微观经济产业多元化的可行性研究_澳门博彩业论文

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       [中图分类号]F127 [文献标识码]A [文章编号]1000~7687(2015)04~0047~10

       澳门经济长期由博彩业主导,多元化一直是个难题。微型经济体能否实现产业多元化、多元化的方向在哪里,是摆在澳门社会目前亟待回答的问题。澳门产业多元化的停滞不前,使人们开始怀疑微型经济体产业多元化的可行性。澳门要继续推进产业多元化,首先需要回答可行性问题。本研究拟通过对国外类似的微型经济体产业结构的研究来考察微型经济体多元化的可行性。

       一、澳门经济产业多元化的问题

       早在1999年,澳门回归的当年,就有学者指出①,澳门“经济结构单一脆弱”,需要推动产业多元化。回归以后政府的第一个《施政报告》(2000年)就提出了经济多元化的问题。2001年的《施政报告》,把离岸服务作为发展的重点,并提出了通过博彩业带动酒店业、饮食业及会议展览业等。2003年的《施政报告》中“经济财政领域施政方针政策”提出了“有选择地发展新兴产业”“推动本澳产业向适度多元化方向发展”的目标。该报告中提到的重点扶持产业包括:离岸服务业、信息科技产业、会展业、创意产业、转口贸易和物流业②。2004年提出的多元化的重点是:离岸业务、医药产业、环保中介产业、航空物流业和会展业③。从2003年政府就开始对会展业、物流业、中医药产业大力投入。但12年过去了,澳门的产业多元化并没有取得明显的进展。博彩业一业独大的趋势还在继续增强。1998年,澳门回归前一年,澳门博彩业的增加值仅占澳门GDP的22.5%(按生产法计算),2013年该比重上升到了46.1%(图1)。

      

       图1 澳门博彩业占GDP的百分比(以基本价格计算)

       数据来源:澳门统计暨普查局2014统计年鉴。

       除了博彩业外,其他行业占GDP的比重都非常小,尤其是能够通过出口(货物出口和服务出口)给澳门带来收益的行业更是如此。比如酒店业只占澳门GDP的5%,零售和批发共占7%,但如果扣除其中本地居民的消费,其比重也会非常小(图2)。

      

       图2 2013年澳门的产业结构

       数据来源:澳门统计暨普查局。

       澳门博彩业一业独大的情况也反映在就业人口的分布上。2013年澳门的总就业人口为36.1万人,其中博彩业为8.3万人,占总就业人口的比重高达23%。而2003年,澳门赌权开放的第二年,澳门博彩业就业人口才占总就业人口的7.5%。

       如果再看政府的财政收入来源,澳门对博彩业的依赖更高。2001年,澳门的税收只有39.1%来自赌场博彩税,2013年该比重达到了76.3%。

       因此,迄今为止,澳门推行的多元化,不但没有降低澳门的经济风险,反而加剧了对博彩业的依赖,因为澳门扶持“多元化产业”的经费,都是来自博彩业。

       二、微型经济产业多元化的可行性

       本研究拟回答的问题包括:对微型经济体,多元化是否可行?国际上微型经济体的多元化选择的是什么产业?本研究选择三个不同特色的微型经济体:卢森堡、马耳他和摩纳哥来比较。三个经济体都是发达经济体。其中卢森堡的人口同澳门比较接近,但土地面积比澳门大,资源相对丰富;马耳他人口比澳门还少,与澳门类似的是,海岛型经济、严重缺乏自然资源;而摩纳哥同澳门一样以赌场闻名,但人口仅相当于澳门的1/20,面积仅相当于澳门的1/15。

       如果上述不同的微型经济体产业结构都比较单一,就说明微型经济体的产业多元化缺乏可行性。如果这些微型经济体的产业结构比较多元化,则说明微型经济体的产业多元化是可行的。需要说明的是,本研究采用的多元化标准是产业组织理论的判断标准:经济活动分布均衡状况。

