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摘要：当前建筑业的快速发展，建筑施工技术管理方面还存在很多问题，无法适应建筑业快速发展的需要，针对这一问题，文章分析了当前建筑工程施工技术管理存在的问题，并针对问题进行了技术管理研究创新，提高施工效率，保证工程质量，降低施工成本。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；创新
一、前沿
在建筑工程技术领域的发展过程中，伴随着建筑工程施工管理技术的不断创新与发展，技术的发展关系着建筑工程领域的不断进步，也觉得着工程的建设质量，要想在新的时期建筑工程施工技术能够有健康快速的发展，就需要从业人员不断加强技术的创新，不断完善管理和提高效率等方面，确保工程质量、节约工程成本，推动建筑行业健康快速发展。
二、建筑工程施工技术管理的任务
对于建筑工程的施工技术管理而言，施工技术的管理是通过运用科学的办法去推动建筑施工技术工作的进步，对建筑施工的技术条件以及建筑施工技术的相关的设备都进行必要的管理与掌握，这种管理与掌握是十分有必要的，其重要性不言而喻。并且，建筑工程的施工技术管理，其是指系统性的对各项要素和施工各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节，其内容包括了前期研究调查、设计、会审图样、编制施工组织计划，开始施工过程中的管理、质量的保证及验收等[1]。
三、建筑工程施工技术管理与创新的重要性
在建筑工程的施工技术管理中，施工技术管理对于整个工程的施工以及质量的管理与创新都有着重要的影响。在现阶段，社会经济的快速发展，施工技术的管理与创新就显得更为重要，建筑工程的施工技术的管理与创新是提高建筑工程施工效率和满足节能减排的主要研究点，直接决定着建筑企业的发展和前途，同时也是市场竞争力的关键。施工技术管理对施工的进程和成本的控制起着关键的作用，良好的施工技术管理，是施工正常运行的保证，是施工质量的保证，也是施工的成本和施工效率的有效保证，能够改善企业的形象，提高企业的竞争力[2]。
四、建筑施工技术管理与创新中存在的问题
伴随着社会经济的飞速发展，建筑企业为了迎接竞争日益激烈的市场环境，必须加强施工技术的管理与创新，不断的研究完善、改革创新，提高技术管理水平。但是在实际的施工建设中，技术管理仍然还存在着一些问题需要去改进，其问题有：
（1）建筑工程施工技术管理体制和管理制度问题
完善的技术管理机制是施工技术管理的基础，也是实行技术管理的重要保证，然而当前建筑企业把研究的重点放在成本控制及技术的要求上，忽略了施工技术管理的体制建设，导致企业管理机制混乱。
（2）传统的施工技术管理观念影响着技术管理的创新。
一些管理人员的思想观念没有跟随着时代的发展而改变，停留在传统的观念上，导致企业发展的不平衡，严重影响了企业的长远发展[3]。
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（3）缺少专业的技术管理人才和管理方法。
因为传统观念的影响，致使施工技术管理的方法得不到创新，在管理人员中很多都是只有现场施工经验，自身的理论素养和专业技能较缺乏，还有一部分是没有文化基础的农民工，没有专业操作技能，也没有专业的技术管理知识，导致了整个施工的操作不规范，使工程的安全、质量及效率都得不到保证。
五、建筑工程施工技术管理与创新
1、对施工技术的要求
目前绿色施工技术已经广泛的应用到了施工中，建筑施工创新的目标就是在保证工程质量的同时，控制施工的成本，节约能源和减少污染物的排放，提高用能效率。避免施工对资源的污染、浪费；建筑选择可再生的能源；根据施工的具体情况正确选择施工设备，提高机械设备的满载率；优化施工方案等。然后是施工过程中先进技术的创新使用，如 CFG 桩复合地基技术、桩检测技术、深基坑支护技术、用地保护技术及新型的地基处理技术[4]。
2、建筑工程施工技术管理的创新
（1）加强施工技术管理的机制建设
建筑工程施工技术管理发展创新中，要完善技术管理机制，建立健全管理制度。完善的制度是机制建设的前提，让施工技术管理有规矩、有章程可依，也是施工有效进行的保障，让工作人员各就其位，各司其职。有了健全的技术管理机制，就要落实技术管理，施工的各个阶段都要按照相关合同的规定、施工的相关标准要求进行，从施工前期的准备阶段（图纸设计、合同管理、材料的选择等）、施工阶段的管理工作（现场的监督、材料的检查、专业技术的操作及设备的使用）、竣工验收等，严格按照标准和规章制度操作，保证施工顺利进行，对其中不合格的地方要及时指出并且解决，全面落实管理工作。
（2）创新管理观念，引进专业的管理技术人才
首先吸引更多专业技术管理人才，使技术管理团队注入新鲜血液，招聘更多有专业技能、掌握建筑行业先进技术及使用设备人才。其次，要加强施工技术管理人员的培训学习，坚持以人为本。新时期新技术、新设备及施工都是需要人来完成的，所以要注重人的综合素质培养。市场竞争，也就是人才的竞争，重视人才的培养，提高工作人员的技术水平，激发工作的激情和热情，才能促进技术设备的创新研发，实现科学化的管理。第三，优化管理模式，创新管理理念，包括合同管理、安全管理及成本管理等。将作业部门和管理部门进行划分，提高管理的效率，构建科学的管理体系，使各部门都能分工明确，做好监督工作，实现组织管理的创新。
3、加强技术的使用，控制成本
加强先进施工技术的使用，实现绿色施工和节能的目的。利用可再生能源，减少输配管网热的损失，从建筑本身出发，加强自然资源的使用。从施工的技术上达到节能的效果，减少成本，提高施工的效率。建筑施工中要正确选择机械设备。要考虑机械设备功率的问题，避免大功率机械设备低负载运行，小功率机械设备超负载运行，让机械设备得到合理的使用，保护机械设备的使用寿命。
六、结语
建筑施工技术管理对整个建筑工程的建设起着极为重要的作用，只有，改变传统的管理观念，吸引先进的人才，坚持以人为本，加强人员的培训学习，提高整体的职业素养，实行科学合理的管理，加强先进技术设备的研发使用等几个方面创新施工技术管理工作。才能够真正的提高建筑企业施工技术管理水平，保证施工的质量，控制成本，提高企业的竞争力，推动企业的进一步发展。
参考文献
[1]卢海军，试论新时期建筑工程施工技术的管理与创新[J]，居舍，2017（19）；
[2]魏素文，关于新时期建筑工程施工技术管理创新的思考[J]，佳木斯职业学院学报，2015（5）；
[3]胡志正，浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J]，中小企业管理与科技（下旬刊），2014（8）；
[4]张雷，张军，浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J]，中国建筑金属结构，2013（14）。
论文作者:彭成龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/5
标签：技术管理论文; 建筑论文; 技术论文; 施工技术论文; 工程施工技术论文; 建筑工程论文; 成本论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;