市政工程道路施工质量管理及控制研究论文_李齐贤

市政工程道路施工质量管理及控制研究论文_李齐贤

摘要:随着城市的不断壮大和发展,我国市政工程道路数量越来越多,其建设速度越来越快。作为社会发展的重要的基础设施,城市的生产生活对市政道路的类型和质量标准也随之增加。市政工程道路作为城市经济的纽带,其施工牵涉到很多人或者物等因素,其建设过程中稍有疏忽就会出现一些异常状况。这些意外的状况浪费了市政工程道路施工的时间,造成人力和物力巨大浪费,对市政工程道路建设质量增加了若干不定因素,对人们的安全出行造成诸多不便。本文主要对如何有效控制市政工程道路施工影响因素深入剖析,提出保障市政道路工程施工质量的应对措施和有力手段,为提高市政道路工程道路施工质量做保证。

关键词:市政工程道路 施工质量管理 有效措施

1前言

当今世界的城市建设高速发展,很大程度依赖城市道路四通八达。提高市政道路总体建设水平,重视市政道路建设工程质量管理和控制,为我国城市道路畅通夯实基础。本文主要根据本人在从事市政工程建设管理的汉豪乡新区基础设施建设项目进行分析研究;该项目为新建项目,其中项目建设内容为新建新镇区街道23850平方米,给排水管道3000平方米,铺设管线一批,项目占地77.63亩,总投资约700万元。目前已经竣工验收。

2市政工程道路施工质量管理的重要性分析

市政工程道路施工是城市现代化建设的必将越来越关键的一项内容。目前,我国建筑行业发展形势非常好,由于只有质量可靠的市政工程才能不断促进城市发展,人们生产生活以及社会发展对市政工程的施工质量追求也随之水涨船高。在市政工程道路施工过程中,唯有采取有效措施,对施工内容进行全面监督管理,保障市政工程道路施工的质量,才能使其更好地服务于城市建设,以达到人民群众生产生活对市政道路的质量要求。

质量管理是企业市场竞争制胜的强大武器。市政工程施工企业要想有效地控制对市政工程项目中的各个施工工序,避免或减少返修的情况,提高市政工程项目的整体质量,唯有通过不断提高市政企业自身的质量管理水平来实现。这样既能减少施工人力和物力的投入,又能为紧张的工期争取了时间,为企业的效益提升奠定了坚实的基础,在行业竞争中占得先机。

3市政工程的施工质量管理存在的问题分析

3.1管理人员的质量意识淡薄

虽然工程施工质量是企业的生命线,但质量意识不重视仍然普遍存在。重视道路工程质量需要从领导到企业员工包括每一个参与到工程项目建设的施工和管理人员都重视。在施工建设过程中反复多形式强调质量要求,不断提高施工人员的质量意识,形成求进度重质量的工程建设的良好习惯。另外,也有部分管理人员错误认为过度的重视工程质量,就会影响工期,浪费人力物力。工程质量是评价工程建设最至关重要的标尺。只有合理安排施工进度,协调配置适当的人力物力,加强工程质量管控,保证工程按质按量完成工程建设,企业效益才能得以保障。

3.2工作人员的技术和职业素养等综合素质不高

在市政道路建设中,施工管理人员没有经过培训仅仅根据自己的经验进行管理,这往往出现实际的施工与施工图纸相差甚远的情形。这造成了大量人力物力浪费,同时影响了工期进而影响了工程建设质量。类似情况在各种市政道路建设中常常遇到。由此可见全面提升市政工程道路施工管理人员的技术水平和职业素养等综合能力是非常重要的。

3.3施工管理人员的经验不足

在市政工程道路施工过程中,施工管理人员的管理经验是工程施工工作顺利开展的保证。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于当前市政工程的快速发生,需要的施工管理人员逐步增多,导致了市政人员紧缺,大部分施工管理人员来源刚毕业的大中专学生,他们缺乏基层锻炼,缺乏足够的实际施工经验,没有办法解决施工人员和设计人员的沟通障碍,也没办法解决工程施工监督管理不到位造成各种问题,出现停工或返工现象直接延误了工期,影响工程施工的质量。

4市政工程质量管理的有效措施

4.1建立完善的施工质量管理体系

制定和完善施工质量管理制度是保证市政道路工程施工质量非常关键的内容。市政道路工程企业内部要求从项目经理、项目总工程师以及技术部门逐级签订责任状。市政工程道路施工前,技术部门组织技术管理人员全面阅读图纸和相关文字说明及了解相关质量标准及施工要求,对相关技术要求进行全面沟通,指明施工过程的质量控制的基本要求;在施工过程中,不断强化施工参与施工人员的质量意识,尤其是技术和工程管理部门人员的质量意识,严格按照施工现场操作规程进行现场管理。对检查发现未没有达到质量要求的,要及时整改和返工,为工程下一步施工夯实基础。

4.2全面提高施工人员的综合素质

施工人员的综合素质包括:一是思想意识和责任意识,使施工人员充分认识到市政工程质量的重要性;二是专业技术水平,在现行建筑工程质量控制标准的基础上,施工人员在施工过程中严格遵守建设施工作业规范,高质量高水平完成施工建设任务的能力,是市政工程道路施工质量的主要保证。按照培训计划开展施工技术培训,全面提升施工人员的综合素质。培训之后要加强技术技能考核,通过考核更好地了解施工管理人员的专业能力和及时检测施工管理人员的技术水平,还可以激励施工人员发现自己的短板,及时补缺以提高其的综合素质。

4.3严把原材料质量关

原材料是保证工程建设质量的根基。施工原材料的好坏直接决定着市政工程道路的总体质量。通过严格的检测符合施工质量标准的建筑材料才可以购买来进行施工建设。除了安排专人购买合适合格的原材料之外,还要安排专人专职对剩余的原材料进行保管保存和定期检查,确保其在有效期能使用,为今后的工程建设提供坚实可靠的保证。

4.4重视施工质量监管

对道路工程从施工材料到后期施工工序的所有细节进行监督管理,严格把关,避免出现质量问题,全过程实施全面质量监管。作为施工单位,要提高和完善质量管理意识控制工程施工的质量,选择质优价廉的原材料以及先进技术的设施设备,通过专业性强的技术管理人员进行现场施工,科学合理完成施工作业。在施工过程中,落实施工单位的建设任务,加强施工现场检验和管理,积极配合监理单位开展监督质量工作,建设优质市政道路工程。

5总结

为适应城市及城市群的快速发展的需要,城市道路呈现多元化发展,影响其施工质量高低的因素也随之不断变化,并且日益增多。在市政工程道路实际施工过程中,参与施工的技术管理人员要详细研究引起工程质量事故的各种因素,加强现场技术管控和利用相应的方法和策略,使得市政道路工程保质保量完成施工任务,满足市政道路的设计要求,满足城市建设及人们生产生活的要求。

参考文献

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[5]李如宝.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2017.03.

论文作者:李齐贤

论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月5期

论文发表时间:2020/4/23

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