摘要:在一项建筑工程项目正式开展施工的全过程之中,对于其整体性能以及质量造成影响的各方面因素有多种,其中主要体现在施工时间相对较长、资金投入相对较多并且施工所处地点始终固定,在很大程度上受到整体环境因素带来的影响,上述的这些影响因素在实际施工过程中是普遍存在着的,并且会直接对建筑工程项目整体的性能以及实际质量造成直接的影响,在严重情况下甚至会直接危害到人民群众的生命财产安全,对社会带来不可忽视的损失问题。而项目的施工过程中对于质量方面进行管理工作的实际效果会直接对建筑工程项目整体的性能以及质量带来相当大的直接影响,正因如此,在开展工程施工时一定要给予质量方面的管理以及控制以足够的重视程度。
关键词:建筑工程项目;施工阶段;质量管理;质量控制
1建筑工程质量管理的特点
建筑工程施工质量在施工的整个过程中都需要加大重视力度,进而使建筑满足人们的生产生活需求,而建筑本身最低也需要达到设计要求和国家验收规范的质量验收标准。影响房屋建筑施工质量的因素诸多:建筑工程会受到以下因素的影响:地形,气候等自然环境、承包商管理水平的高低、施工监理工作的开展情况;质量波动大,受人为因素影响,房屋建筑质量具有一定的波动性,其不同于一般产品在生产流水线的规范化生产,因此质量难以把控;质量隐蔽性,房屋建筑工程包括很多具体的施工环节,在竣工验收过程中难以完全掌握每个施工环节质量,因此,工程项目需要以预防为主,加强过程管理。
2建筑工程项目施工过程中对整体质量以及性能进行管理的根本原则
在建筑工程项目施工过程中开展质量管理的相关工作,其根本原因就是确保建筑工程项目的最终性能以及质量达到相应的标准,保证建筑工程各个方面均达到足够的规范程度。在实际开展建筑工程项目的质量管理工作过程中需要重点注意以下管理根本原则:当下我们国家的市场经济体制得到了相当明显的进步与发展,在这一背景之下,建筑工程项目的施工必须要始终遵循其根本原则,那就是将建筑工程项目的整体质量给予最高的重视程度;在实际开展建筑工程项目的整体质量管理工作过程中要始终遵顾客至上的基本服务原则;在实际开展建筑工程项目的相关管理工作过程中,必须要始终坚持以人为本的管理原则,从工作人员的角度出发,做到全方位地为工作人员着想,有效地激发出工作人员对于工作的热爱,提升其工作过程中的积极程度,并且将其自身的创造能力全方位展现出来,使员工在工作的过程中保持足够的责任意识。在工作过程中要不断增强工作人员自身的专业能力以及综合素质,建立起优秀的价值观,从而进一步对建筑工程项目的施工管理工作整体效果做出保证,在此基础之上加强施工过程中每一个细节的质量控制,从而从根本上增强建筑工程项目的最终性能以及质量。
3建筑工程施工质量管理方法
3.1构建完善管理体系
对于建筑工程施工质量管理工作的落实,必然需要首先构建完善的管理体系,如此才能够更好提升后续管理的流畅性和协调性,避免在管理人员层面出现职责的混乱性问题。结合这种管理体系方面存在的问题进行分析,最为核心的构建优化要点就是确保相应管理责任制度得到较好明确,要求各个建筑工程施工质量管理人员更好把握自身职责,可以在具体建筑工程项目施工建设中表现出更强的执行力,如此也就必然可以更好提升最终管理工作的落实效益,杜绝管理缺位或者是管理人员的矛盾冲突问题。
3.2全过程管理方法
建筑工程施工质量管理工作的落实还可以借助于全过程管理方法,该管理方法主要就是确保建筑工程项目的各个建设阶段均可以得到较好关注和管控,避免任何因素可能对于建筑工程项目施工质量产生威胁。虽然以往建筑工程项目施工质量管理中可以针对设计方案以及施工环节进行详细全面把关,但是缺乏对于后续验收环节的关注,竣工环节的质量把关不严格,最终很可能影响到建筑工程项目的整体施工质量效果,存在明显的质量问题遗留。
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3.3精细化管理方法
