影响养老护理员稳定性因素的调查与分析论文_董锋

董 锋

成都市慢性病医院 四川成都 610000

【摘 要】目的:分析影响护理员稳定性因素、探讨提高护理员满意度、减少离职的对策。方法:对97 名在岗护理员采用 发放调查表、59 名离职护理员采用电话访谈方式了解离职原因及降低离职率的建议。结果:护理员离职主要原因依次为护工工 作的高负荷性(87%)工作待遇低(85%)社会地位低,不受人尊重(70%)等,结论:应建立合理的薪酬体系和福利制度、注 重护理员人力资源的储备及合理人员配置、大力发展护理员培训教育等,以提高护理员工作满意度、降低离职率。

【关键词】养老护理员;稳定性;调查分析

【中图分类号】R152.4+7【文献标识码】A【文章编号】2096-0867(2015)-05-248-02

养老护理员是指对老年人生活进行照料、护理的服务人 员。养老护理员除具备护理老人基本能力外,还需运用一定的 专业知识发现老人存在的健康问题,随着全球老龄化加速,世 界各国老年人占比越来越高,据统计,我国2012 年底60 岁以 上老人达1.94 亿,2020 年将达到2.43 亿[1],人口老龄化的加 快,使养老成为一大难题,而老年人由于生理功能和各种疾病 的影响,日常生活能力的下降,逐渐失能失智,养老护理员作 为老年患者的长期照护者,在医养结合体制的医疗卫生工作中 发挥着不可替代的作用,,然而,目前养老护理员队伍不稳定 的问题日趋严重,护理员短缺、离职率高等问题一直严重困扰 着医疗机构管理者,影响着护理质量及患者的满意度[2],分析 影响养老护理员队伍稳定性因素对于稳定护理队伍,提高护理 质量,促进医院建设和发展具有重要意义,为给医院管理者针 对性的采取措施提供依据,2014.7 月-2015.7 月对我院护理员 基本情况、离职原因进行调查,现将结果报告如下:

1 对象与方法

1.1 对象:近一年在我院工作及已离职养老护理员156 名 (含59 名离职人员)作为研究对象

1.2 方法:

1.2.1 调查工具 自行设计养老护理员现状调查表、影响养 老护理员稳定性及养老护理员建议调查表。养老护理员现状调 查表包括:性别、年龄、护龄、文化程度、既往从事职业。影 响养老护理员稳定性因素及建议调查表包括养老护理员离职 主要原因、稳定养老护理员队伍应采取措施。

1.2.2 调查方法:给全院养老护理员及科室护士长发放调 查表,了解养老护理员离职原因及影响其稳定性因素和建议稳 定其队伍的措施,其中离职人员采用电话回访方式调查,发放 调查表156 份,收回156 份,合格率100%。

1.2.3 统计学方法:采用百分率统计

2 结果

2.1 养老护理员现状调查 见表1

2.2 养老护理员离职原因见表2

3 讨论

3.1 影响护理员稳定性因素分析

生存需求是护理员工作首先要解决的问题,这种需求在工 作上表现为工作待遇和福利、工作安全和对健康的影响,从调 查分析来看目前护理员年龄偏大,工作量大、工作压力大且风 险高、高付出与实际收入不平衡、社会地位低都是影响护理员 稳定性的因素。

3.1.1 本次调查结果显示,护理员超负荷工作现象普遍存 在,而这也是护理员离职主要原因,目前,多数养老机构护理 员均为24 小时值班制,工作时间长工作任务繁重,遇到患者 夜间治疗或发病时,常会影响到护工睡眠,从而对护理员身体 造成影响。且大多数护理员工作目的是为了挣钱,都希望在尽 可能的情况下多照顾病人,从而出现工作量大、工作辛苦,最 终因自觉不能胜任工作而离职。

3.1.2 护理员均为临聘人员,缺乏稳定性,且收入不能反 应其高强度的工作量,使护理员对工作满意度下降,影响了护 理员队伍的稳定和发展。

3.1.3 养老护理员工作性质需每天面对身体或心理有问题 的老人,承担着对患者的日常护理,责任重大,部分护工因护 理经验不足,怕老人出现跌倒、压疮、噎呛等不良事件受处罚, 同时还有一些考核制度,如满意度、服务态度的调查等都会给 护理员产生压力,且按人社部要求,2016 年所有护理员必须 持证职业,而目前护理员队伍文盲占比高,自认为无法考取资 格证,从而压力大,导致离职率高。有研究发现,工作压力越 大,离职意愿越强[3],可见,工作性质对护理员身心健康需求 造成了威胁是护理员离职的重要影响因素。

