裴林珍
杭州市市政公用建设开发公司 浙江 杭州 310000
【摘 要】随着市场经济的快速发展，我国的城市建设也取得了很大的进步，这也促进了城市基础设施的日益完善，同时也对施工管理提出了更高的要求。道路施工管理是市政管理工作中的重要组成部分。如何加强城市道路的施工管理、确保道路施工全过程的施工质量，这是市政道路施工管理部门必须要担负的责任。本文就如何加强市政道路施工管理进行了浅显的分析。
【关键词】市政道路；施工管理；措施分析
引言
市政道路作为城市建设发展的重要基础设施，正日益发挥着极其重要的作用。在交通类工程中，市政道路的设计标准和工程质量要求较高，施工难度比较大，因此我们必须重视和加强市政道路施工中的工程质量管理，提高市政道路的施工质量，服务好城市经济建设发展的需要。
1 市政道路工程施工的特点
1.1工期较短
市政工程的很大一个特点是其施工地点都处在城市的交通道路上，所以在进行施工时需要保证城市的交通要顺畅，施工普遍工期短，且工作复杂，任务繁重。所以要求在进行施工前一定要对施工现场进行实际考察，尽量做到不影响周围居民的正常生活。
1.2施工场地小
由于施工时要确保交通能够顺畅，所以让施工具有很大的局限性，因此一般施工面积都特别小。施工中如果有需要也可以联合交通部门一起对施工现场的交通秩序进行维持，提醒司机尽量绕行以减少交通流量，从而使得交通拥堵现象得到缓解。由于施工场地有一定的局限，施工场地比较小，施工人员的调配和机械设备的进出都会直接受到影响，因此必须要加强施工现场的管理工作。
1.3施工地点的环境影响
市政道路施工是在城市中进行，它会受到周围环境的影响。施工中会用到大量的机械设备，这些机械在工作的时候必然会产生很大的噪音，影响到周围居民的正常生产生活。尤其是在居民居住比较密集的地区施工，就必须要控制好机械噪声，减小噪音量，所以要采取相应的隔音措施进行控制。在施工的时候，如果是跨河修桥或者是在雨水比较多的时段进行施工的话，那么建筑材料就可能通过河水流入到水域中，从而对水资源造成污染，所以要对这些建筑材料进行合理的控制管理，减少对水资源造成的污染。在施工过程中一定会产生很多的建筑垃圾，必须要及时的清理这些建筑垃圾。在施工中要解决好这些问题，对施工质量提供保障，不要影响到市政的整体形象以及市容市貌。
2 道路施工管理上存在的问题
2.1道路施工质量管理不完善
近年来我国道路施工的数量急剧增加，但是所施工的道路质量并不高，甚至频频出现问题和事故，造成了极为恶劣的影响，这很大程度上是在于道路施工质量管理的不完善造成的，虽然我国大部分道路施工单位采取了相应的质量管理和规章制度，但是从根本上并没有形成一个完善的体系。正是因为道路施工质量管理体系的不完善，对道路施工造成了非常不好的影响，从而也导致了道路的质量出现问题。
2.2施工人员安全意识普遍薄弱
安全问题是市政道路施工中的头等大事，安全事故的出现带给工人和企业的损失是惨重的。在我国市政道路施工过程中，安全事故出现的概率非常频繁，却没有得到相关管理人员的重视。同时施工人员的安全意识普遍比较薄弱，也给安全事故埋下了导火索。
2.3没有科学规划机制
施工进度是工程按期完成和交付的主要参考依据，工程如期完成则能够确保投资效益的最大化。通常情况下，市政道路施工过程十分复杂，工期比较短，投入的资金也相对较多，如果没有科学的规划机制，极有可能导致投资资本的增多，我国市政道路施工管理中不科学的规划机制。对工程的核查和图纸的鉴定不够专业，技术人才十分匮乏，导致成本投入加大和工期延长的现象非常突出。
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3加强市政道路施工管理的措施
3.1加强施工现场的管理
3.1.1施工现场人员的管理
施工项目经理应对项目管理人员进行管理工作方面的合理化安排，使每一个管理人员都能按照岗位标准来履行自己的职责。另外，项目部应定期地对施工项目管理人员进行工作方面的考察和评价，指出工作中存在的不足之处，并给与指正。各岗位也可根据其工作的性质量化为若干个考评项目，其考评结果由项目部进行统一评定，评定结果与奖罚挂钩。