       (一)卢森堡

       卢森堡人口52.1万(2014年7月估计),面积2586平方公里,人均GDP 7.79万美元(2013年估计),在世界排名第六。澳门与卢森堡有许多相似之处。两个经济体的人口非常接近。澳门的人口为58.8万(2014年)。在世界人口数量的排名中分别名列第170位和174位。两地按购买力平价计算的人均GDP也差不多。澳门的人均GDP为8.87万美元(2013年),卢森堡为9.24万美元(2014年),在世界的排名分别为第4和第2。但卢森堡是相对多元化的经济体。其经济,早期由钢铁工业主导,但目前正日益成为由化工、橡胶、汽车零部件和其他产业构成的多元化经济④。

       卢森堡经济的多元化特征可以从其就业人口分布和不同行业增加值对GDP的贡献看出来。从就业人口看,卢森堡最大的行业金融保险业的就业人口仅占其总就业人口的11%,批发零售和汽车维修合计占13%、专业服务与科技服务业占9%、制造业人口占8.4%,这显示其就业人口分布总体比较均匀(表1)。

      

       而从行业增加值对GDP的贡献看,金融行业虽然占了25%,相对澳门博彩业的46%,一业独大的特征基本不突出(图3)。

       卢森堡的经济多元化发展经历了从钢铁产业主导到金融主导到适度多元化的过程。钢铁工业的发展始于第一次世界大战前。1913年卢森堡的钢铁产量已达到111.5万吨,工业就业人口有60%是在钢铁业工作。1974年粗钢产量达到645万吨,钢厂和铁矿为25000名员工提供了工作,他们占总劳动力的16%。⑤钢铁行业对卢森堡GDP的贡献高达30%。但1975年至1985年的第一和第二次石油危机带来的世界经济危机使卢森堡的钢铁工业快速萎缩。1983年的粗钢产量仅相当于1974年的一半。钢铁工业的危机导致整个国家的经济增长放缓。在工业部门工作的常住人口的比例从1970年的44%下降到1991年的25%。⑥

      

       图3 2013年卢森堡不同行业增加值对GDP的贡献

       数据来源:Luxembourg in Figures 2014。

       在钢铁工业衰落的时候,金融产业的迅速发展使卢森堡避免了整个国民经济大衰退。卢森堡早在1929年就颁布了新的控股公司制度。按该制度,跨国公司在卢森堡设立的“控股公司”子公司将免征公司所得税和资本收益税⑦。该制度为避税的外国银行进入卢森堡奠定了基础。1960年,第一家美国银行在卢森堡设立了子银行。20世纪70年代初,瑞士银行开始在卢森堡设立子银行。70年代中期,美国银行在卢森堡建立子银行和分行。在这十年结束时,斯堪的纳维亚的银行开始到达。从1970年到1985年,在卢森堡的银行数量从37个上升到118个;资产总额从60亿欧元上升到1900亿欧元;在银行业的就业人数从3700人增长到超过1万人;金融业在GDP中的比重值从4%上升到21%。截至2013年底,卢森堡的银行共有147家,雇用员工达26237人,拥有净资产达7160亿欧元⑧。

       从19世纪末到1975年,当卢森堡的经济完全由钢铁产业主导时,卢森堡政府就意识到这种经济结构的脆弱性,并试图通过发展新的产业部门来改变这种状况。1959年卢森堡设立了“工业发展委员会”,并开始对外招商引资。1962年卢森堡颁布了有关经济发展的框架法(framework of law),旨在通过一系列的财政措施和各类援助来改善卢森堡经济的整体结构。在1962年至1976年期间,卢森堡吸引了约60家新公司,创建了11000个新的就业机会。1975年和2001年间,近170个新公司在卢森堡成立。多年的努力使卢森堡在金融产业之外发展了其他一些产业,这些产业包括以互联网商务公司为主导的总部公司集群、信息通信产业、汽车零部件产业、航天产业。2013年卢森堡制造业出口值高达105亿欧元,相当于澳门同期货物出口值的8倍多。

