摘要：施工企业要想在这个强者生存、弱者淘汰的行业市场中保持核心竞争力，就必须提高房屋建筑施工技术质量管理。施工现场管理的质量不单单关系到施工现场的各个方面和各个环节，还关系到竣工验收后投入使用的安全问题。充分了解项目现场的运行情况，现场安全防护，严格进行质量管理，认真执行施工规划，消除安全隐患和质量问题，准确及时的调整施工规划，充分发挥现场施工管理的优势。推动项目施工进度和发展，按时完成任务。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理
1基于系统的施工质量管理分析
建筑施工质量管理是一个具有系统的特征工程。要落实质量管理，必须首先从系统的角度分析及解决问题。（1）施工环节质量目标是三大管理目标的重大组成部分。质量管理在整个施工生产进程中落实，不一样的施工环节有不一样的质量标准，这些所有的质量子目标组成了建筑施工质量管理体系，构成了建筑施工时期的整体水平目标。因为建筑施工具有渐进性，如果任意一个环节在施工管理过程中发生问题，将不可避免地影响以下环节的质量管理。所以，建筑施工质量管理是一个过程体系管理。过去只注重单个环节施工质量管理，而即便每个环节都满足技术要求，若施工环节与环节之间没有达到良好的协调与衔接，整体建筑施工质量也不能得到保证。建筑施工生产质量目标，是每个环节质量所有目标的集合，它的内容非常广泛，因此，要达到施工整体质量的目标，就应该在建筑施工中落实全方位、全范围、全过程的质量管理。（2）质量管理的目标并不是在管理过程中发现问题后解决的措施，而是尽最大努力提前避免质量隐患的发生。对项目质量进行整体管理时，管理应关注外在环境与内部体系的每种影响质量的原因，预估有可能产生的质量问题，并设立切实可行的预防措施。（3）进行动态管理。每个过程子体系在项目施工中都表现出动态特点，整体过程是处在动态渐进的状态，施工质量会受到各种因素的影响。为了达到最后的整体质量标准，必须做好施工过程中质量管理控制体系的协调工作。
2建筑房建施工技术
2.1基本房屋工程施工技术
建筑房建基本施工技术主要包含两大类，第一类是桩基施工技术，另一种则是深基坑技术。从目前建筑房建施工现状而言，桩基施工技术的应用范围相对比较广，其在实际进行运用时，对于施工环境与施工土质的要求比较少，能够承受较大的压力，因而在各种建筑房建施工工程中十分常见。采用桩基施工技术进行建筑房建施工时，首先需要通过一定压力的施加，在利用预埋式注浆管的作用下，对其进行水泥浆的灌入，以使得其能够形成一定水泥桩，进而用于承受地基的压力。相对于桩基施工技术，深基坑技术的施工要求比较复杂，对土质具有一定的明确要求，因而实际进行深基坑技术运用时，需要根据实际情况，进行深基坑施工技术的选择，以最大程度保障深基坑施工技术的施工水平。
2.2混凝土施工技术
混凝土施工技术作为建筑房建工程的关键性施工技术，混凝土施工技术的实际水平，对于建筑房建工程的整体施工质量，具有直接性的影响。具体而言，混凝土施工技术在进行建筑房建施工时，需要使用到的原材料为水泥、砂石、集料与添加剂等，对于这些原材料，每种施工材料的使用数量、规格与性能，应当根据建筑房建工程的施工要求进行选择。选择完施工所需的原材料后，需要对混凝土进行配置，在配置时，应当按照规定要求进行比例控制，且需要安排专业人员进行混凝土拌合操作，以使得混凝土最终拌合的效果，能够具有较强的粘合性与稳定性。对混凝土进行浇筑操作时，需要合理规划泵车、供给站及施工人员，使得混凝土能够在浇筑时，能够快速按照相关要求进行工程浇筑。对于混凝土的浇筑稳定，则可以使用专用温度仪进行温度测定，以严格管控混凝土的内外温差，进而确保混凝土最终浇筑的质量。
2.3模版施工技术
