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摘要：随着我国经济建设的不断发展，城镇人口数量不断增加，城市交通压力猛增。面对城市人口密度的不断增大，解决日益紧张的交通压力成为城市稳定发展的重要工作。而地铁项目的建设和发展为人口密度大的城市带来了巨大的转机。对于普通民众来说，乘坐地铁不仅快捷方便，而且交通成本低，给人们带来了便捷，成为广大人民群众中必不可少的出行工具。所以，强化地铁项目的施工质量管理，对于发挥其价值具有积极意义。本文首先阐述了地铁项目施工的特点，然后深入分析了当前地铁项目面临的问题，最后针对问题提出了优化措施，望对业界人士提供有效的参考意见。
关键词：地铁项目；施工质量管理
前言：近年来，市政府基础设施的投资较为侧重地铁项目，并在北上广等城市有效缓解了交通压力，为城市的顺利建设奠定了坚实的基础。针对众多地区开展的地铁规划建设，政府部门要强化对技术质量的管理和监管力度，找到当前地铁建设中面临的问题，及时解决。此外，要构建完善的地铁项目技术施工质量检验标准，为高质量的建设地铁奠定坚实的基础。
1地铁工程施工特点
作为具有独特属性的地铁工程，在施工过程中具有一下特点。首先地铁项目的施工质量难以控制。地铁工程在建设中，因为缺乏规范化且先进的生产工艺，检测技术不能满足当前地铁建设的需要，导致地铁项目的施工质量呈现了较大的波动性。其次，地铁工程施工质量受多样化因素的影响。在工程的建设中，人为因素、管理因素、机械设备因素、施工技术因素、市场因素等都是影响地铁工程质量的重要因素。再次，地铁工程质量具有一定的隐蔽性。地铁项目的施工技术种类多，工序繁杂，多个工项交叉，所以，要保证地铁工程的质量，就要在细节位置进行严格地监控。此外，地铁项目质量测评工作是按照检验批、分项进行的，不能进行工程内检，也就无从发现工程的隐蔽性质量下次，给工程造成了严重的影响。所以，针对地铁工程的施工特点，相关部门就要制定针对性的策略，保证工程的质量。
2地铁质量管理面临的问题
2.1地铁质量管理体系不完善
当前，在地铁工程的建设中，会用到多种工程机械，但是因为没有完善的机械管理体系，导致工程机械得不到及时的养护维修，严重影响了地铁工程的建设和施工。而地铁质量管理制度在实际工程的建设中没有具体落到实处，管理效率较低。此外，在人才管理方面，地铁没有进行严格的人才筛选制度，所以在进行工程的施工中，不能有效控制工程的质量，给地铁的质量控制带来了更大的不确定因素。在人才管理工作中，高级技术人员在建设经验方面具有丰富的经验，但是没有经过系统的训练，这就为与其他年轻工作人员之间不能有效沟通埋下了伏笔，尤其是与技术工人之间，严重影响了地铁工程的施工质量。
2.2施工人员专业水平较低
在地铁工程的施工中，施工技术水平成为影响工程质量的重要因素，而决定地铁工程质量的因素中，施工人员的专业水准成为最大影响因素。在地铁项目的建设中，严格筛选施工人员，考核其专业能力，对于保证地铁工程的质量具有积极意义。但是，地铁建设项目为了赶施工进度，将工程分包给其他企业，这就为工程建设人才管理设置了管理盲区，不能保证施工队伍的专业水准。尤其是承接部分工程的建筑企业甚至都没有相应的企业资质，雇佣的都是农村务工人员，没有经过系统培训的人员，对于保证地铁工程的质量来说难度较大。
2.3地铁工程材料质量无法保证
在地铁工程的建设中，施工材料的质量是保证地铁项目施工质量的关键环节。但是众多施工企业为了自身经济利益的最大化，违反了国家对地铁材料的质量规定，以次充好，严重影响了地铁工程的建设，并对广大民众的生命财产安全造成了巨大威胁。所以地铁工程的质量管理工作中，如何构建完善的材料管理制度，强化监理部门的监督力度，成为当务之急。
