企业家修养奠定文化基因论文

企业家修养奠定文化基因

文/本刊记者 田新月

一家企业之所以能够被标榜并被人颂扬,必定有其值得学习的、独一无二的优秀特质。这其中,企业领导者的个人品质和修养在很大程度上奠定了企业的文化基因。

古语说,上有所好,下必甚焉,领导者的一言一行都要注重个人形象的维护,切勿忽视或低估自身行为的影响力,这也是为何大家都说“老板决定了企业文化”的重要原因。举例来说,如果上级带头提倡节约环保,减少铺张浪费,下属一般会很自觉地遵循这一观念,以上级的言行作为标准规范自己的举止。反之,如果领导者做事无章可循,凡事都不注重个人影响,坏习惯比比皆是还不自知,表面一套背后一套,相信围绕在他身边的员工也很难做到忠实可靠、善始善终。后者的企业形象较之前者肯定也是差之千里,无法同日而语。

使用Mothur(version v.1.30)软件,对样品Alpha多样性指数进行评估。为比较样品间的多样性指数,分析时将样品所含序列数进行标准化。在97%相似度水平下,各样品Alpha多样性指数值统计如表3,在T1和T2期,曲块细菌多样性较高;在T0、T4和T5期,多样性较低;T3期的多样性最低。4种计算算法的结论基本一致。

古时圣贤皆择群而居,现今应如是。作风优良的领导者会凭借自己的管理风格声名远扬,随之吸引更多跟他有着相同追求和情怀的人加入企业中来,逐渐组建成一支目标统一、步伐一致、兴趣相投故而众志成城、坚不可摧的核心团队。而那些因为种种奇葩轶事名声在外的企业家只会让贤人志士敬而远之,即使组建了团队,也极有可能人心涣散,无法凝聚力量共创嘉业。两相比较,高下立现。所以说,企业领导者个人素质的养成对于企业文化的搭建至关重要。

后天炼成的领导者

有句话说得好,没有谁是天生的领导者,那些成功的人都是那些后天养成“领导者习惯”的人。我国香港地区的首富,同时也是优秀企业家代表的李嘉诚曾经表达过他对成功领导者的看法:“做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。”意思很明显,这世上想成功的企业领导者都是不完美的,再有才华的人或能力很强的人,仍然有其局限性,但通往成功的路上,能力不是唯一的条件,只要有渴望成功的态度与追求,同样有可能实现理想的目标。因此,依笔者个人之浅见,企业领导者要想带领企业开拓更好的未来,创建风格鲜明、独树一帜的企业文化,至少要从完善自身做起,反观自己是否具备了以下几项特质或才能。

第一,我想应该是要树立正确的价值观或信仰。这听起来似乎意义很空泛,那是因为有些人并没有理解它的正确含义。价值观体现在企业管理的方方面面,比如说对守时的重视程度,对工作纪律的处理方式,对待产品质量、服务水平的态度等,都可以体现一个领导者的为人处世的方式和价值准则。举例来说,假如企业领导者对自身产品质量不严格把关,放任他人无视生产标准行事,出现了质量问题只管通过公关解决,那么他根本就无法对客户以及对消费者负责,也就谈不上是一个合格的企业家;如果要求员工在某一确切的时刻举行会议,而自己却姗姗来迟还屡次不改,那将会让同事们逐渐加深对其的怨念和失望。如果员工觉察到自己与领导者价值观无法形成统一,别说为企业效力了,可能根本就不会继续留在这里进行无谓的心理斗争,以免错失更好的成长机会和晋升平台,从而果断地离职另谋高就。

第四,每逢大事有静气,是身为一个领导者必备的品质,也是带领下属更好地处理危机的前提,这种心态的养成并非一蹴而就,而是领导者自身的阅历和自信心的最好展现,是促使其及时、淡定地做出正确决策的有力推手。

通过总结前人的经验也不难发现,要想取得成功,所有优秀的领导者都必须具备足够的自信,对自己的能力、对当下正在从事的行业、对未来的发展前景都必须充满信心。曾被评为“最具影响力CEO”的埃隆·马斯克可谓是充满信心的领导者的典范。他坚信特斯拉能够成功,也已经通过自己的多次行动表现出了这一点。他曾说:“我吹过的牛,通常都会发生,它可能会迟到,但从不会缺席。”也许正是因为他身上的那种绝对自信让他成为商界的时代偶像。

这里不得不提到,知人善任也是一种考验领导者领导水平的一种方式。通过员工不同阶段的工作表现来安排岗位、分配任务,给予充分的自主权和发挥空间,不管专业匹配与否,只有在适合自己的工作中,员工才能感受到自由的氛围,发挥出积蓄的潜质。另外,杜绝管理中的“潜规则”也是需要重视的事,这是维持企业制度透明、管理廉明、任人唯贤的重要保证,在人事管理上只有做到公平、公正,才能够为企业文化增添新的动能,让企业整体洋溢出阳光、健康的生命活力。

第三是作为企业的主心骨,心中应该清楚地知道企业的目标愿景是什么样子的,并抱有为社会创造价值的强烈使命感,以此来推动企业有条不紊地向理想蓝图迈步前进。因此,企业家要有大的胸襟、格局与气度,力求成为企业发展的战略家和管理专家。目光长远,行事果断,不瞻前顾后,才能把控全局。在日积月累的实践中,应逐渐习得“领导”人 和“管理”事的正确路径,这是提升领导力的必经之路。

