如何提高建筑工程管理及施工质量控制论文_王建勋

如何提高建筑工程管理及施工质量控制论文_王建勋

湖北省恩施州利川市谋道镇村镇建设服务中心 湖北恩施 445415

摘要:经济的发展推动我国城镇化发展脚步的迅速迈进,对于建筑行业来说,带来诸多发展机遇,对于建筑企业来说则面临着更加严峻的企业竞争,如若在激烈的市场竞争当中占据一席之地、稳操胜券,就必须对建筑工程项目进行管理并对施工质量加以控制,不断提升管理水平,才能对建筑工程施工的质量提供可靠的保障,反之,也只有建筑工程质量过硬,才能够获得更加广阔的市场空间。本文就此详细的探讨了提高建筑工程施工管理与施工质量控制的相关策略,以期促进我国建筑工程施工质量的进一步提升。

关键词:建筑工程;管理;施工质量;控制

导言:对于房屋建筑工程来说,其质量的好坏与施工过程的技术有着直接的关系,如果在进行房屋建筑工程中存在着技术方面问题的话,就会对整个工程产生巨大的质量的影响。所以,在进行房屋建筑工程施工过程中,必须要严把质量关,对每一个步骤都要进行严格的排查,找到在施工过程中存在的问题,并且根据问题准确的找到解决问题的方式,保证整个工程都能够顺利的实施。

1 建筑工程管理及施工质量控制的重要性

在建筑工程施工的过程中,工程的施工质量直接影响着人们的生命财产安全,因此一定要确保工程的施工质量。而做好工程的施工管理能够有效的确保工程的施工质量,因此一定要重视对工程的施工管理。做好工程的施工管理不仅能够提高工程的施工质量,还能够有效的控制工程的施工工期,降低工程的施工成本,由此可见建筑工程施工管理对于建筑工程施工项目而言具有十分特殊的意义。建筑工程项目中,工程管理的重要性不言而喻,而施工质量也同样不能忽视,这两者互相影响,相辅相成。建筑工程管理主要作用对象是建筑施工的主体,而施工质量控制的对象则是建筑施工项目,而之后施工主体和施工项目相互结合在一起,才能够使建筑行业有序、健康、快速的发展。

建筑工程施工的质量和水平的提高主要依靠建筑工程管理及施工质量控制,其中最重要是建筑工程的安全管理,因为建筑工程是一个复杂的工程,有很多的安全隐患,在施工过程中有很多的变数,所以如果要降低建筑工程施工安全事故几率,就必须要做好建筑工程施工安全管理工作。对于建筑工程中的安全隐患问题,要针对隐患问题进行分析和评估,找到造成这些问题的原因并加以完善和改进,同时对建筑工程项目的整体要进行详尽的了解,对于每道工序进行全面掌握,就可以做到对安全事故隐患进行预防。无论是从提高建筑工程的整体质量方面,还是从减少建筑工程施工的安全事故和保障施工人员的生命安全方面,做好筑工程管理及施工质量控制管理工作有具有重要的作用。

2 建筑工程管理与施工质量控制的影响因素

2.1人员因素

建筑工程管理的主要对象就是人员,施工人员的技术水平直接影响着建筑工程设计成果的转化情况,基于此施工人员也是质量管理的主要对象。就目前建筑行业整体发展情况来看,建筑行业缺乏现代化施工人才,由于缺乏有效的管理,使得工程管理问题不断地涌现。

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2.2工程材料因素

影响建筑工程管理与施工质量控制的因素中,材料因素的影响较大,若材料管理不当,不仅会影响工程质量管理,还极易造成工程造价变动,引发系列问题。目前,建筑工程材料管理问题较为突显,管理人员责任意识不够,材料管理信息化程度低等,均会间接的影响建筑工程管理与施工质量控制。

2.3施工工艺

建筑工程管理的重点是质量,而质量管理工作的重点是施工方法。施工工艺对建筑工程施工质量的影响较大,随着新施工方法的不断更新,对施工人员的技能水平要求较高。新施工技术的应用,需要做好施工勘查与调研研究工作,以确保建筑工程管理以及质量控制的质量与效果。