       通信产业集群。卢森堡的通信信息产业集群以卢森堡本土的两家企业为首,连同政府研究机构、服务和资本提供商共有60多个单位⑨。最大的企业有卢森堡广播电视集团(RTL Group)、欧洲卫星公司(SES)、国际蜂窝集团总部(Millicom International Cellular S.A.)、沃达丰(Vodafone,英国)等。

       互联网商务产业群(E-commerce)。互联网商务产业是卢森堡发展的重点产业。政府投入大量的经费和外交吸引全球的网络商务公司到卢森堡。众多知名的互联网商务公司以及其他信息通信企业都将其欧洲总部或欧洲业务设在了卢森堡。他们以卢森堡为基地,服务于整个欧洲市场。2012年,卢森堡互联网商务创造了7.2亿欧元的增值税,占增值税总收入的19%。在卢森堡的互联网商务公司包括亚马逊(网上零售商)、eBay、乐天公司(日本最大网络商店)。网上娱乐公司,如乐威卢森堡公司(Rovi)(全球数码娱乐技术公司)、iTunes(美国苹果下属公司)、KABAM互动娱乐公司、耐克森(Nexon)公司等。

       航天产业集群。早在20世纪80年代,卢森堡就开始发展卫星产业,目前该领域的某些方面在世界上处于领先地位。比较有名公司包括欧洲卫星公司(SES)、欧洲复合材料有限公司(Euro Composites)、CTI Systems公司、Hitec-Luxembourg公司、卢森堡空间公司(Lux Space)等。

       汽车部件集群。卢森堡的政策制定者投入了大量的精力吸引汽车零部件供货商进驻卢森堡。当前,卢森堡的汽车制造供货商企业已超过30家,雇用的员工超过9000名,所创造的营业额超过15亿欧元。卢森堡的汽车配件公司约有1/5的活动是研发活动。在卢森堡开展业务的著名公司包括全球领先的汽车电子传感技术公司埃意公司(IEE)。全球最大汽车及工业用玻璃制造厂商加迪安工业公司(Guardian Industries)、美国著名的轮胎制造商固特异公司(Goodyear)等。

       化工产业集群。杜邦公司卢森堡总部雇用的人员超过1200名,主要从事高科技建筑材料、医疗包装和工业用个人防护设备等生产与研发,是杜邦公司重要的欧洲研发中心。杜邦公司与帝人公司合资的杜邦—帝人薄膜公司(DuPont Teijin Films)欧洲总部也在卢森堡。杜邦—帝人薄膜是居世界领先地位的聚酯薄膜和PEN薄膜供货商⑩。

       卢森堡的经济有如下特点:卢森堡曾经是钢铁工业主导的经济体,但目前的主导产业是金融业。除金融业外,卢森堡形成了多个产业集群,使卢森堡的经济有较高程度的多元化。卢森堡多元化的产业都是高科技产业,或高端制造业。占用空间少的互联网产业尤其发达。

       (二)马耳他

       马耳他是位于地中海的一个岛国。马耳他同澳门亦有许多相似之处,首先,它是一个比澳门还小的微型经济体。人口仅41.3万(2014年估计)。其次,同澳门一样资源缺乏,没有能源,没有淡水,粮食大部分需要进口。最后,同澳门一样,对旅游有很高的依赖。

       马耳他的人均GDP仅3.17万美元(2014年估计),在世界228个经济体中名列53位,远低于澳门,但马耳他是一个发达经济体。2010年国际货币基金列出的33个发达国家,马耳他是其中之一(11)。

       与澳门不同的是,尽管马耳他人口比澳门还少,但其经济是相对多元化的经济。多元化主要表现在产业分布相对均匀,有多个支柱产业。其比较重要的行业包括金融服务、旅游、船舶修理/飞机维修、建筑、食品饮料、药品制造、信息技术服务等(图4)。