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3地铁质量管理问题的优化措施
3.1开发完善的管理系统
在地铁的建设中，建立完善的质量管理制度，并根据地铁行业的发展实际进行完善和优化，保证地铁工程的高质量建设。还要强化施工技术质量管理的完善，在相关部门协调管理之下，招聘具有专业资质的施工人员，针对施工队伍要进行定期的培训，提升其专业水准的同时，还要强化其安全施工的意识，并将安全管理责任和权利下方到每个员工，保证施工人员生命财产安全的同时推动地铁工程的高质量建设。
3.2建立严格的选拔用人系统
在地铁项目的建设中，要强化对施工人员的专业能力培养，并对相关人员进行相应的考核和培训，保证其资质和能力满足地铁工程的高质量建设。针对地铁项目的用人要建立严格的考核和培训机制，保证施工人员的专业能力符合工程的要求。还可以建立公平的竞争机制和激励机制，给与优秀员工更多的物质奖励和精神奖励，激发员工尽职尽责完成职责范围内的工作。针对地铁建设项目中不同的工项需要不同的技术工种，要分别进行高质量施工意识的培训，规范施工流程，保证施工质量。
3.3建立材料开发质量管理体系标准
地铁建设材料作为地铁项目的高质量建设的基础，展开严格的采购、质量检测流程非常有必要。针对建材的采购环节，项目管理负责人应该严格监督采购人员的采购行为，并针对质量检测各个环节进行有效的控制，严格按照质量管理体系的标准执行，保证原物料的高品质供应。且采购人员要和技术管理人员进行互相监督，操作员与质量控制人员互相监督，以确保规范测试试验品种，合理实际的对质量存在的问题进行控制和检查。
3.4施工现场安全管理措施
安全在地铁工程的项目管理工作中是保证整体施工有序进行的基础，所以要积极地完善现场安全施工的管理制度，让所有参与建设的部门要做到有章可循，保证人员和现场的安全，为地铁工程的建设助力。在此基础上，要定期对施工企业安全施工管理的意识进行强化，可以借助培训和教育、宣传等众多的方式进行，将具体的安全管理工作落到实处，坚决杜绝走形式的安全管理工作。此外，要针对施工人员制定完善的安全保护措施，在施工之前由安全管理人员注逐一确定，保证每个人都要采取必要的保护措施。且针对安全施工管理要制定完善的预警机制，保证发生安全事故时，能及时的采取应急措施，将人员的伤亡和企业的损失降到最低。并对防火、防电、防洪等严格执行，比如管线的安全布设和保护，特别是易燃易爆物品的检查和管理，更加严格，设置合理的消防地点，配备齐全的消防器材，对消防器材和消防设备的管理人员进行定期的培训和实战演练，持证上岗，保证相关事故的损害降到最低。
3.5地质风险施工控制措施
在地铁施工过程中，采用超前地质预报，先探明开挖前面可能存在的地质风险，如地质灾害、管沟、地下空洞、废弃人防通道等地质灾害，防止作业过程中出现涌水、坍塌等地质灾害危害工程及施工人员安全。根据超前地质预报，采取注浆、堵泥、突水道等措施进行超前地质管理。确保控制地质风险对地铁施工的影响。
结束语
综上所述，在地铁项目的建设中，高质量的施工对于整体管理工作的高效性具有重要意义，所以制定完善的管理系统、选拔用人系统、材料质量管理体系标准、安全管理措施以及地质风险施工控制措施对于保证地铁工程的顺利开展具有积极影响。此外，质量管理体系的完善还可以降低项目的成本，提升施工企业的经济效益，保证地铁项目社会效益的持久性。
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论文作者:刘长琴
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第18期
论文发表时间:2019/3/22
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