3.1.2施工现场材料的管理
建筑材料种类繁多，并且档次和质量相差比较大。因此，在建筑材料进场前必须要进行报验；在建筑材料进场后，要对材料进行抽验。根据相关检测标准给予评定，符合建筑使用标准的材料才能进入施工现场。此外，作为采购人员也要在采购的过程中也要执行材料的检查验收手续，确保建筑材料合格。如果没有严格控制材料质量，一旦在道路工程建设中出现因材料不合格而进行返工的现象，将会造成巨大的经济损失。
3.1.3机械设备现场管理
在道路施工中，机械设备的使用是必不可少的，所以对其进行合理规划使用，可以保证工程的质量。在进行机械选择的时候，必须要结合当地工程的实际情况进行选择，要选择性能比较优越，专业化比较强，在施工的时候可以最大化的发挥功能的设备，从而能够大大的缩短工期，降低成本。在机械使用完成之后，也要将这些机械设备进行妥善保管，尽量的降低折旧的费用。
3.2建立健全质量管理体系
保证质量管理体系高能高效可以确保工程质量达标，并建立切实可行的质量管理目标，然后进行整理，汇编成册，将其作为道路施工质量管理的依据。通过质量管理体系的高效运转，最大程度的发挥他们的可操作性。在管理过程中，要大大加强执行力度的监督，清除一切外界影响因素，使质量管理体系能够正常运转。因为施工中的队伍和个人在技术水平上是不一样的，所以要定期的进行强制性的教育培训，从而更好的提高工程质量。
3.3严格控制施工程序
要想保证工程的质量就必须进行科学而有序的施工，在市政道路施工管理的过程中，在施工之前必须要做好质量的管理，也就是工程施工的事前控制。做好事前控制，必须要严格做好每一方面，主要可以从以下几点进行：一是严格遵守施工工艺，工艺流程是进行施工操作的依据，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将他们有效的控制起来，使他们处于受控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终是工序活动效果的质量满足规范 和设计要求。
3.4施工安全管理
市政道路施工安全的有效管理主要从两个方面进行：施工人员安全管理和施工过程安全管理。具体做法是：①要依据相关法律法规和管理制度制定出各项施工安全规章制度，并且成立施工安全管理小组来专门负责整个工程的施工安全管理。实施施工安全责任制，将责任具体落实到每一个人，建立施工紧急预案等，从而更好的确保施工安全进行有效管理。②定期进行安全检查，包括施工设备故障排查、施工现场设施检查、施工安全隐患排查等，尤其要注意安全风险较大的施工段，必须要加大加强检查力度，在施工中要加大对施工人员的保护，确保施工人员的人身安全。
4 结束语
随着我国城市经济的快速发展，带动市政道路建设的迅猛发展，道路工程质量将会逐步走上系统化、法制化的轨道，网络技术也将会普遍地运用到工程质量管理中，施工人员和质保人员的素质随着法律和规范制度的制定，将会有很大提高。市政道路施工管理要从各个方面进行管理，从而确保道路的质量以及畅通性，才能有效地保障城市经济的稳定发展。
参考文献：
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[2] 周黎. 市政道路工程施工质量优化管理策略分析[J]. 科技创新导报，2010，（16）.
[3] 黄国平，陈明. 浅析市政道路工程若干质量通病的防治措施[J]. 价值工程，2010，（06）.
论文作者:裴林珍
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第16期
论文发表时间:2016/8/16
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