       金融服务业。马耳他的金融服务业包括投资基金业、(专属资本)保险业、再保险业及银行业。2012年金融业对马耳他经济直接和间接贡献超过10亿欧元,占GDP的比重达12%(12)。雇用的员工超过1万人。金融行业的资本流入占马耳他外商直接投资的60%左右(13)。

       制造业。马耳他正日益成为地中海地区优秀的制造业中心。2012年的一项研究(14)显示,2009年,在欧盟国家中,马耳他的中等科技和高科技产品出口居第一,来自海外的许可和专利收入位居第二,在知识密集的行业的就业人口比重居第7位。2012年马耳他的制造业占GDP的比重为16%。企业数量近4000个,雇用的员工2万多人,占马耳他总劳动力的15%。制造业的出口值高达21.8亿欧元(同期澳门为12.5亿欧元)。马耳他没有自然资源,因此制造业的发展主要依赖其优质的劳动力大军。由于劳动力成本高,马耳他的制造业主要集中在高价值的、资本与知识密集的高端制造业,包括半导体、制药、医疗设备、化工、塑料产品、电子机械设备等。制造业的很多公司都有很高国际知名度,是高技术生产的市场领袖,如迈梭电子(Methode Electronics)、特瑞堡公司(Trelleborg)、Abertax Quality公司等(15)。2013年的一项报告显示,制造业员工人均创造的价值达3.2万欧元。其中制药业更高达7.4万欧元(2009年)(16)。

      

       图4 2012年马耳他的产业结构

       数据来源:Deloitte,Malta,Essentials for Excellence,2013.

       制造业最重要的行业是电子产业,2006年至2008年期间,马耳他电子行业的销售超过9亿欧元,占制造业总销售金额的41%。第二大制造业是制药业。目前马耳他的医药企业和相关的化工企业有81家,其中药物制剂公司10家。2012年,制药业出口价值为3.2亿美元,占当年GDP的4%,占制造业产值比重的10%;雇用的员工超过1000人,占制造业员工总数的7%。制药业每年仅出口到欧洲的产品已超过1.5亿欧元(约合2.05亿美元)。由于一些企业还在进行大规模的扩张,因此制药业仍处于进一步发展的趋势(17)。

       信息通信业(ICT)。马耳他自称拥有欧洲最先进、最可靠的信息和通信技术基础设施。马耳他政府一直致力于将马耳他打造成“欧洲—地中海地区”的信息通信技术中心(18)。2012年信息通信占马耳他GDP的12%。

       网上游戏/博彩业。信息通信行业包括了网上游戏/博彩业。马耳他很早就开始对远程赌博的基础设施进行大量投资。目前在远程游戏/博彩方面处于世界领先位置。自2001年彩票和其他博彩法生效以来,获得营业执照的公司从12家增加至近250家。而网上博彩牌照的数量2012年达到了425家。这些公司直接雇用的员工超过5000人,为他们服务的其他行业雇员达3000多人。马耳他与网上博彩相关的行业包括电信运营商、数据中心运营商、律师、审计师、银行和支付机构。IT行业有超过200间公司在经营,这为马耳他的远程博彩行业的游戏开发提供了良好的技术环境、经验丰富的专业技术人员(尤其是分析和挖掘资料的专业人员)。世界网络博彩运营商有10%在马耳他落户,其中包括世界著名的网上博彩公司Betfair和Betsson。马耳他的网上博彩公司经营的博彩包括:赌场博彩和技巧博彩、在线彩票、彩池和差点设赌、P2P和扑克网络等等(19),2011年博彩总收入达到马耳他GDP的7.82%(20)。如果加上博彩业的支持产业,则整个行业对马耳他GDP的贡献达到了10%(21)。