3.1.4 多数护理员认为自身社会地位低,不受尊重,甚至 会遭受家属及病人辱骂,同时严格的护理管理制度都会导致护 理员产生离职的心理和行为。

3.1.5 本次调查显示,年资低的护理员离职率高,究其原 因可能与新上岗人员的心理需求有关,新上岗人员进入护理工 作时面临责任、技能、人际关系等变化,短时间不能适应。而 高年资护理员对职业、角色的自我认识随工作年限的增加逐渐 加深,对工作流程逐渐熟知、抗压能力增强、职业认同感也越 来越强。

3.2 对策

3.2.1 建立合理的薪酬体系和福利制度,本次调查显示养 老护理员建议稳定队伍最主要的措施是提高收入,职业薪酬是 维持最基本生活保障的要素,护理员付出与回报失衡,增加了 护理员对收入的不满,降低了护理员的工作积极性,也是护理 员离职的重要原因,薪酬的高低与公平与否,也是护理员工作 是否得到外界认可的表现,在护理员自身,则在某种意义上意 味着自我价值肯定与否。因此,科学的评估护理员护理服务的 价值,建立公平、合理的薪酬体系和福利制度是当前改善护理 员离职意愿的首要问题,管理者应营造一种和谐、积极向上的 工作氛围,用物质激励和精神激励相结合,以提高护理员自尊 心及专业自豪感[4],同时对不同能力和不同工作强度的护理员 给予不同的绩效工资,落实奖励制度,设立工龄工资,提高护 理员工作积极性,留住高年资护理员。

3.2.2 注重护理员人力资源的储备及合理人员配置 目 前医疗领域分工越来越细,患者的需求量不断增加,护理员护 理服务内涵不断扩大的情况下,医院应制订护理员人力资源发 展需求规划,对护理员的需求和发展趋势进行科学预测,根据 护理员年龄及收治病人情况储备适量人员。同时,更要注重现 有人员护理能力的提高,科学合理地安排护理员工作。可根据 医院的性质、照护病人的种类,合理排班,减轻护理员劳动强 度,同时养老机构管理者要高度重视护理员群体的健康状况, 尤其是帮助疏导因为工作而产生的心理和精神压力,使护理员 感受到管理者的人文关怀,从而增强主人翁意识,安心工作, 为患者提高良好的护理服务。

3.2.3 大力发展护理员培训教育,通过加强护理员在职培 训,提高护理员综合素质及职业认同感。目前社会上对护理员 工作的理解比较狭隘,大部分停留在简单的生活护理的概念 上,普遍认为护理员工作无技术含量,不能充分理解护理员价 值,护理员在照护患者的同时,也希望自身有一个安全、健康 的工作环境,辛苦付出的同时得到医院和家属的认可,有研究 报道:员工离职的成本从找新人到顺利上手,仅是替换成本就 高达离职员工薪酬的2.7 倍,因此留住现有护理员无论从经济 还是人才的角度都显得极为重要.当然护理员社会地位的提高 还需要卫生行政部门的重视和政策上的支持,对护理员劳动价 值给予肯定;维护其身心健康;同时加强对护理员的正面宣传, 提高社会对护理员工作的理解和认同,形成全社会尊重护理员 的良好风尚。

本次调查结果显示,养老护理员队伍现状不容乐观,年龄 大、文化水平低、农民为其主力军,因此,需要通过加大培训 力度、提高护理员数量和质量,同时通过社会宣传,提高护理 员待遇,吸引高素质人才加入养老护理员队伍,以提高养老机 构护理质量及老年人生活质量。

参考文献:

[1]关于加快发展养老服务业的若干意见[S].国务院.2013.

[2]许莹.我国医院护理人力资源流失现状研究[J].中国护理 管理,2011,11(9):29-32

[3]李继平.护士离职原因及组织保持力的相关性研究进展 [J].中国护理杂志,2008,43(4):351-353

[4]于静静.护士工作满意度现状调查及相关因素分析[J].护 理与康复,2012,7(11):618-620

论文作者:董锋

论文发表刊物:《中西医结合护理》2015年5月第5期供稿

论文发表时间:2015/12/11

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