市政道路工程中施工现场管理举措的若干研究论文_冯洪波

市政道路工程中施工现场管理举措的若干研究论文_冯洪波

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摘要:随着我国经济的快速发展,各个行业发展迅速,尤其是市政项目的发展更是显著,近年来市政道路工程项目不断增多,市政道路工程的质量与人们的生活息息相关,因此,一直备受人们的关注。但是,由于施工现场管理不当的原因,给施工造成了不良影响。本文分析目前我国市政道路工程现场管理存在的问题,并提出解决措施,从而保证市政道路工程的质量。

关键词:市政道路;排水工程;施工防治

1.前言

近年来,我国多数城市道路问题严重,出现此问题与道路工程施工管理有着密切的关系,就我国目前的市政道路工程现场管理情况来看,管理效果依然很不理想,道路排水工程作为市政工程建设一项最基本的项目,严重影响着整个道路的施工。因此,要尽快解决好施工中存在的管理问题,提高工程质量。

2.市政道路工程现场管理存在的问题

目前,我国市政道路在投入使用后出现诸多问题,这与工程现场管理不到位存在密切的联系,主要表现在以下几点,第一,早期勘察工作未落实到位,在开展市政道路工程施工前期,施工单位会对项目开展勘察工作,了解工程的大致情况,但是,很多施工企业对其不予重视,根本没有按照要求进行勘察工作,导致施工设计与实际存在巨大的差异,致使在施工当中问题重重。第二,缺乏施工质量观念,施工单位很多施工人员都是农民工,常常是根据经验开展工作,缺乏施工质量意识,只在乎个人利益,存在利益第一,质量第二的错误观念,这样所打造出来的工程往往达不到施工质量要求[1]。第三,施工现场材料管理得不到重视,材料直接影响到整个工程质量,但是,在施工现场管理当中,材料管理工作常常得不到重视,材料在购买、运输、进入施工现场等各个环节上均未严格按照程序进行,很多施工单位在没有对材料进行检查的情况下就让材料进行入到施工现场,施工材料时也没有对材料进行检查直接使用,工程中使用的材料无法得到质量保证,意味着工程质量也得不到质量保证。第四,养护工作做不到位,在市政道路施工进入尾声阶段,施工人员就存在松弛状态,对道路进展情况不予重视,但是市政道路施工中采用混凝土材料,在竣工之后还需要进行养护,而施工单位却忽视了这一点,导致道路出现严重的龟裂现象,影响道路的使用[2]。

3.提高市政工程道路施工现场管理的对策

3.1做好前期勘察管理工作

任何一项施工工作的顺利开展,我们必须先做一个全面的了解,掌握基本的工程情况,市政道路施工也不例外,对市政道路施工前,进行施工图纸分析、勘察等相关工作必,提高施工队伍对项目的认识。做好前期准备工作,对施工图纸进行分析,了解相关技术以及勘察施工现场,同时还要摸清设计要求和节点做法等,了解技术资料与工程质量的关系;其次,熟悉施工组织设计和技术文件,并找出施工方法、施工顺序、施工进度计划及技术措施,施工现场总平面布置的要求,深知关键部位在施工过程中的薄弱环节;最后对施工现场调查了解。了解各方面的建设,必须亲临施工现场考察,知识从建筑施工图的信息往往是不全面的,亲自到施工的具体理解现在的工作,不仅有助于工程现场管理,更利于工作落法实施、完善建设工作,为确保工程进度。

3.2加强施工材料管理

市政工程一直对工程质量的要求十分严格,而工程材料作为工程现场管理的重点项目,对必须要给予高度重视。市政道路工程施工材料包括原材料、零部件、半成品、成品、材料是保证工程质量的关键,如果对使用不合格材料施工单位的利益,创造一个建筑也不符合要求,因此,企业应严格控制施工材料质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在大多数情况下,组成材料的化学性质和物理性质的影响材料质量的主要因素,材料质量控制从以下几点:(1)首先要熟悉物资供应的业务信息,谨慎选择,高水平的质量评价选择、政治素质高、专业知识负责人员为材料采购;(2)良好的材料实施检验,组织物资供应,避免因工程造成材料短缺被迫停止的现象;(3)材料验收严格把关,不符合质量要求的材料是不可接受的,回到生产厂家进行更换或改进,直至材料合格后验收合格的材料,现场做好管理工作,使材料得到充分合理使用[3]。由于工程材料的成本,为采购成品或半成品按照项目技术要求的利益一些承包商,采购人员素质不高,不注重原材料的质量,甚至回扣,或一些施工单位管理机制不完善,使进入施工现场的假冒产品,带来安全风险的项目。为此,严格把关材料管理工作,从而确保道路工程质量。