       运输。包括船运与空运。运输大约占马耳他GDP的19%。马耳他的海运业涵盖很广,其服务包括燃料仓库、维修、船只处理、转运及其他一些货物服务等。马耳他的空运服务业引入了大量的资金与鼓励机制,发展飞机维修保养业,致力成为飞机保养、维修及翻新的领导者。马耳他于2006年通过了商业游艇法,从那时起马耳他就成为了全球超级游艇最大的注册地之一。据2012年的统计,马耳他船舶登记数量位居欧洲之首、世界第七(22)。

       旅游业。马耳他每年大约有130万游客,旅游收入大约占其GDP的25%(23)。

       马耳他比澳门还小(人口规模),但马耳他的经济也是比较多元化的经济。其金融产业利用的是低税收优势。其制造业主要是高附加值的产业。马耳他注重信息通信基础设施的建设,并通过在该方面的优势发展网上博彩和远程游戏。

       (三)摩纳哥

       摩纳哥是地中海岸边,背靠法国的一个旅游胜地。摩纳哥同澳门也有许多相似之处。第一,两地都是世界著名的赌城,赌场都有着悠久的历史。第二,两地的面积和人口规模都非常小。摩纳哥的国土面积才1.96平方公里,大约是澳门的1/15。摩纳哥的人口为36950人(2013年),大约相当于澳门的6%(2013年4月,澳门的人口为607500)。第三,摩纳哥也是世界最富的经济体之一。2012年其人均GDP按购买力平价计算为7.87万美元(2013年),在世界排名第八。第四,同澳门一样,摩纳哥劳动力缺乏,对外来劳动力有很高的依赖。第五,同澳门一样,摩纳哥房地产价格离奇地高。根据英国的《经济学家》杂志的调查,摩纳哥2008年的房地产达到了每平方米5万欧元,远远高于伦敦的2.8万,纽约的1.65万(24)。

       但与澳门不同的是,摩纳哥的经济是相对多元化的(图5)。摩纳哥对外的产业部门包括旅游业、金融保险业和高附加值的制造业。(25)

       摩纳哥政府的财政收入来源也比较多元化。过去人们一直认为政府的财政收入主要来自赌场。但实际情况是,政府来自赌场博彩的收入仅占其总收入的约5%。2013年政府的收入有49%来自零售批发等行业的交易的增值税,13%来自法律服务的纳税(图6)。

      

       图5 2012年摩纳哥的产业结构

       数据来源:摩纳哥统计局。

      

       图6 2013年摩纳哥政府的财政收入来源

       数据来源:摩纳哥统计局。

       金融服务业。摩纳哥的产业中,最大的是金融保险业,对GDP的贡献率为17%。2013年摩纳哥的金融业有151家银行和其他金融机构,雇用的人员超过3500人。其中银行35家、共同基金公司62家、组合投资管理公司51家、金融公司3家。银行管理的资产超过900亿欧元(2013年澳门银行业总资产达9900余亿澳门元)。摩纳哥的银行仍然是摩纳哥未来增长的来源,目前管理的账户超过30万户,其中85%是非居民顾客(离岸顾客),他们主要来自英国、意大利、德国、比利时、北欧国家,乃至俄罗斯(26)。摩纳哥共同基金总资产超过5050亿欧元(27)。摩纳哥的金融业走的是差异化道路,把服务对象集中在私人理财上而不是公司理财上,从而在一定程度上避免了同英国、卢森堡或瑞士的金融业直接竞争。

       旅游博彩业。摩纳哥的旅游业包括酒店、餐饮、零售、娱乐。2012年旅游收入占GDP的比重约18%(28),政府的收入大约25%来自旅游业。摩纳哥的旅游资源包括独特的历史景点(包括王宫、大教堂、拿破仑博物馆、海洋博物馆、歌剧院等),海洋和阳光(“蓝色海岸”),以及博彩、文化活动(每年的活动超过160次)(29)。蒙地卡罗的赌场是摩纳哥旅游的独特资产,其知名度与拉斯维加斯和澳门不相上下。但摩纳哥的赌场收入目前仅占其GDP的4.1%(30)。2012/2013财政年度,博彩业的收入为1.76亿欧元。

