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摘要：现代社会中对施工过程进行严格的管理对工程建设质量的提高起到了非常重要的作用，如果建筑的施工质量不能达到相关的标准，对于居民的人身财产安全会产生很大的威胁，同时对于建筑市场正常秩序的建立也有着非常大的负面影响，所以，一定要不断优化建筑施工管理工作，这样才能促进建筑企业健康、快速的发展。本文对优化建筑施工管理以提高建筑工程质量进行分析。
关键词：优化建筑；施工管理；工程质量
建筑施工管理工作具有一定的复杂性，执行难度较大，各个环节需紧密配合，相关人员需共同努力，只有这样，才能提高施工管理水平，保证工程质量。因此，施工单位应重视施工管理工作，根据施工管理存在的问题，提出解决措施，优化施工管理，加大施工管理力度，落实施工管理工作，大胆借鉴新的管理方法和管理模式，提高管理能力，做好施工质量管理工作。
1建筑工程管理的重要性
随着建筑行业的快速发展，建筑工程管理的重要性也逐渐凸显出来，主要有以下几个方面。由于施工中各种建筑材料、机械等的质量和保存均对工程的质量构成直接或间接的影响，故需要统筹规划，并做好管理工作，以促进质量目标的实现。建筑工程施工规模较大，涉及到的施工主体较多，每个施工队伍人员的素质不尽相同，而人的主观能动性又在很大程度上决定了施工质量和安全等，同时由于施工的工序较为繁复，如果不能做好调解和沟通就会造成施工混乱，严重影响施工进度，因此做好工程管理是十分重要且必要的。建筑工程施工属于具有一定危险性的工作，如果现场管理混乱就可能造成高空坠落、火灾等等安全事故的发生，对企业的资质评定及社会声誉影响极大，因此为确保施工能够稳定、正常地进行，必须要对其科学的管理。
2建筑工程施工管理与存在的问题
2.1施工原材料质量管理力度有待加强
随着我国经济的发展，建筑行业也在快速兴起，对建筑原材料的需求也在不断增加，受利润的驱使，许多的建筑材料供应商纷纷涌入建筑材料市场，这些建筑材料供应商实力参差不齐，企业信誉也良莠不齐，导致许多不符合国家标准的建筑原材料被用于建筑工程的实际施工过程当中，给建筑工程留下了非常严重的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，由于建筑企业自身监管力度的不足，致使部分的建筑工程采购人员罔顾建筑工程的质量，选用质量不过关的原材料，同时建筑工程的管理人员也并未对所用原材料进行相应的检测，建筑工程的整体质量受到了严重的威胁。
2.2建筑施工管理制度不完善
完善的建筑施工管理制度，是确保建筑工程如期完工的重要保障，也是提高建筑工程质量的有效途径。在进行建筑施工管理时，如缺乏健全的管理制度，将难以根据管理规则进行管理，难以保证建筑施工的正常进行。在很多建筑企业中，对于施工管理不够重视，没有制定完善的管理制度，造成建筑施工管理无章可循、无法可依的局面，管理责任也不明确，甚至由一个人肩负多项管理职责，在这样的管理条件下，建筑施工质量难以提高。
2.3缺乏安全意识，施工隐患普遍存在
安全管理是施工管理的重要内容，施工现场的安全管理不仅关系到整个建筑工程的施工进度，同时对现场的人员生命和健康安全也有着重要的影响。由于安全管理意识的缺乏，在安全生产方面的投资较少，容易导致施工中出现各种安全隐患，对工程质量和施工进度都会产生一定的影响。
3建筑工程质量管理控制的具体措施
3.1完善安全管理体系
健全的建筑工程企业的安全管理体系建设对建筑安全管理相当的重要，是施工安全的根本保障。建筑企业必须严格按照相关的法律规定设立完整的安全管理机构，并且制定和落实相关的安全生产责任制。使建筑工程中的每一个人员的责任能够落实到实处，争取做到权责明确，以保障每个施工环节的安全。而且，企业每一位工程建设人员都要遵守安全生产的相关管理规章制度，为建筑工程施工创造一个良好的作业环境。完整的工程安全管理体系能够能够引导建筑企业的安全管理方向。
3.2完善工程管理责任制，提高现场监管力度
工程建设单位要完善工程管理责任制度，加强对建筑工程施工人员和管理人员的监管力度，提高他们的质量意识，只有这样，才能保证工程建设的质量。要明确工程管理人员的责任，提高他们的责任意识，把工程建设质量要求落实到每一个人心中，让他们能够注意规范自己的行为，完美的完成任务。除此之外。工程建设单位还要提高现场监管力度，首先要注意加强现场监管人员的素质，要选用拥有专业知识和道德素养过关的人员，并且要求监管人员能够适应新的科技与技术，做到监管知识和施工技术不断的更新，还要做到有道德，不贪图便宜。也不受贿，能严格规范自己的行为。还有就是要对县场监管市场进行治理。目前，我国建筑行业的监管市场还不是太规范，因此，相关部门要加强对监管部门参加工程建设的资质审查力度，查出没有资质的部门，规范市场。
3.3优化施工技术管理措施
技术方面：要提高施工管理水平，跟上世界发展的脚步，就要提高施工管理技术手段，而提高技术手段要以先进的理念为前提。因此，我们需要不断更新管理理念，不断提高管理技术手段，有条件的组织人员对外学习，引进先进的管理理念及管理手段，提高管理工作的科学性，摒弃以往的单一模式，从多方面考虑，学习先进的管理手段，要做好因材施教，对不同的内容要有相应的管理手段，让建筑的施工管理水平达到先进水平，实现智能化管理。
3.4加强施工过程中的安全管理工作
在建筑市场发展中，施工安全对建筑施工单位的市场声誉具有直接影响力，同时也直接关系到施工人员的人身安全和利益。建筑施工单位做好施工安全管理工作可以有效减少事故的发生，提高施工的经济效益，提高企业在市场竞争中的声誉。在建筑施工安全管理中，建筑施工单位首先要根据工程周围环境、地质情况等，结合本单位的技术装备能力及组织管理水平对施工过程中的安全隐患进行认真、全面的分析，组织各方面的管理人员及相关专家做好施工的统一安排、部署工作；完善施工安全管理制度，明确各级管理人员的职责，认真抓好落实，同时建立安全事故的应急预案，确保一旦有安全施工事故发生时能够在最短的时间内采取妥善措施进行处理，将安全事故的影响降到最低。做好施工现场的安全防护工作，加强对施工现场的安全监督。除了正常的安全检查外，还应经常进行专项检查、突出检查。做好施工人员的安全培训工作，保证施工人员在施工过程中不违章操作，施工管理人员不违章指挥。
结束语：
建筑施工项目具有时间较长、施工难度大、施工人员复杂、危险性大以及施工技术难度大等多种特点，所以是一项长期且复杂的系统性工程，这无疑为建筑施工管理提出了更多的难度和挑战。而建筑工程的施工质量直接决定企业未来的发展，所以要求建筑施工单位必须予以重视，在不断的实践工作中总结经验，结合企业自身发展的实际情况完善施工现场管理制度建设，对建筑工程项目实施全过程、全方位性管理，保证我国建筑行业的健康可持续发展，提升其国际市场竞争能力。
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[3]宋文雅.试论如何优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].民营科技,2017,(08):136.
论文作者:李涛涛1,李鹏飞2,韩华伟1
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
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