摘要：如今工业厂房土建施工质量管理存在的问题和厂房加强施工管理的需要，为了进一步的提高工业厂房施工质量控制的需求、增加其经济效益和完善其目标，现代工业厂房施工质量控制应该采用企业厂房所采用的结构形式对施工的要点进行明确，提高施工质量，达成最终目标，实现整体经济效益和提高其竞争力。本文对工业厂房在钢结构安装中的质量控制进行了阐述，论述工业厂房土建施工质量控制。
关键词：工业厂房；施工质量；控制
随着现代城市化建设的加快和现代城市规划的建设，为了满足现代化城市建设和发展的需求，在城市规划建设中，根据人们的要求和环境的保护以及施工企业的整体效益和质量，要求对园区进行重新的建设与规划，以实现保护生态平衡、保证施工质量、实现整体经济效益和提高人们生活水平。在工业建设过程中，工业厂房土建施工质量控制关系着企业的生产，关系着企业能否实现其经济效益的目的，保障施工质量和施工早期完善最关键的因素。因此，加强对工业厂房施工质量控制和管理管理就显得非常的重要。
一、土建工程施工存在的问题
长期以来，进行土建施工的质量控制都是施工单位面临的严重问题，同时这些问题的表现形式多样，这就给管理工作带来较大的困难。通常情况下，主要表现为建筑物的变形、倒塌或者是开裂等现象，另外较为严重的就是渗水漏水等问题，或者是由于建筑的强度不足而产生的断面等。出现这些问题不仅会给人们的生活带来严重的影响，同时也不利于建筑企业自身形象的树立。为了能够有效地解决这些问题，需要从其引发原因上入手。在进行土建工程施工之前，没有对施工现场的地形以及地质等进行严格地勘查，或者是提供的数据资料等有误，这就会导致工程项目的施工出现严重的问题。在施工过程中，对于地基工程没有加强重视，导致地基不稳，这样就对工程的稳定性带来严重的影响，或者是地基的牢固程度达到了相应的标准，但是去没有处理好后期的回填土工作。诸多的土建工程都不会严格地按照施工的程序和相关的标准来进行，有些施工人员会认为设计人员制定的施工标准对具体的施工起到一定的阻碍作用。因此，最终导致了土建工程出现了一系列的质量问题。土建工程项目的施工周期较长，而且施工难度较大，因此需要做好各个环节的工作，尤其是在设计阶段。但是如果相关的设计人员没有加强对土建工程设计工作的重视，就会使得建筑结构的设计不合理，就会在一定程度上减小整体结构的荷载程度，严重的还会导致建筑物表面出现裂缝的现象。施工人员没有认真研究设计图纸和相关的设计方案，只是凭借自身的经验来进行具体的施工工作，这就会和业主的要求出现的偏差，或者是在了解施工图纸之后，加入了太多自己主观的东西。施工人员或者是技术人员的专业技能和综合素质不够高，在土建施工中对于一些程序和规范等认识不够，因此，就会造成工业厂房施工工程的诸多质量问题。
二、工业厂房在钢结构安装中的质量控制
在进行安装的过程中，我们要把运输到现场的钢结构构件进行全面的验收和检查，包括质量、数量、尺寸等方面。质量上要符合设计的相关要求，对出现缺陷、变形、损坏等问题的钢结构我们要予以矫正，合格以后才能投入使用，对在构件上出现的尘土、杂质、油渍等，我们要及时的处理干净。在安装前，我们对检查过的构建拼装的时候，要将以前的拼装标记和记录作为有关的依据，在现象中一旦出现问题，我们要及时查明原因，及时的采取有效措施进行处理，不得盲目的修改或者改变单层构件的孔位、孔径或者杆件的位置等。钢结构在进行吊装的时候，要及时的采取有效地措施来防止构件在长期使用中出现的变变形状况，同时还要垫好绳子与构件之间的接触地位，以便造成构建的磕伤。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在构件安装成功以后，我们要及时的对其进行校正，并且将支撑志及其他连接的构件要固定好，保障其结构的稳定性。我们要根据现场场地及其起吊的能力，采取必要的措施在地面组装成较大的安装单元，以便减少高空作业的难度。工业厂房施工工序比较繁杂，工序比较多。在进行施工的过程中，我们要对所有的工序进行检查和检验，对一些重要的工序我们要进行技术检验，在检验合格以后才能真正的投入使用。
三、工业厂房土建施工质量控制分析
1、对结构特点明确管理重点。根据工业厂房设备振动、环境等需求，其设计过程中充分考虑了厂房使用需求。同时也决定了厂房的结构特点以及施工管理要点。现代工业厂房土建工程施工企业在工程中标后，应对厂房设计文件、技术文件等进行分析。结合施工进度要求等确定管理工作重点，以此实现工业厂房土建工程施工管理目标。针对现代工业厂房设计中主要结构形式，施工企业应针对混凝土结构及钢结构特点对其技术管理特点进行控制。同时明确不同结构形式的施工材料管理、施工技术管理以及施工成本等管理重点。
2、工业厂房土建工程施工质量管理分析。在工业厂房土建工程施工质量管理中，材料、技术、施工过程控制是影响工业厂房土建工程施工质量的重要因素。为了满足现代工业厂房使用需求以及建设施工质量要求，施工企业应根据工业厂房结构特点进行材料、技术、施工过程控制要点的分析。通过管理要点、控制要点的明确知道施工过程中的各项管理工作。利用精细化管理方式、质量预控管理方法、全过程质量控制理论等指导工业厂房土建工程施工质量管理工作。细化施工过程中材料管理、强化施工过程中技术参数的控制、提高施工记录管理，通过多种方式的运用以及科学的质量控制方法运用保障工业厂房施工质量。为了保障工业厂房土建工程施工质量，确保工业厂房土建工程施工质量。现代施工企业除运用上文所述方式方法强化质量控制与管理外，施工企业还应踏实施工质量管理基础工作。通过施工人员质量意识的培养、质量控制及技术人员现场工作的强化等落实施工质量管理目标及管理要点，以此实现施工质量管理目的。
3、工业厂房土建工程施工成本管理的分析。作为施工企业可持续盈利能力的重要组成部分，施工成本管理水平关系到施工企业的生存与发展、关系到企业综合市场竞争力的构建。为了满足现代施工企业发展需求，在工业厂房土建工程施工的成本管理中，施工企业应针对工业厂房施工特点进行成本控制。从材料控制入手，提高材料利用率。同时，强化现场的科学规划。以减少施工用材料二次运输为中心、方便施工设备进场与养护为重点进行现场规划。针对现代工程款结算现状，施工企业还应根据施工进度合理规划进场材料数量。避免材料堆积存放造成的材料管理成本增加、避免材料采购造成的工程款项占用。
对工业厂房土建工程施工管理需求以及施工企业经济效益需求，现代工业厂房土建工程建设施工中应以工业厂房所采用的结构形式对施工质量控制要点进行明确。以明确的管理目标及管理重点指导施工管理工作，以此促进施工企业核心竞争力的构建。以工业厂房土建工程施工质量、成本、技术等管理工作满足投资建设需求。
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论文作者:薄珺
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/23
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