       制造业。尽管摩纳哥劳动成本高,但其制造业依然相对发达。2013年摩纳哥工业企业有112家,雇用的员工为3104人,占总就业人口的6.3%;创造的增加值为2.2亿欧元,占摩纳哥GDP的5.6%(31)。2013年,摩纳哥的制造业出口价值达到了10.4亿欧元。摩纳哥的工业从20世纪50年代开始发展。这些工业主要是无污染、高附加值、不会影响旅游业的行业。早期的制造业有啤酒酿造、巧克力生产等,目前主要是橡胶/塑料产品、化工/药品/化妆品、机器设备产品等行业(图7)。2013年,橡胶/塑料产品,包括汽车部件、食品包装、筛检程序等产值为4.11亿欧元,占制造业总产值的36%;化工/药品/化妆品的产值为1.45亿欧元,占制造业总产值的13%。机器设备,包括航天工业用的恒温器、开关、转换器等精密高科技产品,产值为1.43亿欧元,占工业总产值的13%。摩纳哥也有服装生产,2013年的产值为0.64亿欧元,占工业总产值的6%。摩纳哥有一些公司已成为世界著名企业,比如ASEPTA实验室(ASEPTA Laboratoires),其生产的脚部护理霜、亚吉妮绿色护手霜世界有名;碧欧泉(Biotherm)公司的碧欧泉系列护肤霜被认为是欧洲三大品牌之一;生产妇女阴道护理用药的赛若美制药厂(Theramex Laboratory),产品早已打入中国,并在中国建立了生产工厂。

      

       图7 2013年摩纳哥的制造业构成

       数据来源:Monaco Statistics Pocket 2014。

       批发零售。摩纳哥自称为南欧的主要商业中心。商业贸易在摩纳哥的经济中占有的地位同服务业同等重要。摩纳哥的商业主要是国际批发和零售贸易。2013年零售和批发的营业额合计为6.1亿欧元,占GDP的比重为15.2%。其中批发贸易营业额为3.3亿欧元,占8.3%;零售营业额为2.8亿欧元,占6.9%。

       摩纳哥虽然是一个超级小的微型经济体,但其经济也是相对多元化的经济。主要经济收入来自金融业、批发零售业、旅游业。尽管缺乏土地,劳动成本高,但摩纳哥仍有一定规模的制造业。

       从以上对三个微型经济的研究可以得出如下结论:

       1.微型经济体产业适度多元化是可行的。虽然上述三个微型经济体的产业数量不可能像大型经济体那样众多,但它们都有一个共同的特点,即经济结构是相对平衡的,就业和GDP都不依赖单一的产业。即使人口仅仅是澳门1/20的摩纳哥其就业渠道和政府的财政收入都是由几种产业支持的。

       2.上面三个微型经济体比较成功的产业包括金融业、旅游业、博彩业(实体赌场和网上博彩)、高端制造业和以互联网为依托的产业(电子商务、远程游戏等)。这些产业的一个共同特征是节约空间、高附加值、有广阔的发展前景。

       3.产业发展都注重集群。即每个产业都不是少数企业构成的,而是由多家企业组成的集群构成。

       4.多元化的产业主要通过吸引外来投资形成。微型经济体的多元化发展,很难只靠内部的力量完成。因此,吸引外资是关键。但三个经济体政府吸引外资都是有选择性的,是按照事前确定的目标产业来执行的。

       5.多元化成功与政府的长远眼光(愿景)和精心策划分不开。产业多元化是一件非常具有挑战性的工作,从推动到真正见效,需要长时间的努力。因此,选择正确的方向、适合的产业、建立有效的实施措施以及较长时间的持续投入,缺一不可。本研究的三个微型经济体都有长远规划、产业选择都有科学的决策程序、也都有有效的具体落实措施。

       注释:

       ①孙敬水、丁忠明:《澳门回归后的经济定位及对策研究》,北京:《中国人民大学学报》,1999年第4期。

       ②澳门特区政府:《二零零三年财政年度施政报告》,http://portal.gov.mo/web/guest/govinfo/policy-address,最后访问时间:2015年8月18日,下同。

       ③澳门特区政府:《二零零四年财政年度施政报告》,http://portal.gov.mo/web/guest/govinfo/policy-address。

       ④CIA World Factbook,https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/rankorder/2004rank.html.

