摘要：在国内各地区城市化建设规模逐步扩大的背景下，市政部门也加大了对市政工程施工的重视程度。市政工程建设效果会影响到城区的持续稳定发展和民众的生活稳定，倘若在此环节存在问题，就很有可能导致较大的安全事故。那么在本文中，就将对市政工程管理现状做出探讨，对其中所呈现的问题作出分析，给出合理的处理措施，以此充分强化市政工程管理质量和能力。
关键词：市政工程；管理策略；管理策略
引言
在社会经济稳步提升的现今时代，国内各城区的基础建设规模也在逐步扩展。所以，市政工程管理也加大了工作力度。以现阶段的整体情况来分析，市政工程管理质量已明显提升。这就需要相关人员对以往的管理方式做出全面的创新的优化，从而在保证市政工程管理质量不断提升的同时，也保证城市化建设的有序进行。
1市政工程管理概述
1.1市政工程管理概念
市政工程概念所涉及的项目较为宽泛，通常是说城区的基础设施、民众生产生活设施等，也会包括电力工程施工、园林景观设计、交通路线规划等，借助对市政工程管理体系的完善，来强化高政工程建设的效果和水平，以达到与现代社会发展的同步化。
1.2市场工程管理的特点
在市政工程建设进行中，其施工过程及其交易过程当中的相互交织、生产者的选择性、产品的单件性以及生产的不可逆性是其主要的特点，所以相关的管理工作也体现出了如下特点：第一是繁杂性。市政工程合同链层较为繁杂，而且工程规划项目也会涉及到诸多专业的理论，体现明显的繁杂性和系统性，因此建筑工程项目管理工作也就具有一定的复杂性；第二是项目管理工作的创造性。建筑工程项目属于一次性建设的工程，其建设中需要承担较大的风险，因此其管理工作就需要具有一定的创造性；第三是工程项目管理具有风险性和不确定性。建筑工程一旦开始就不可能停止，若出现问题也不可能重头再来，其建设当中存在着众多不稳定的影响因素，对其施工当中可能会出现的问题也无法进行预测，因此其管理工作具有较大的不确定性和风险性。
2 市政工程管理存在的问题
2.1 施工管理体系不健全
在现阶段的工程建设中，尽管已具备了合理的工程管理体系，然而诸多施工企业也没能很好的体现自身职责的现实意义，而是还在遵照以往的管理方式，在很大程度上影响了企业 的持续稳定发展，所建立的管理体系也体现出不合理、不完善的状态，使得具体管理工作均无法体现规整性。这种问题的表现主要体现在以下方面：首先，缺乏对风险的管理认识，市政工程开始前没有对可能造成工程质量的风险因素进行分析和预测，以至于施工中存在诸多风险隐患；其次，工程监管不到位，由于市政工程多数于室外施工，这大大增加了施工监管的难度，工程项目管理的工作受到很大限制，较难发挥其所应具有的实际作用；最后，管理体系缺乏有效的考核指标或技术指标，具体工作落实不到位。
2.2 缺乏施工管理意识
市政工程管理包括很多内容，在项目建设中质量、安全、进度、成本、合同等都是项目管理的要点。但是，当前很多市政施工单位将工期进度放在首要位置，忽略了其中的质量和安全管理等工作，对工程项目的发展造成不利影响。由于项目管理人员缺乏施工管理意识，未能做好项目中的监督和管理工作，市政工程现场管理杂乱无章，没有自我约束能力，严重影响市政工程建设的顺利发展。
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2.3施工设备和施工材料的管理不科学
在市政工程建设中，往往会因相关人员不具备高度的施工技能，而无法充分结合作业标准来开展作业，这就会导致机械运用期限的缩减，更会致使施工效果不理想等不良后果。除此之外，建材属于市政工程中的基础元素，其状态对会关系到工程的整体质量，这就需要加大对选购和运用的监管力度，防止由于建材的损耗而妨碍到理想效果工程的实现。
3 加强市政工程管理的主要措施
3.1 建立健全管理机构、规范建设单位行为
国内市政主张以项目管理员为直接负责人的管理机制，市政工程在中标的前提下，需要强化对施工效果和施工安全的合理把控，并且建筑企业也需要根据现场客观条件，来建立体现现实指导意义的施工监管体系。组织具备成熟技能的监管人员，来构建以项目管理员为主要负责人的施工管理工作部门，充分体现部门成员的高度职责，将管理方案充分落实到具体细节中，不仅如此，施工企业还需要请具备高度资质的管理员和技术员，以规律性的时间对施工人员实行培训活动，以强化其专业技能。充分掌握建设工序，强化项目管理员的专业素养和管理能力，保证市政工程施工的有序开展。
3.2 进行安全教育、提高从业人员的安全意识
市政工程的建设往往会产生高频率的安全问题，这重点是归因于主体员工的不合理作业。因主体员工中的大部分人员都是来自于乡镇的农业生产从业者，这些人员的受教育程度都较低，并且也不具备较高的专业技能和职责意识。因此，建筑企业应该提高对主体员工安全培训的重视力度，以规律性时间的安全教育和考核，来提高员工安全作业意识，充分建立处理紧急情况的措施，以此从根本上强化认知，降低安全问题的频率。不仅如此，在工程建设过程中，还需要以规律性的时间组织主体人员开展相关理论培训活动，培训成绩符合相关标准的员工才可参与后续的工程建设，反之则不能再参与主体施工，以此在合理范围内对施工行为作出限制，以切实保证市政工程的建设的稳定开展。
3.3 加强机械设备和材料的管理工作
市政工程建设必然会涉及到对诸多机械的运用，在具体行动中，需要对施工机械和建材作出高效的管护，以规律性的时间对其进行全面检修，保证其在使用中保持最佳状态，延缓机械的使用期限。提高主体施工人员的职责意识，优化安排持有资格证件的员工来使用设备，防止不合理行为的产生。除此之外，加大对施工建材购置和运用的监管力度，充分掌握建材提供商的诚信度，以切实保障工程建材的整体良好状态。
3.4 强化对工程项目的监督
在市政工程建设期间，项目管理员需要充分体现相应监管职责，在保证工程建设时效符合标准的同时，也对各建设环节的质量做出科学的监管。那么在实行具体管理前，就需要结合工程区域的客观条件和工程绘图，来建立具有现实指导作用的施工方案，确定各环节的注意要点，提前对基本干扰因素做出全面的规避，以建立相应的紧急处理措施，为市政工程的有序进行奠定坚实基础。不仅如此，工程建设管理人员还需要将管理工作充分体现在各个流程中，对经常出现安全问题的环节采取相应的防控对策，并充分调动主体员工的工作积极性和自我约束的意识，以切实强化市政工程施工的效果和水平。
结语
总而言之，市政工程属于城市化基础建设的发展趋势，与民众生产和社会发展都有着紧密的关联。那么工程建筑单位就必须要提高对施工管理的力度，注重对各个基础资源的合理配置和充分运用，完善并落实合理的管理机制，建立实行责任制，减少异常情况的出现率，为各地区城市化基础建设的发展提供坚实基础。
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论文作者:陈洪
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/17
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