摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，城市用地规模不断扩大使我国建筑行业得到了快速发展，而对于建筑工程开发者来讲，建筑工程造价超预算始终是建筑工程经济效益提高的一大难题。建筑工程的造价预算直接关系着开发者的经济效益，对建筑工地的施工安全也有一定的影响作用，尤其表现在工程的施工进度。如果工程造价超预算严重，不仅影响施工材料的购买，还影响工人工资的发放，最终会使施工进度难以推进。所以在建筑工程中其造价预算是不可忽视的重要方面，本文将针对建筑工程造价超预算原因与控制策略进行简要分析。
关键词：建筑工程；工程造价；超预算；原因及策略
引言
建筑工程的不断发展，工程造价超预算一直是不可忽视的重要问题。工程造价预算贯穿于工程项目的全过程，严重影响建筑工程项目的施工质量和效率。为了探究程造价超预算的原因并制定出合理有效的控制措施，本文将有针对性地从多方面对建筑工程超预算原因和控制策略进行有效分析。
一、工程造价超预算原因
从我国建筑工程发展的总体情况来看，导致工程造价超预算的原因有很多，以下几项尤为突出：
㈠建筑工程预算不准确。
大多数的工程开发者由于过分重视建筑工程项目带来的经济效益，而忽略了对工程造价预算的管理和重视，开发者过多重视工程投标和招标环节，造成工程造价超预算的现象时有发生。工程造价超预算严重，直接影响其实际的施工环节。如果工程造价超预算额度过高，就直接降低了工程的经济效益，严重会导致开发企业亏损。
㈡预算项目制定不合理
这主要是工程的预算人员对工程没有进行全面估计或是对该工程没有深入调查了解甚少造成的，没有对施工必要条件之外的因素进行考虑，导致了工程预算十分紧凑。所以预算项目制定的不合理，会严重影响工程的进度和质量等一系列后续工作。
㈢工程造价评阶段分配不合理
在建筑工程项目的具体施工过程中，由于对造价评估的阶段分配不合理，会导致工程前期过程中建筑材料、建筑人员等的投入量过大，由于前期过大的投资，必然会导致后期出现预算紧张的问题。工程项目启动后没有使用科学精准的施工预算估计和管理方法，导致在施工过程中发生人力、物力和财力的浪费。
㈣预算控制手段不完善
在项目施工过程中，既然超预算现象难以避免，就需要用完善的预算控制手段作指导。如果预算控制手段不完善，不仅会增加建筑成本，还会造成严重的社会影响。如果没有考虑到自然灾害的影响，没有完善的应急预案，导致工期延长，徒增成本；同时对建筑材料价格预估不完善，预算人员没有进行充分的市场调查，也是导致工程成本增加的原因。
二、控制策略
对建筑工程造价超预算的原因进行综合分析后，要有针对性地对其解决策略的研究。以下是其解决策略的简要分析：
㈠增加建筑工程预算估计准确度
在工程预算的估计方面，可以从优化建筑材料的使用方面着手，减少工程开销，同时也要根据实际情况而言，不能一味地削减建筑材料的使用量，要在制定最佳预案的同时保证工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于施工场地的交通、能源、水利等供应情况也要进行综合的分析，再次基础上开始进行预估设计，同时，预估人员也要深入施工现场，对施工场地进行实地勘察和勘测，并制定严格具体的施工图纸，根据施工现场的施工条件制定用工、用料标准，并对工程设计图进行反复计算和论证，计算实际用工量，防止计算失误造成工程成本的增加。
㈡制定合理的预算项目
制定合理的预算项目能具体分析影响施工进度以及施工造价变化的因素，如施工人员的配置情况、材料市场的价格波动等因素，对工程预算差价及其影响因素和价格波动范围进行综合估计。建筑材料价格范围尽量使价格的变量控制在施工预算可接受的范围内，留有一定的价格空间。建筑工程造价预算的控制方法的重点是在工程变量的预算的使用和执行方案。在较准确的工程预算条件下，科学管理施工进度和施工质量。
㈢对造价评价分配要合理
工程造价超预算的控制措施还包括对工程造价评价分配的合理性。因为一旦在施工过程中，造价评价分配不合理便会导致超预算现象的发生。对于做好预算评价工作来说，采取有针对性的措施会更高效地解决这一问题。在该工作的实施过程中，要对预算预估人员进行素质强化训练，通过对他们进行训练可以有效地提升预估人员的综合水平。使预估人员有一定的责任意识，要对预估的工程负责，对工程进行全面了解，并对工程实施的不同阶段的造价评价进行合理的分配，以此来增加预算在工程实施环节上的控制。
㈣完善预算控制手段
在项目施工过程中，可能会因为工期过长和施工环节复杂等问题导致预算控制手段的不完善。有效控制工程造价预算，可以提高开发者的经济效益和企业成本。完善预算控制手段能有效的控制预算。具体措施包括，在施工过程中，施工方要根据工作标准明确各自职责，严格按照规定实施工作，做好工程中预算下拨的监督工作，防治公款贪污行为的出现。在此基础上，施工方法要根据实际情况进行分析，制定具体的施工方案，方案内容要合理利用各种工程资源，有效实现人力、物力和财力等资源的合理配置。对施工材料的使用进行充分的指导，防止施工材料的浪费，建立有效的施工场地管理措施，将人力和物力分开管理，对施工材料进行严格的清点和统计，减少施工材料的不必要浪费和损失。同时要对施工人员进行严格管理和签到制度，避免施工变化对工程造价的影响，施工过程中做好记录，对制定施工人员的签到制度，做到随到随签，防止出现签到日期和施工日期不符现象的产生。
三、防止建筑工程造价超预算的意义
对建筑工程造价超预算问题进行解决，有利于防止在工程实施过程中造预算严重超出和施工资源严重浪费的情况，其最直接的受益者是工程的开发者，但从深层看也有利于促进我国建筑行业的蓬勃发展和增加我国就业人数，提高我国就业率，进一步促进国民经济的持续健康发展。
结束语
建筑工程造价预算贯穿其施工的全过程，对其进行严格的控制可以降低施工过程中的成本，为工程开发者实现追求经济效益的目标，也能增加国家税收和为解决我国就业问题做贡献。有效的工程造价预算控制手段也能吸引更多的工程投资者，既保证了工程的有效开展，又实现了开发者和投资者的经济效益最大化，使双方都受益。而要有效控制建筑工程造价超预算现象，就要有效提高工程建设质量，节省建筑成本，施工各方都要明确各自的责任，尤其是预算人员要意识到自己的巨大责任，对工程负责才能有效提高工程管理水平并最终实现控制建筑工程超预算的现象。为我国经济建设做贡献，增加我国就业人数，使建筑行业蓬勃发展，并达到增强我国综合国力和提高我国国际竞争力的伟大目标。
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论文作者:韩斌杰1 胡永威2
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/12
标签：预算论文; 工程造价论文; 工程论文; 建筑论文; 过程中论文; 原因论文; 开发者论文; 《基层建设》2017年6期论文;