       ⑤⑥Statec,Economic and social portrait of Luxembourg,2009,http://www.portrait.public.lu/en/.

       ⑦Tax Justice Network,How Luxembourg Became a Secrecy Jurisdiction,December 27,2013,http://taxjustice.blogspot.com/2013/12/how-luxembourg-became-secrecy.html.

       ⑧CSSF(Commission de Surveillance du Secteur Financier),Nombre de ban-ques par pays d'origine(Situation au 31.07.12)Retrieved 14 September,2012,from www.cssf.lu/statistiques/banques/stats-mensuelles/nombre/.

       ⑨Luxembourg ICT Cluster,http://www.ictcluster.lu/Mem bers/Members-list.

       ⑩投资卢森堡,http://www.investinluxembourg.tw。

       (11)IMF,"World Economic Outlook:Recovery,Risk,and Rebalancing",IMF,Washington D.C.,2010,p.75.

       (12)《境外投资》2011年与Malta Enterprise合作出版的报告指金融及其相关服务业对经济的贡献率为13%,http://chinainvestin.com/index.php/zh/invest-in-2/specialeditions/malta。

       (13)IMF Staff Report for the 2012 Article IV Consultation,http://www.imf.org/external/pubs/ft/scr/2012/cr12105.pdf.

       (14)Malta Council for Science and Technology,2012,http://mcst.gov.mt/.

       (15)http://www.maltaenterprise.com/en.

       (16)Malta Council for Science and Technology,National Research Strategy for Manufacturing in Malta,2012.http://www.manufacturingresearch.eu/documents/Research%20Manufac turing%20Strategy_Short%20Report%20for%20Public%20Consultation.pdf.

       (17)http://www.pharma.focusreports.net/index.php#state=ReportDetail&id=83.

       (18)https://mitc.gov.mt/mediacenter/PDFs/1_ICT%20Strategy%202008~10.pdf and http://ec.europa.eu/information_society/dig ital-agenda/documents/edcr.pdf.

       (19)http://www.lowtax.net/lowtax/html/jmaecom.html.

       (20)http://www.timesofmalta.com/articles/view/20110325/local/malta-is-europe-s-gambling-hub-brussels.356481.

       (21)Malta E-gaming Review 2013~2014,http://tax-news.com/features/Malta_EGaming_Review_201314___571155.html.

       (22)https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/rankorder/2108rank.html?countryName=Malta&countryCode=mt®ionCode=eur&rank=4#mt.

       (23)Malta Case Study-Attracting Foreign Investment,from WTO and the Palestinian Pharmaceutical Sector,http://iccpalestine.com/resources/file/publications/WTO%20&%20the%20Pales tinian%20Pharmaceutical%20Sector.pdf.

       (24)Baluta C,Dobryagina N,El.Egel,Pratte C,Stasiulionyte I,Monaco at the Crossroads:Rationale for Cluster Analysis to Foster Competitiveness,International University of Monaco,March 2010.

       (25)QFinance,Monaco,2012,http://www.qfinance.com/con tentFiles/QF02/h6spu9vr/12/0/monaco.pdf.

       (26)http://www.lowtax.net & http://www.monaco-privatebank ing.com.

       (27)(31)IMSEE,Monaco Statistics Pocket 2014,http://www.monacostatistics.mc/Publications/monaco-statistics-pocket.

       (28)根据Monaco Statistics Pocket 2014资料计算。

       (29)http://www.visitmonaco.com.

       (30)Société des Bains de Mer,2013年报。

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微观经济产业多元化的可行性研究_澳门博彩业论文
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