摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，工程建设行业中工程造价企业也不断增加。本文主要探讨了工程造价企业全面参与的造价管理，其参与阶段包括项目决策设计阶段、招投标施工阶段以及竣工验收结算。
关键词：工程造价；企业；造价管理
工程造价管理能够有效控制建设工程的成本，提高企业的经济效益。工程造价企业参与到全面造价管理中，能对项目投资进行估算，对设计方案经济性进行优化等，是未来工程造价行业发展的趋势，也能够适应社会主义市场经济的发展。
一、工程造价单位参与全面造价管理的意义
工程造价单位参与全面造价管理能够提高工程造价的科学合理性，并且通过对各个施工环节成本预测，并且了解影响工程成本的因素。工程造价单位可以获得工程项目的一些数据，并且通过这些数据获得建筑的造价规范，从而合理的规划建筑项目的成本。通过对工程项目数据的分析，能够建立起神经网络预测模型。工程造价包括建筑工程项目的所有阶段，有施工方案设计、施工阶段、竣工验收阶段等。通过对每个环节的项目成本进行分析，能够建立起完善的工程造价体系，这样能够推动工程造价管理工作的良好发展，进而提高施工单位的经济效益。
二、项目决策设计阶段的工程造价管理
1.工程项目决策阶段的造价控制
项目投资决策阶段主要的工程造价工作主要是投资估算，其是项目可行性研究报告以及项目建议书的主要内容。工程项目投资决策夹断的造价控制，包括很多内容，比如建设项目机会研究、可行性研究、项目建议书、投资估算、环境影响评价、国民经济评价、财务评价以及社会评价等。工程项目投资决策阶段为了取得经济性最佳的施工方案，通常会由工程造价单位进行市场调查以及风险分析、资金筹借、投资测算以及项目盈利能力的分析等，并且根据项目的实际情况提出多个解决方案，方便投资方选择最佳的方案，从而控制好施工的成本。下图一主要是工程项目投资成本的主要构成，其主要包括了工程造价以及企业的流动资金。
图一 工程项目总投资成本的构成
2、工程项目初步设计阶段的造价控制
工程造价控制的关键是工程设计阶段，其也是全面造价管理的主要内容，能够对建设项目的成本进行良好的控制和优化。工程造价单位能根据建设项目的实际内容确定合适的投标方案，并且对施工材料以及施工机械设备的成本进行严格的控制，并进行全面的预算，以防在施工时造成严重的浪费。公告造价单位应该严格审核施工设计图纸，并且对其中的一些方面进行成本评估，如果出现了造价方面的分歧，可以对工程预算进行调整，也可以对图纸进行适当的变更。
1、工程图纸设计阶段的造价控制
全面工程造价管理的效果主要体系在工图纸设计阶段，但是很多建设单位都没有意识到图纸设计阶段的重要性，工程造价工作只是由设计单位完成。这样没有工程造价单位专业，工程造价单位能够根据图纸的设计情况，给设计单位提出一些合理的降低成本的建议，并且还能对施工过程中混凝土以及钢筋的用量进行分析，如果发现浪费情况要求设计单位修改设计图纸。工程造价单位还能对工程项目所用的装修材料进行分析，从而选择性价比较好的装修材料。施工图纸的设计还涉及到水电设计，工程造价单位能对其材料以及方式进行测评，并且将其成本控制在合理的范围内。
三、工程招投标以及施工阶段的造价管理
1、工程项目招投标工作造价控制
建设项目招投标阶段的造价控制是全面造价管理体系中的关键环节，其不仅影响到工程项目的招投标工作，还影响到整个工程造价管理工作。招投标阶段的工程造价管理工作首先是工程量清单的编制，其包括招标工程的价格、投标报价以及工程量调整的依据。因此工程造价人员应该根据相关的计算规范、工程的招投标工程的要求以及工程的实际情况进行工程量清单的编制，并且保证科学合理。比如在工程量清单列项的时候，不能出现错项、漏项以及缺项的情况，要有专业人员完成工程量清单的每个编制环节，保证其符合工程的实际情况，并且是科学合理的。工程造价单位还需要进行招标控制价的编制，其需要根据国家相关标准以及工程项目的招投标文件进行编制。最后帮助业主进行招标文件的编制，招标文件中包含的主要内容有投标人的责任以及需要承担的风险，并且对变更、索赔等程序进行规定，对以后可能发生的风险进行预测，确定双方的承担比例等。
2、工程施工阶段的造价控制
建设项目施工阶段主要是根据施工方案的要求进行施工，工程造价单位的主要工作内容是控制好施工预算，并在施工现场进行监督。施工过程中发生的费用都需要工程造价单位进行签证，签证主要是施工过程中使用材料以及机械设备等发生费用的重要凭证，也是工程结算索赔的主要依据。施工过程中所产生的费用如果与设计阶段的预算费用发生了偏差，工程造价人员应该对此情况进行分析，并且及时的采取措施进行解决。
四、工程竣工验收阶段的造价控制
1、竣工验收阶段的工程造价控制
工程项目竣工阶段决定着工程最后的造价成本。工程造价管理人员应该对工程竣工验收资料进行收集，并且保证其是真实有效的。工程竣工资料主要包括工程招投标文件、施工协议书、施工合同以及工期说明书等。并且对工程进行验收，保证其符合招投标相关文件的要求，工程的质量符合业主的需要。同时应该对设计变更情况以及施工现场的签证情况进行审核，保证其是完整且真实的。工程造价管理人员需要对工程结算内容进行和察看，使其符合实际的工程量。并且对施工过程中所使用到的施工材料成本以及质量等进行检验，对实际所使用的施工材料进行审核。工程造价管理人员应该做好定额套用的审定工作，对工程造价成本进行审核时，应该保证真实有效，不能应付差事。
2、工程后评价阶段的造价控制
实际工作中很少有工程造价单位参与到工程项目的后评价阶段，后评价阶段是对整个施工项目的评价和总结。工程造价单位在此阶段也应该做好相关工作，这样才能够符合全面造价管理的要求。首先应该对整个项目中的造价管理资料进行整理，并且根据工程项目的实际情况对其进行分析，从而分析出影响工程造价的主要因素以及相应的解决措施，这样能够获得比较好的经验，方便以后的工程造价管理工作。工程造价管理单位要结合自己的实际情况，清楚自己在工程造价管理方面的优势以及存在的一些不足，并进行改正。工程造价单位还应该听取设计单位、承包单位以及业主的建议和意见，对全面工程造价管理工作进行相应的改进，并且建立起风险防范体系，保证建设项目的造价管理工作能够顺利进行。
结束语
工程造价企业参与到工程项目的全面造价管理中，不仅能够提高自己的业务水平以及市场竞争力，同时还能够保证工程项目资金使用的科学合理，提高企业的经济效益。通过全面造价管理还能够促进我国工程建设行业的良好发展。
参考文献
[1]文泽盼.试谈工程造价咨询单位如何参与全面造价管理[J].赤子（上中旬），2015（9）：188-188.
论文作者:崔金科
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/25
标签：工程造价论文; 阶段论文; 工程项目论文; 单位论文; 造价论文; 成本论文; 造价管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;