试论如何有效提高建筑工程管理及施工质量论文_邹永超

试论如何有效提高建筑工程管理及施工质量论文_邹永超

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摘要:本文主要是针对我国当前的建筑工程管理及施工质量工作进行了一系列的研究与分析,对我国的建筑工程管理及施工质量的现状进行了详细的介绍,并且针对一些常见性的问题进行了分析,并且根据当前的实际情况,提出了一些应对的建议,从而为提高建筑工程管理及施工质量做出贡献。

关键词:建筑工程管理;质量施工;提高

随着我国当前经济的不断发展,我国的建筑行业也有了稳步的提升,各种施工技术被不断地创新发展。如何能够将施工技术的优势充分的发挥出来?这就要对当前的建筑工程施工管理进行一系列的研究,然后找出施工管理过程中的问题,进行解决并不断地进行优化,同时要做好施工质量的管理工作,确保施工工作能够顺利的进行。随着当前我国人们生活的水平提高,现阶段下,为了能够满足人民的需求,我国建筑工程的规模不断地扩大。所以当前我国的施工单位需要做好建筑施工的管理,优化相关的管理机制,提高施工质量,保证建筑工程的质量,推动建筑行业的发展。

一、提高建筑工程管理以及施工质量的意义

(一)有助于建筑企业经济效益的提升

建筑工程管理以及施工质量是影响建筑企业经济效益的重要因素,在进行建筑工程的施工过程中,建筑施工管理能够对施工人员、材料消耗、设备消耗等有着重要的影响,良好的管理方法能够降低对建筑设备的消耗,提高施工人员以及建筑材料的利用率。能够帮助企业降低施工成本,提高企业的利润,并且还能够对企业自身的综合竞争力有着提升的作用,推动企业良好的运行和发展。

(二)有助于建筑工程的质量提升

建筑工程的质量是对于建筑工程的质量、功能、外观等而言的,而现阶段下,人们对于生活质量有了更高的要求,建筑工程的质量也受到了人们的关注,所以做好建筑工程的管理以及施工质量的提高,就能够提高建筑工程的质量,从而能够满足人们的要求,提高建筑企业的综合实力。此外,有效的建筑工程管理还能够减少施工事故的发生,降低施工人员的危险。

二、工程管理以及施工过程中存在的问题

(一)人员问题

当前我国的人力资源管理模式以及建筑行业的性质导致了当前我国建筑行业的从业者基本是我国社会底层的劳动者们,这就导致了我国建筑行业工作人员的素质存在着参差不齐的现象。在建筑施工过程中,施工人员不会主动配合施工质量管理人员的管理工作,被动地去完成工作,缺少责任意识和工作主动性,更没有自身发展方向,同时还缺乏自我保护的意识和能力。以往时间里,建筑行业的安全事故总是频繁发生,与施工人员的自身素质也有着很大的关系。所以为了能够提高建筑工程的施工质量,减少建筑行业安全事故的发生,就要采取一系列的合理有效的措施,改变当前工作人员个人素质参差不齐的现象。

基本的施工人员的素质参差不齐对于建筑施工有着一定的影响,管理人员也存在着一定的人员短缺问题,由于工程管理在我国发展的时间比较短,大多数建筑行业工作人员都没有过相关的接触。现阶段下我国的施工场地的环境也比较恶劣,而大多数的施工单位仅仅只是保障管理人员的基本生活。所以就导致了少数的工程管理人才都会进入到待遇丰厚的建筑公司。而在一般的施工单位中的施工管理人员大多也是从施工人员中晋升上来的,虽然相比于其他的施工人员来说施工经验更丰富,但并不足以应付一些突发性的事故。在建筑施工的过程中,管理人员需要有着丰富建筑、管理的知识。

(二)工程监督制度不够完善

现阶段下,随着经济的不断发展,我国的建筑行业也有了一定的提升,然而以往的工程建筑体制不健全的问题就逐渐的暴露出来,从而就会影响到我国的建筑工程管理和施工质量。

第一:项目承包的监督问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前我国的项目承包问题存在着普遍发生的现象,主要是有建筑施工过程中分包问题引发的,同时还存在一些违纪违法的现象。当出现了一些建筑施工的问题是,就容易出现一些责任纠纷问题。

