摘要：随着科学技术的不断进步，我国城市现代化也在不断的发展，越来越多的现代化建筑拔地而起，成为现代城市当中一道道亮丽的风景线，所以当下的工程施工市场也越来越具有一定的规模，这个时候加强土木工程的施工质量就十分重要。土木工程施工是每个建筑工程当中都必不可缺少的一项工程，因此，土木工程的质量便成为了施工过程当中的关键之一。建筑工程的质量问题一直以来很受关注，并且，在施工的过程当中，每一个环节都是环环相扣的，所以有关部门对于土木工程的质量管理一刻都不能够松懈。
关键词：土木工程；施工质量管理；对策
引言
土木项目工程是对工程产品的质量的价值分析，通过合理质量监控分析，确定项目活动范围，项目步骤内容，明确项目计划标准，控制范围，质量水平，确保土木工程项目的顺利开展。在土木工程施工中，需要明确施工的资源，配置的要求，对工程程序进行规范化建设。针对土木工程施工的项目质量管理对策实施方案进行分析，研究土木工程安全项目施工生产的关键细节，从实际项目管理步骤分析中确定项目实施的对策方案。
1、土木工程项目施工的管理
1.1土木项目工程质量管理基本内容
项目质量施工中需要准确的分析施工标准，明确土木工程施工的基本时间、成本，明确施工工程的标准组织计划、组织实施过程、控制方案。项目质量在施工前需要明确施工设计标准和要求，准确的审核质量标准，确定控制条件、计划建议、工程分工，确定质量检验标准，提高工程技术的规划。
1.2土木工程质量的重要管理价值
土木工程质量规范管理过程中，需要明确工程质量规范的标准，重点分析项目运行的标准形式。质量管理中需要对质量方针、价值、目标、职责等进行确定，明确土木工程质量的策划分析，制度管理，职能规范，加强工程项目质量分析，提高综合项目路指示判断，加强工程项目质量分析，提升土木工程质量管理。
2、土木工程项目施工质量管理存在的问题
2.1监理机制不完善
土木工程建设项目的监理工作需要从建设项目的规划、设计到后期的材料、项目进度、安全管理等方面进行严格的管理和科学的规划。在实际施工过程中，岩土工程监理的施工范围很窄，工程质量管理工作的实施过程中会导致施工中存在的问题不及时发现，不能采取有效措施解决这些问题，带来巨大的经济损失，土木工程施工质量也随之产生严重的影响。同时，由于没有对工程监理市场进行有效的规范和管理，一些施工单位随意降低监理价格，使监理工作的主动性和积极性大为提高，并阻碍了监理工作的顺利进行。
2.2工程项目质量安全责任体系不完善
目前，虽然中国颁布了《土木工程质量管理条例》，但仍没有完善的工程质量管理体系，造成了土木工程项目市场的混乱，使得土木工程质量管理不能有效的进行，这将严重阻碍建筑业的正常发展。同时，在施工合同中还没有完善的施工质量管理体系，合同中的施工责任没有明确的划分，工程质量问题一旦出现，最终的责任就无法追究，所有的责任都埋入工程的质量之中是隐藏的危险。同时，为了保证施工进度，满足施工的需要，一些施工经理随意改变了施工合同，严重破坏了施工现场的秩序。
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2.3土木工程施工质量不高
土木工程的施工质量将直接影响到建筑物的正常交付和使用，是土木工程的命脉。如果土木工程的施工质量不能保证，将严重威胁到人们的生命财产安全。在施工过程或工程投入使用后发生重大安全事故，会产生不良的社会影响。
3、提高土木工程施工项目质量管理水平的具体措施
3.1加强对土木工程施工人员的安全保障，落实安全问题
土木工程的施工人员作为土木工程项目的一线工作者，要想让土木工程施工质量有所提高，首先就必须确保他们的安全，只有通过努力减少施工事件的发生，才能够从根本上保障人员在工作时的高效率。要聘请专业的质量管理团队，以便他们能够灵活应对土木工程施工过程中出现的各种突发事件，采取合理有效的措施来进行整改，避免造成更严重的失误。在土木工程施工项目中，一定要将安全保障落实到位，可以通过在施工前对施工人员进行安全教育培训，让他们把安全意识牢记在心，从而才能够促使他们在施工过程中时刻注意安全问题。
3.2完善土木工程质量管理制度，加强质量管理工作在土木工程中的应用
要想从根本上提高土木工程的质量管理，首先就必须从完善制度本身做起。通过加强质量管理工作在土木工程中的应用，让土木工程的相关单位意识到质量管理制度的重要性，从而采取相应的支持措施来促进质量管理工作在土木工程中的合理覆盖。这不仅能够为土木工程施工质量提供一定的保障，还能够从根本上提高建筑行业的综合竞争力。在快节奏发展的社会背景下，只有通过不断完善土木工程施工项目的相关机制，将各个阶段的质量管理工作落实到位，以便形成一套统一化专业化的管理制度，这样才能够更好的促进土木工程施工项目质量管理进程的不断推进。在我国目前的发展模式下，只有自身已经足够完善的机制才能够得到社会各界的重视，同样也只有这样才能够得到广泛推广。
3.3提高土木工程质量管理工作人员的相关素质，对其进行定期培训
土木工程的质量管理工作人员作为质量管理工作线上的一线工作者，首先就必须要具备过硬的工作素养，才能够为质量管理工作的正常开展奠定一定的基础。在我国目前的质量管理工作发展体系中，工作人员的专业素养不强已经成为整个行业的通病。为了使土木工程质量管理有质的飞跃，首先就必须从提高质量管理工作人员的专业素养着手，通过定期培训，来促进他们对现代高科技技术以及手段的掌握，然后应用到日常的工作过程中，从而实现土木工程施工项目质量管理水平的飞跃。不得不说的是，提高土木工程质量管理工作人员的素质不仅能够从直观上促进土木工程质量管理进程的推进，还能够从侧面反映出建筑单位的综合竞争力，为创造更多的经济利益提供了必要的条件。同时，也为我国获取更多的经济收入奠定了雄厚的基础。
3.4进行更加有效的沟通
在施工项目组织中，沟通是主要的信息交流方式和思想交流方式。通过沟通成员之问达到相互了解、相互信任，创造良好的组织环境。项目组织中的沟通方式可以分为正式沟通和非正式沟通。正式沟通一般都在规定的渠道内运作，其信息流是双向的，也称垂直沟通：由上而下和自下而上。
结束语
综上所述，土木工程施工项目的质量管理在整个项目管理中发挥着重要的作用，土木工程项目的质量也是整个工程项目建设的主要追求的目标。进行项目工程的质量管理能够有效保障工程项目的质量得到提升，从而为后期工程项目使用的安全打下基础，所以在进行项目工程的管理中，相关的单位和部门应该针对土木工程项目施工质量进行相应的管理，为土木工程施工项目质量和安全的提升打下坚实的基础。
参考文献
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论文作者:孙泽龙,李建国,王恒
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/19
标签：土木工程论文; 质量管理论文; 土木论文; 质量论文; 工程项目论文; 施工项目论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;