关键词：土建施工；安全管理；策略
引言
建筑行业发展过程中，需要对整体建筑行业的安全水平进行管理，不断提升建筑行业的综合质量分析，对土建施工的弄虚作假行为，偷工减料行为进行处理，加强对建筑行业施工安全化管理的分析，控制伤亡事故的发生比率，逐步提升政府的综合监督管理，提高建筑行业的安全事故管控，对可能产生的各类安全隐患进行处理，加强土建技术人员安全技术水平的有效培训，明确实际安全职责，规范管理流程，建立完善的安全管理对策方案，控制成本核算，加强对预决算的有效管控，确保整体建筑行业的综合经济效益的不断提升，实现土建施工安全级别的发展。
1土建工程施工安全管理的意义
在土木工程项目施工中，由于工作的特殊性，大多数员工都在室外工作。因此，加强土木工程施工的安全管理，可以保证施工人员的安全，从而保证了土建工程竣工的质量。此外，只有避免发生一些民用建筑事故，才能真正实现土建工程的高质量和高效率。当然，在土建工程施工现场管理也应全面、科学、专业。此外，由于土建工程在实际施工和施工中会用到大型机械设备，这也会对土木工程造成极大的安全威胁。因此，对土木工程的安全管理具有十分重要的意义和必要性。
2土建工程安全管理的现状及特点
当今土建工程的安全管理，存在着以下的特点：①高处作业广泛。按照《高处作业分级》的标准，我国绝大多数建筑施工均为高处作业，危险性大大增加，其安全管理标准也应更加严格。②安全要求和设施随时间变化。在工程中，每个阶段的施工期都有配套的安全要求，以及相应的安全设施。在施工阶段的推进过程中，安全要求和设施也随着施工周期的变化而发生变化。目前，一些工程在施工过程中忽视了这一变化，存在着许多隐患。③受天气影响很大。由于建筑通常是室外的，当温度过高或过低时，在一些不利的天气条件下，如雨雪雪等，会造成安全状况恶化，造成事故。④建筑工人的安全意识薄弱。土木工程从业人员多为临时工和外来务工人员，流动性强，施工单位难以进行有效的安全操作培训，增加施工风险。
2土建施工中存在的安全问题
我国近几年土建安全事故经常发生，给有关人员和国家造成了很大的不幸和损失，同时也给土建工作带来了巨大的难度，以下是几种较为常见的安全问题。
2.1工程成本太少
项目成本太低大多数和以下几个因素相关。①很多包工头为了可以得到项目，会故意压低标价，最终导致得标价比成本还低。②有时承包商得到项目之后，经常会把项目分包给其他的承包商，在这个中间收取一定的费用，从而使得项目施工的效益降低。③政府财务部门和相关单位经常拖欠工程款，从而使得施工单位的资金链断裂，无法进行施工。这些原因都会极大的影响到施工的安全，给土建施工造成巨大的困难。
2.2项目工期不科学
在那些政府开展的项目施工过程中，一些政府人员为了可以提高自己的成绩，经常会提早结束工作，而一些客户也会为了自己的利益，让承包商提早完工，减少施工时间，出于这些原因就会逼迫施工单位日夜兼程的不停工作，工作人员不能得到很好的休息，并且不停的劳作，从而给土建施工带来了很多不安全的影响。
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2.3施工人员的专业素养不够
我国土建施工的工作人员大多数是农村人，这些人员的头脑里不懂什么是安全意识，更不懂如何维权，因此在施工时，这些人员不懂得怎样去安全的施工，也不懂得保护自己，如果出现了意外和事故，不会利用法律手段来维护自己的利益，导致各部门越来越不重视施工的安全问题。
2.4不完善的安全管理制度
承包商在施工过程中一般只注重施工的效率，从来不在意施工的质量和安全。施工单位也不组织相关人员进行安全学习，并且没有建立有效的安全管理制度。如果不制定一系列健全的安全管理制度，那么各个部门不会加强关注土建施工的安全性，同时也无法保证项目施工的正常运行。
2.5存在许多的安全隐患
土建项目本身也存在着很多的不安全因素，例如工期长、项目规模较大等等，同时在施工过程中，基础设施不完善，建筑工艺不科学不合格，有些工程还存在环境通风不好、灯光太暗等问题，都会给施工造成很多的不利影响。
3土建施工中的安全管理策略
3.1完善施工现场安全管理体系
在了解土建施工实际状况的基础上，要根据工程实际情况完善现场安全管理体系，将现场安全管理工作置于质量、进度、成本的同一高度，全面、客观、有效地对现场进行安全监督管理管理，并以现场施工安全管理为基础，制定细致的安全生产计划划，重视现场安全监督管理工作落实情况，定期或不定期的进行安全监督检查，排查设备、人员、材料等多种类型的安全隐患，发现问题及时安排整改，有效提升施工现场的安全管理系数，确保工程施工进程顺利推进。
3.2加强安全监督
土建施工安全管理工作，主要有定期检查和不定期检查两种工作方式，还要针对施工现场的建筑材料和建筑设备进行重点监控，存在安全风险的建筑区域也要安排专业的监督管理人员定期检查。对于重点监控的设备和区域要有一定的连续性，在工作中能够做好详细的监督记录，避免安全隐患的存在。在施工过程中，施工人员要切实提升自我保护意识，在工作中积极学习安全管理知识，提升安全事故应对解决的能力，按照工程施工规范严格施工管理，减少施工现场安全事故的发生率。安全管理工作人员要重视安全管理工作，加强施工人员的安全意识培养工作，在施工过程中结合安全管理意识，促进安全管理工作的科学落实。土建工程的安全管理工作，是针对土建工程施工过程中的各个施工环节，加强监督和预防工作，把安全管理工作和工程建设工作相结合，制定出符合施工需求的安全管理方案，从而落实到各个施工环节，保障施工的安全性。
3.3加强施工人员的管理
按照土建施工现场的情况进行管理，重视主观能动性的分析水平，积极拓展安全生产的全程化分析，开展全程化动态管理。针对土建施工现场进行总负责的规划，明确现场项目经理、安全职员的管理标准，开展合理的现场施工管理操作标准。现场施工人员必须持证上岗，保证安全责任生产的划分。
结语
总而言之，土建施工规范化管理中，需要加强土建安全施工的有效规范，不断完善生产规范管理建设，明确安全生产的技术方针标准，做到安全第一，生产第二。重视安全施工问题的处理，加强对施工重要环节的处理，扭转建筑行业中各类安全隐患问题，重视每一项不同安全责任的划分，及时调整生产环节，步骤，规范建筑施工中各个层级的施工管理，提高从业人员的技术水平，建立起完善的安全系统规范流程，确保建筑施工中可以获取有效社会经济效益和综合产品收益标准，提高我国建筑生产安全的制度规范，建立完善的资金管理，对成本核算、预算管理、设备使用等问题进行有效的分析，提升土建施工中综合经济安全效益的合理分配。
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论文作者:来福桥
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/19
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