对于建筑工程施工质量管理工作的开展,精细化管理方法的应用也是比较有效的手段之一,这种精细化管理方法主要就是围绕着具体建筑工程项目进行详细全面分析,了解整个施工过程中可能存在的明显质量影响因素,如此也就能够有针对性地进行治理和控制。因为建筑工程中质量问题的出现很多都表现在一些细节处理不到位上,比如小部分施工材料存在质量问题,或者是类型应用不当,都会形成质量隐患,应该在未来施工质量管理中予以高度重视,加大各个细节的关注和管控。
4建筑工程施工质量管理控制措施
4.1对于施工材料方面的整体性能以及质量管理
在实际开展建筑工程项目的施工建设过程中,施工材料方面所花费的经济支出在建造价格之中占据很大一部分的比例,正因如此,进一步提升对于施工材料方面的性能以及质量管理力度,这对于进一步加强建筑工程项目最终的整体质量有着不可忽视的重要作用。在将施工材料运送至建筑工程所在地后,一定要重视对其进行严格的保护,重点关注防水以及防潮的相关工作,尽最大可能避免施工材料在保管过程中产生损失或者质量方面问题。针对上述的问题,建筑企业在不断发展的过程中需要对材料管理的体系做出全方位的优化,建立起关于施工材料从最初的购买直至实际应用到工程建设当中全过程的有效管理制度。
4.2建筑工程项目施工过程中所应用的机械硬件设备方面的质量管理
在实际对建筑工程项目施工所用到的硬件设备进行选择过程中,一定要注意各个硬件设备之间相互配合的科学程度。在实际开展施工工作的过程中进一步提升管理的力度,并且根据施工现场的实际情况制定出科学合理的管理方案,与此同时要注重硬件设备使用中的维修以及保养,最好是制定出定期维护的制度,通过这样的方式来全方位的将硬件设备的功能发挥出来,从而保证建筑工程的整体施工质量,以此来进一步加强建筑工程项目的最终性能以及质量。
4.3进一步加强工作人员整体个人素质
从根本上来讲,对建筑工程项目整体性能以及质量造成影响的因素有很多,而其中工作人员整体的个人素质是相当重要的影响因素。正因如此,建筑企业为了能够进一步增强建筑工程项目的整体性能以及质量,就一定要给予工作人员整体素质的培养以足够的重视程度,通过这样的方式不断提升自身的市场竞争能力,使得企业运行过程中达到利益的最大化。
4.4加强对施工单位的管理力度
要严格把关施工单位的质量关,对建筑工程施工的材料和机械设备的质量进行严格监控,在材料和设备的选用中要严格按照质量验收标准进行科学有效的质量检测和试验,提高建筑行业的资质审核标准,加强对建筑施工单位资质的科学化管理和控制,实行动态监管,有效落实责任制,对施工材料和机械设备的质量进行严格的考核、检测,确保施工材料和机械设备的质量。
4.5提高施工的质量管理水平
在建筑工程施工前都会根据施工要求制定科学、合理的施工方案,必须分级审批才能确定是否选用此施工方案,审完方案后要及时进行样板的制定,根据施工双方的要求对样板进行一定程度地修改,必须与设计要求符合后在执行。在建筑工程施工过程中,当出现突发状况时,要对施工方案进行及时修改。
5结束语
综上所述,施工建设项目是系统的工程,要想控制好工程质量,需要进行全面的分析。在工程实施整个过程中,不论是设计单位,建设单位,还是监理单位和施工单位,都要做好分内工作,始终把工程质量放在首位,并且及时解决出现的施工问题,确保建筑工程的人员安全,施工进度和工程质量,最终提升我国建筑行业整体水平。
参考文献
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[2]徐伟乐.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].海峡科技与产业,2017(6).
[3]朱敏,丁学锋,李国春.探析房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施[J].建材与装饰,2017(20).
论文作者:尹源,卢进
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第09期
论文发表时间:2019/8/15
标签:工程项目论文; 建筑论文; 质量论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 《建筑实践》2019年第09期论文;