2.4 环境因素

随着建筑行业的发展,使得建筑工程施工的环境越来越复杂,影响施工安全与质量的不确定因素不断地增加,这与施工环境有着字直接的影响。除了自然环境因素外,管理环境因素的影响也较大,管理职责划分不明确,使得交叉管理情况常见,进而造成施工现场秩序混乱。

3 提高建筑工程管理及施工质量控制措施

施工单位和企业想要在激烈的市场竞争中谋求发展,就应当重视企业建筑工程项目的施工质量,这是维护企业形象的重点内容,同样也是实施工程管理最终的目标。工程管理的过程中,应当制定对质量管理的目标计划书,且对施工质量控制时,应当严格按照图纸设计以及施工质量相关验收标准来开展,管理过程中同样应当完善自检以及互检的制度来对施工所用的材料进行监管。

3.1完善监督机制

要提升监管工作质量,就必须要完善监督的相关机制。首先,应当针对不同岗位建立起相应的岗位责任制,将建筑施工管理工作的任务进行合理的划分,管理任务的责任则应当落实到个人,这样才能够有效提升工作人员进行质量管理的意识。其次,应当加强建筑工程中监管人员的主观能动性,只有监管人员在工作中充分发挥工作积极性,并能够通过学习和培训等途径来提升自身的职业道德和素养,不断提升职业技能,才能在施工工程中构建起更加完整的管理体系。另外,对于建筑施工各个环节都应当加强监管,例如,施工材料控制,包括材料采购、进场以及存放管理等。在材料采购过程中应当重视工程的经济型以及成本控制,在材料进场之前需要通过抽样的方式对其质量进行检查,符合相关标准且规格等准确无误后才能够进场,在存放时,应当合理划分存放区域,根据施工用料顺序来安排存放的顺序。

3.2 管理模式的优化

上文已经提到建筑工程施工单位的承包是采取分包的形式,容易出现较多的问题,因此,建筑工程项目在施工过程中各个单位都应当进行严格的要求,并严格按照与建筑工程相关的各项质量要求来开展管理工作,对于职责范围之内的管理内容认真负责,同时,应当同其他部门之间做好相应的联系沟通。首先需要构建合理的管理组织的结构,让质量管理的职责能够明确划分,且必须根据工程整体的施工质量来定制科学合理的施工方案,对于建筑工程中的各个环节都应当加强管理,保证建筑的施工质量。

3.3 施工质量控制

施工技术是施工质量控制的主要内容,对施工质量进行合理全面的管理,能够有效提升工程的施工质量。首先,应当处理好技术交底的工作,在施工技术管理中,技术交底是十分重要的环节。无论对于施工某个环节还是整体的施工来说,技术交底都是关键性的管理环节。在工程招投标阶段就应当对技术类型以及如何应用进行详细的阐述说明。工程管理人员应当对可能出现的施工质量问题及可能存在的安全隐患有全面的把握,才能提前做好预警措施,避免出现施工质量及施工安全的问题。其次,对于施工系统应当进行整体的优化,对于容易出现的施工质量问题充分总结,并合理提出解决方案。施工单位还可以借助信息管理软件来对施工过程进行管理监督,实时掌握并记录施工现场情况以及机械的运行和操作状况等。

结束语

随着我国城市化进程的不断加快,工程建筑项目的数量不断地增加,工程施工人员在施工过程中应当重视对工程的施工管理与质量控制,这样才能够确保人民的生命财产安全,确保我国建筑行业的持续稳定发展。在施工过程中不仅需要完善各种相关的管理体制和制度,通过学习培训等方式以及相应的奖励机制来提升监管人员的职业素养以及责任心,另外还需要对施工技术进行全方位的管理和控制,完善技术交底工作,并对施工管理整体进行管理,保证施工项目的施工质量。

参考文献

[1]袁沛光. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发.2016(08).

[2]何井运. 如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材.2015(10).

[3]陈金良. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导.2011(02).

论文作者:王建勋

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期

论文发表时间:2017/12/13

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