模版施工是建筑房建工程设计的关键性环境，其模版施工的整体质量，对于建筑房建工程的美观性影响比较大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因而，在实施模版施工技术操作时，需要根据建筑房建工程的施工图纸要求，对各项施工规划进行分析与实施，尽量将误差控制在最小范围内。施工时，需要对各个模版进行质量方面的严格检查，无任何变性或损坏情况后，则可以对模版进行支设施工操作。进行模版拆除操作时，需要严格遵循“先支后拆、后支后拆”的施工操作，并在模版彻底拆除完毕后，对后模版的表面进行清理操作，以保障模版表面的完整性。
3建筑工程施工质量管理方法及控制对策
3.1提高施工相关工作人员的专业素质
建筑工程施工单位要加强对施工从业人员的素质管理。施工单位可以邀请相关技术专家不定期举办专业技术培训，学习先进的施工质量管理方法和施工技术，了解当前的新型材料和机械，不断提高相关工作人员的管理水平和专业知识水平；开展建筑施工法律法规知识讲座，提升施工从业人员的综合素质。施工单位在招聘工作人员的时候，要招聘专业水平高、经验丰富的高素质人才。为了提高施工从业人员工作的积极性，加强从业人员对质量的重视，可以对工程施工项目的领导者、管理人员、技术人员以及一线的建筑工人实行严格的奖罚考核制度，保证项目领导者、管理人员、技术人员严格按照施工管理制度进行管理，把控好工程的施工质量，一线的建筑工人要遵照施工工艺进行施工，才能更好地保证整个施工项目的质量。
3.2抓好对施工材料的质量管理
建筑材料的费用大概占整个建筑工程资金的60%-80%，施工质量管理人员一定要做好对建筑材料管理。掌控好建筑施工材料的质量，整个工程的质量也能得到很好的保证。施工单位要选择素质高、讲信用的工作人员负责材料的采购；要对材料采购人员进行专业培训，要使采购人员能够对建筑材料质量进行准确的判断。要对材料生产厂家或是供应商进行严格的市场调查和审核，施工单位和采购人员一定要选择质量好的正规生产企业或是建筑材料供应公司。建筑材料送达现场后，负责检验材料质量的工作人员要认真检查建筑材料的数量、型号、质量等，还有材料合格证、说明书等。材料检验完毕后，要根据材料特点选择合适存放地点，防止建筑材料码放过高造成材料变形、破损；做好建筑材料的防水，尤其是钢材、水泥等；做好油漆、塑料制品的防晒和避光，避免损坏材料的质量。
3.3建立完善的施工质量管理和控制的相关规章制度
施工单位一定要重视施工质量，施工质量决定着整个工程的质量。施工单位要建立完善工程施工质量管理和控制的相关规章制度，坚决杜绝违规施工。施工管理人员的管理职责要明确，管理负责人一定要对施工情况和检验做好详细地记录；施工管理层领导要定期对施工质量进行检查或是抽查，施工过程中出现质量问题，对施工中出现的质量问题进行开会研究，负责人要对施工中出现的质量问题进行汇报，找出可行的方案，从而更好地保证工程施工质量。
结束语：随着我国经济的快速发展，住房建设项目不仅成为我国城市建设项目管理不可分割的一部分，而且对我国建筑业的发展也产生了重要的影响。在工程建设过程中，采用科学合理的管理方法，促进施工过程的顺利进行，规范项目的操作步骤，提高管理人员的专业水平。这将结合建筑业的社会、经济效应和具体的规章制度和对策，促进我国建筑业的可持续发展。
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论文作者:邱磊
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：施工技术论文; 质量管理论文; 质量论文; 建筑论文; 混凝土论文; 模版论文; 环节论文; 《城镇建设》2019年第11期论文;