3.3加强技术管理

自改革开放以来,我国市政道路施工技术取得显著进步,在市政道路建设中,进行了人与机器设备的操作,工程项目是施工单位管理的载体,工程项目施工管理在众多的管理项目当中,必须重视技术管理,加强技术管理工作,按照国家标准方法的新规定进行施工。同时,也与科学研究的步伐,更新设备,采用新的施工技术和施工设备,这样才能够确保市政道路工程的施工质量。技术管理作为施工项目管路的重要内容之一,其直接影响到工程的进展,为了提高技术管理水平,还需要进行施工技术创新,分析如何改善道路工程,不断开发施工新技术,掌握新技术的灵活运用,可以有效的防止对不良因素对道路施工造成的影响[4]。通过技术来减少会导致施工组织不合理现象,从而避免对施工进度所造成的不良影响,避免道路施工出现质量问题。此外,施工单位还定期对施工人员进行培训工作,提高施工人员的技术水平,掌握新技术,更好地为企业服务,为人民服务,通常以低成本、高质量施工。

3.4重视养护管理工作

任何一项施工工程完毕都需要进行养护,尤其是市政道路,我国市政道路施工大部分都采用到混凝土,混凝土道路在竣工之后若是不进行养护,则会导致路面出现裂缝。养护工作是一项见效缓慢的工作,因此不受施工人员的重视,但是混凝土养护工作做好,却能大大降低裂缝的出现,所以,每项工程竣工后都要对混凝土进行一定时期的养护。给予道路做适当的养护工作,主要是为了使混凝土能够顺利的硬化和凝结,这样不但可防止裂缝,更能延长建筑物的使用寿命,混泥土路面养护可防止裂缝主要原理是在于其可在一定程度上影响到混凝土水化反应,进一步影响混凝土的强度。为了使路面的收缩性能得到显著降低,应将温度保持在一个低温状态之下,湿度适当增高,这样一来可延长养护的作用时间。在养护的过程中还要注意一些细节上的事情,例如混凝土的水化热、冷却温度的控制等,都应该保证混凝土在浇筑处理后的最高温度与温度梯度达到最小[5]。混凝土养护需要一个漫长的过程,施工人员万万不可为了工程效率,缩短养护的时间。经过养护管理之后的道路,道路出现裂缝的几率显著降低,不但有效延长了道路的施工寿命,同时还有利于行车安全,为此,市政道路养护管理工作必须要落实到位。

4.结束语

一直以来,市政道路施工要求都比较严格,但是,在实际生活中,很多施工单位所打造出来的道路都达不到市政道路施工要求,这与施工现场管理存在密切的联系。施工现场管理工作不但影响到工程的进度、质量,而且还直接关系到施工单位的经济效益,为此,市政道理工程相关单位要严格把关现场管理工作,做好前期勘察管理工作,材料管理、技术管理以及后期的养护管理工作,从个多角度进行施工质量控制,使管理作用在实际施工当中得到有效发挥。

参考文献:

[1]朱小虎. 市政道路工程中施工现场管理举措的若干研究[J].智能城市,2016,02:128-129.

[2]]单蓓菊. 中心城区市政道路工程施工现场管理[J].城市道桥与防洪,2014,07:299-302+23.

[3]杨鑫. 市政道路工程施工现场管理措施探究[J].建材与装饰,2016,11:272-273.

[4]张庆.市政道路工程施工现场管理问题剖析[J].山西建筑,2015,23:243-244.

[5]刘平.市政道路工程中施工现场管理措施分析[J].江西建材,2017,03:185+189.

论文作者:冯洪波

论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期

论文发表时间:2017/11/2

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