《经济学人》中国专栏的报道并非只有讽刺或消极类,也有一些报道对中国的经济状况或现象持肯定态度。2016年6月11日的中国专栏中,其中有一篇报道了关于温州经济的现状。该报道中包含三则概念隐喻——“对抗金融危机是战争”、“银行是人”和“经济发展是旅程”。在“对抗金融危机是战争”概念隐喻中,金融危机对应于敌人,对抗金融危机对应于战争(例14)。在“银行是人”概念隐喻中,银行逐渐从金融危机的阴影中走出来对应于人逐渐恢复健康(例15)。在“经济发展是旅程”概念隐喻中,用于承担风险对应于勇敢面对旅途中的危险(例16)。

同学们在大学校园里生活四年,生活中的点点滴滴,都会在交流中被人们得知,每个人的点点滴滴汇总起来就是河北农业大学自己独有的校园文化。而河北农业大学校园漫游APP的建立给在校师生和毕业学生提供了一个平台,同学们在曾经发生过难忘的事的地方运用便签功能,分享自己的经历,在大量分享的积累下,校园漫游APP也会变成那些离校学习的感情寄托。在莘莘学子的分享之下,这将是河北农业大学独有的风景线,也将演变成河北农业大学的独有文化,并发展和继承下去。

在振动沉桩使用过程中,应将振动器设置在桩的最顶端,在使用中产生强烈振动使土颗粒的位置发生变化,出现位移现象,进而达到重新排列组合的效果。振动沉桩技术的使用较为便捷,对设备的要求较低,且使用的设备质量较轻、体积较小、便于搬运,能够显著提升工程效率。该技术主要应用于软土、松散沙土等地基中。

所以,有志于成为一个优秀的领导者的人都应该明白,除非自己能够树立正确的价值观念,并以此约束自己,用认真负责、积极乐观的工作态度处事和服务用户,否则将永远都不会组建成一支积极活跃、极具向心力的团队,更无法保证企业前景可期。

第二是要以身作则,养成从一而终的良好习惯。有些人丝毫不注重习惯的培养,殊不知如果不用心培养习惯,就会在无意识中被不良习惯牵着走。暴饮暴食、吸烟嗜酒、习惯性熬夜等不良的生活习惯很难让人保持精力充沛的工作状态,常常留给他人以不思进取,萎靡不振的不良印象,更严重的是不加节制的纵容坏习惯会造成恶性循环,很容易埋下越来越深的健康隐患,尤其对于企业领导者来说,自身的健康关系到整个企业的前途和命运的选择,因此更加不能掉以轻心。

在养成良好习惯的过程中,会让人们在不知不觉间发生向好的转变。一方面,良好的习惯会留给人以积极健康的印象,有规律的生活习惯会让日常活动更有效率,生活看起来也会井然有序,工作时思路会更加清晰。好的习惯越多,我们的工作状态就越好,也更容易被信任,谈成合作的成功概率自然就会越高。另一方面,领导者保持健康规律的生活习惯,可以带动员工一起行动起来,共同注重养生,形成一种活力饱满、健康向上的企业氛围,为企业的有续发展提供有效保障。从另一个角度来说,也是为领导者将来带领企业开辟更好的版图上了一个最长久的保险。

领导者必须要让自信根植于心中,并成为下一步决策的心理基础,特别是当局面并不乐观的时候更应如此。因为只有领导者保持冷静和泰然自若,团队成员才有可能重振军心,问题也就能更快得到解决。如果连领导者都摇摆不定,军心自然不会稳定,所有问题也将变得更加困难。

第五,领导者要用平等、学习的心态面对自己的员工,尤其是要掌握与年轻员工的对话方式,有接受差异、不断进步的年轻心态,善于与各级职员打交道,了解他们内心的真实想法,从而更好地协调各个部门高效运转。

领导力的多重修炼

这其实也是对领导者个性提出的时代性要求。面对日新月异的当代社会以及不断涌入企业的新鲜血液,领导者当然要懂得“变通”,要争取让自己的生意伙伴、同事“爱”上自己。相信没有一个性格内向、沉默的企业家能够获得投资人、客户以及员工的喜爱,也没有人会愿意接受一个盲目自大、傲慢无礼的领导者的管理,所以,平等的交流能够促进同事关系的快速升温,开明的态度可以更好地搭建相互共事的平台。

2.日粮抗原过敏。胃肠黏膜中存在大量的淋巴组织,通过体液和(或)细胞免疫对抗进入胃肠道的抗原物质。仔猪由于消化道及其酶系统尚未发育健全,尤其是蛋白酶的活性在6~8周龄前很低,在采食饲料时,饲料中的抗原物质,包括无害的蛋白质通常可激发系统的免疫反应,在获得免疫耐受之前,通常要经历一段过敏时期,即饲料抗原引发仔猪发生细胞介导的超敏反应(迟发性超敏反应),导致小肠损伤。主要表现为小肠绒毛萎缩、隐窝增生,进而引起功能变化而腹泻。此外,由于肠道组织的损伤,病原微生物可乘虚而入,加剧腹泻病程。断奶仔猪在进食固体饲料或变换饲料后,一般3~5 d出现腹泻,在无病原微生物的参与下,一个星期左右病情得以缓解。

事实证明,有意识地培养自己的幽默感可以有效地调动员工情绪,在适当的时机调节一下工作气氛可以促进企业整体氛围更加和谐,特别是在严峻的问题出现时更是如此,恰到好处的幽默感不仅可以及时地缓解大家的焦虑不安,防止团队士气低落和生产力下降,更好地鼓励大家同心协力、共渡难关,还可以为领导力增添别样风采,从而有效地巩固自己领导者的地位。

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