摘要：在建筑行业，近几年对于资源的浪费较为严重，传统的管理模式已经不足以满足当前建筑行业对于施工管理的要求。绿色施工管理模式是一种相对较新的建筑工程施工管理模式，近年来在我国建筑企业中国逐渐受到关注。虽然应用绿色施工管理模式的建筑施工企业越来越多，但是值得注意的是，这种管理模式在我国的应用尚不成熟，仍然存在许多问题。针对这些问题，建筑施工企业应当正确分析、科学决策，力求实现把绿色施工管理模式的效果真正发挥出来，提升建筑企业的核心竞争力。
关键词：建筑工程项目；绿色施工；管理模式
前言
随着当代科学技术进步与社会生产力的不断发展，与其发展的同时，所产生的问题也不断加剧。建筑工程行业，随着近年的加速发展，带来经济效益的同时，也迎来了现在人们都十分关注的问题――绿色环保，对其的考验。因此，建筑工程中，发展绿色施工管理模式已经是势在必行的。
1 绿色施工基本内涵
在建筑行业的发展中，绿色施工已经逐步成为一种趋势，绿色施工在《绿色施工导则》中含义为：“工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境有负面影响的施工活动，实现节材、节水、节能、节地和环境保护。故绿色施工内涵包含四方面内容：①采用绿色环保建材和施工设备。②节约能源，减少不必要的浪费。③控制施工区环境污染。④秉承绿色施工理念，优化施工过程，促进现场文明绿色施工，达到设计要求。
2绿色施工管理应遵循的原则
2.1绿色施工管理应符合国家法律、法规，以实现社会效益、经济效益和环保效益为最终目标。
2.2绿色施工项目中，要对绿色施工设计、材料选购、现场施工、工程验收等进行全方面、全过程的管理，加强对整个绿色施工过程的管理与监督。
2.4绿色施工要符合绿色设计的设计理念，运用现代科学的方法把施工与设计相融，使之形成一个有机地组合。
3 建筑工程项目绿色施工管理现阶段存在的问题
3.1缺乏绿色施工意识
首先，由于建筑业的发展速度较快，对于施工队伍的需求量较大，专业性施工队伍无法满足建筑施工也的发展需要，大量非专业的施工人员进入建筑行业，也在一定程度上降低了建筑行业施工人员整体的专业化水平，致使其对绿色施工的认识不够全面，不能很好地从意识上落实绿色施工。此外，由于绿色施工管理这一新兴的管理模式并不能够给企业带来较为直观的效益。因此，存在一些企业重视程度不足的情况。第三，对于绿色施工理念的宣传也较为欠缺，导致相关部门、企业、群众对于绿色施工这一理念的了解较少，也在一定程度上阻碍了建筑工程项目绿色施工管理在实际施工过程中的落实与发展。
3.2绿色施工与企业利益相左
绿色施工管理虽然在建筑物使用后期都会对环境起到更好的保护作用，但是在建筑施工过程却是比较繁琐和麻烦的，与企业追求最大利益的意愿是相违背的，所以在企业内部执行起来比较困难。而且绿色施工在材料使用成本以及采购途径上都比一般材料和施工困难，这就导致了工程成本上升、工期加长问题的出现，往往造成建筑施工成本过高，收益缓慢。例如钢制大模板和整体爬升脚手架，前者虽然综合效益更佳，但是前期投入过大，许多企业不愿采购和使用。这些因素导致绿色施工管理落得“叫得响，做得少，实施起来收益少”的结局。
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3.3绿色施工技术落后
中国实施绿色施工技术与管理的时间较短，所以在许多关键技术以及常规管理中还非常不成熟，施工中使用传统的施工工艺较多，设备陈旧，在绿色施工管理过程中还有许多不规范、不科学的制度与习惯。再加上企业施工人员素质参差不齐，绿色施工与管理效率低下，施工小企业较多，整体研发能力差，技术缺陷明显。
3.4管理机制不完善
对于建筑工程绿色施工来说，到目前为止我国还没有完善相关的法律法规，对绿色施工技术来说，也没有完全明确相应的标准。因此在施工的过程中，施工单位并没有与绿色施工相配套的技术标准，因此对于能源的消耗和废弃的排放一般都处于管理相对薄弱的状态。
4 建筑工程项目绿色施工管理模式的提升策略
4.1建设绿色施工管理小组
绿色施工管理模式目前在我国建筑企业中的应用还不够成熟，在实施过程中存在重重阻力，这就需要建筑企业建设一支专业化的、由高层领导直接领导的绿色施工管理小组。这个小组的成员要严格选拔，一方面要对绿色施工管理模式和具体管理方法有足够的认识，另一方面要有足够的管理能力和执行能力，当然小组成员还应当对建筑施工的具体行为有足够的了解，最好是有施工经验。对于绿色施工管理小组成员的高要求，可以保证小组成员能够真正地把绿色施工管理工作做到位。让建筑企业高层领导来直接领导，是为了绿色施工管理小组和相关施工部门脱离，在保证具有足够的管理权力的同时，保障管理工作的客观性、公正性，真正使绿色施工管理工作落到实处、起到作用。绿色施工管理小组的工作，可以使建筑企业的各项绿色施工管理措施在施工过程中真正执行到位，让绿色施工管理模式发挥出应有的效果。
4.2完善绿色施工管理制度
在绿色施工管理中，制度的制定和完善同样是非常重要的，相关建筑施工企业应该深刻地认识到绿色施工管理制度的重要性，把制度的建立健全工作提上日程。对于绿色施工管理制度，应当结合工程实际和绿色施工管理理念来科学制定。绿色施工管理制度的内容应该包括成本、质量、安全、资源利用率、环境污染程度等，要细化规则，形成体系，让绿色施工管理制度具备足够的可行性的基础上，充分发挥其对于建筑企业绿色施工管理工作的约束作用。绿色施工管理制度制定完成后，还应当注意将其在施行过程中落到实处。对于违反制度规定的行为，必须严肃处理，以保证制度的威慑力，对于制度在施行过程中的不足，应当及时进行改进和完善，保证制度对于工程实践具有足够的指导性。
4.3引进绿色施工技术
当前已经进入了信息化社会，各种绿色施工技术被开发出来。建筑企业应当认识到，在建筑施工过程中合理引进和应用绿色施工技术，对于建筑企业绿色施工管理能力的提升是非常有好处的。先进的施工技术可以提升施工效率、降低施工污染、减少施工成本、减少施工人力，可以说是利远大于弊的。建筑施工企业不应只看到引入技术设备给企业造成的资金损失，而应该把目光放长远，从发展的角度和绿色施工的角度看待这个问题。总而言之，绿色施工技术的引进和充分应用，给建筑企业带来的施工能力、效益和竞争力的提升是不可估量的，建筑企业应该清楚地认识到这一点，把绿色施工技术的引进工作落到实处。
5 结束语
绿色施工是我国建筑工程施工中的重要形式，涵盖各个行业，其以节约资源、保护生态环境为主。在落实过程中，需要多个机构配合，无论是管理力度、资金运用，还是管理模式，都应将这个思想深深的扎根于职工心中。提高人们的环保观念，建立科学的管理模式，完善建筑工程的绿色指标，这些都能保证绿色施工顺利进行。同时，绿色施工管理的实施，在我国的建筑工程行业具有重要作用，所以需要相关人员认真落实。
参考文献：
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[2]曹阳.建筑工程项目绿色施工管理模式研究[J].门窗，2013（10）.
[3]鲁荣利.建筑工程项目绿色施工管理研究[J].建筑经济，2010，31（3）：104-107.
论文作者:张伟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/20
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