第二:承包方的管理问题。在我国的建筑工程施工过程中,一直存在着承包单位为了获得更大的利润使用质量不过关的建筑材料进行建设施工,而这种行为就会影响到建筑工程的质量问题,容易导致一些工程坍塌的问题发生。

(三)建筑材料和建筑设备的问题

建筑材料和建筑设备对于建筑工程的质量有着重要的作用,建筑设备会影响到建筑施工的效率和施工水平,间接的影响建筑工程的质量,而建筑材料则会对建筑工程的质量产生直接的影响。所以在进行建筑工程建设的过程中,我们应该做好建筑材料的质量和建筑设备的精密度的管理工作。当前我国的建筑行业中在建筑材料和建筑设备上主要的问题有两点。

第一:材料质量检测工作不到位。在当前我国的建筑施工过程中对于建筑材料质量的检查不够严格,这就导致了会出现建筑材料质量不合格或者是建筑材料质量过差的情况,进而对建筑工程的质量产生影响。

第二:建筑设备检修更换不及时。由于建筑行业的特殊性,在一些时候只能够通过一些建筑设备来进行施工,这就导致了建筑设备会在施工过程中出现一系列的损耗情况,所以就需要相关的工作人员进行检修,情况更严重的需要进行设备更换,而在实际的施工那个过程中,相关的工作人员会忽视对于建筑设备的维修,从而导致在进行建设施工过程中,会发生一些施工问题导致建筑工程的质量问题。

三、提高建筑工程管理以及施工质量的有效措施

(一)提高施工人员的专业水平

人才是提高建筑工程管理以及施工质量的第一要素,我们需要提高施工单位的基层施工人员的素质以及施工管理人员的能力。通过制定具有真对性的、可行性的培训方案,提高施工人员的安全意识、责任意识以及个人素养,同时还要定期进行施工技能的培训。加强管理人员的应对安全事故能力的培训,同时还应该在单位条件允许的范围内,引入一些高素质的建筑人才,并且提高底层施工人员及管理人员的福利待遇,从而提高施工人员以及管理人员的工作水平和责任意识,保证建筑工程的施工质量。

(二)建立并完善相关的监督管理机制

建筑企业以及施工单位应该在遵守法律法规的前提下,制定一系列的监督管理机制并且不断的进行完善,通过监督管理机制对于施工管理人员以及施工人员的行为进行约束,同时还应该提高施工工作的标准,确保施工水平的提高。在施工过程中,要对一些违规违法的施工行为进行惩戒,通过监督管理机制来营造良好的施工氛围,从而促进建筑工程管理和施工质量的提升。

(三)加大材料和设备的监督

在进行时施工质检,一定要做好对建筑材料和建筑设备的检查工作,确保建筑材料的质量符合国家标准以及施工标准,做好建筑材料的质量检测工作,还应该聘请专业的建筑设备检测人员对建筑设备进行检测,去报建筑设备能够安全有效的进行施工。此外还应该对建筑设备进行定期的检查和维修工作,保障建筑设备的良好运行。

(四)加强半成品、成品的保护措施及成效

在材料运输途中、到场卸货、二次搬运、施工安装当中,加强材料的半成品保护措施,增加必要的包装及过程监管;已完成的分部、分项的成品,更要做好相应的保护成效,否则返工的后果不言而喻。半成品、成品一旦受到破坏,就需要二次采购、运输、搬运,现场进行拆除及整改,这无形当中加大难度施工难度、质量及面层感官效果均受损、增加工期及增加相应的费用,得不偿失。必要的成品保护措施费用应合理给予考虑及落实。

四、小结

提高建筑工程管理和施工质量就要做好对于建筑材料以及建筑设备的检验工作,提高施工人员以及管理人员的专业能力以及福利待遇,从而提高施工人员的工作效率,降低施工过程中施工事故的发生,并且还得提建立并完善相应的监督管理机制,在制度上形成对施工人员以及管理人员的约束。

参考文献:

[1]李伟.建筑施工管理中加强工程质量监督的措施分析[J].工程建设与设计,2019(04):234-235.

[2]孙子豪.建筑工程施工管理存在问题及对策[J].江西建材,2019(02):88-89.

[3]朱凯.建筑工程管理现状及控制研究[J].江西建材,2019(02):112-113.

论文作者:邹永超

论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期

论文发表时间:2019/5/6

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