论企业共青团干部成长模式论文_黄琬然

论企业共青团干部成长模式论文_黄琬然

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摘要:随着企业改革的不断深化,企业共青团工作的开展遇到了许多问题。如何在党的十八大精神指导下,全面落实科学发展观,是企业共青团工作需要积极思考的问题。以下,本文就对企业共青团干部的特点及成长过程中存在的问题,以及企业共青团干部成长模式提出了思考,以期为新时期企业共青团干部的发展与壮大提供参考。

关键词:企业共青团;成长模式;素质

共青团是党的助手和后备军,是党联系青年群众的重要桥梁和纽带,企业中的青年团员更是企业发展的主力军和先锋队。随着世界经济发展的瞬息万变,在这样的新形势下,如何建设一支适应企业发展需求的团干部队伍,如何发挥共青团组织在企业的重要作用,将成为时代的要求、企业发展的要求。

一、新时期企业共青团干部的特点及成长过程中存在的问题

1.对企业共青团工作事业心、责任感不强

企业共青团担负着组织引导、团结教育企业青年的职责。然而,一些团干部没有意识到在企业共青团的工作岗位的重要性,对团工作缺乏应有的事业心、热情和开拓进取、敬业奉献的精神,白白浪费了施展才华的大好舞台。

2.综合能力相对不足

企业共青团干部的素质构成即是企业共青团干部综合能力的体现,企业共青团干部的综合能力直接影响着为企业青年员工群体服务的质量水平。一名企业共青团干部,既要尽力在业务能力上起到带头作用,又要具备较强的组织协调能力,在行为上既要举止文明诚实守信,在能力上又要具备一定的语言表达和文字书写等能力。可是,不少企业共青团干部在以上方面不尽如人意。

3.工作实践能力相对较强,但理论素养低、调研能力不足

企业对于共青团组织的认可最根本的在于团组织的应用性与时效性和理论联系实际的契合度。但目前企业团干部虽然工作积极性和文化水平显著提高,但相当部分团干部忙于日常事务、工作的处理,忽视了自身理论素养的提升,在企业实际工作中往往存在着看问题不准不深,调研能力不足的现象。

4.创造性思维能力不强,缺乏钻研精神

部分团干部仅仅发挥了上传下达的作用,上行下效现象严重,机械地照抄、照搬、照套、照转,不能把上级的精神与企业的实际和青年员工的需求有机地结合起来,工作思路上缺乏新意,工作方法上缺乏创新,更懒于动脑动笔,欠缺系统的思考、长远的规划和打造精品的意识。

二,对企业共青团干部成长模式的思考

1.将企业共青团干部的培养与企业人力资源管理工作相结合

青年是企业的主力军,是企业赖以生存发展的主要人力资源。企业的共青团组织在促进企业发展,培养企业青年等方面最科学合理的工作切入点和主要方式就是始终关注培养青年职工的职业能力、强化对青年职工职业精神、提高企业青年职工的综合素养,努力做到企业共青团干部的成长与企业人力资源的发展相互同步。。

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2.企业团干部的成长为企业提供凝聚动力

企业的主要力量是青年,而推动企业发展壮大的核心动力是企业青年的凝聚力,尤其是企业内部的企业文化、企业青年员工的工作积极性、青年员工对企业的认同感和归属感等,对于企业提高效率、飞速发展具有重要作用。通过对企业青年思想引领,理解企业的工作目标及工作要求$理解企业的管理方法,支持企业管理手段,理解企业面临的阶段性问题,齐心协力共同克服困难。

3.企业共青团干部要成为企业文化与精神的引领者

企业的文化与精神是企业兴旺发展的动力源泉。企业共青团干部的素质提升及成长,对于企业长远发展有着至关重要的作用。企业的共青团组织作为青年思想引领的组织,在传播党团理论的同时,主动结合企业需要,倡导企业文化和精神。

4.企业共青团干部是保障企业有序运转的润滑剂

如果把企业比作是一个分工协作极其严密的机器,那么严格的管理是保证企业有序运转的重要基础。企业共青团干部更要树立起纪律严明的企业管理意识,带头贯彻和执行企业生产经营的各项制度和措施,同时要成为保障企业有序运转的润滑剂,保证企业青年员工在各个环节、各个部门都能够有效协作,促进企业和谐发展。

5、企业共青团干部要成为企业与青年员工交流沟通的纽带

企业共青团干部是企业与青年员工之间联系的桥梁和纽带。企业团组织不仅有自上而下严密的组织体系和逐级负责的阶梯式管理模式,需要在企业发展为前提下确立严格的管理制约机制和奖惩激励机制,而且要有着广泛联系企业青年的组织网络。通过成立基层企业团支部等形式,形成一套严密、规范、细致的交流沟通流程,扩大企业联系广大青年职工的渠道。

6.企业共青团干部在企业建设中的作用和对企业团组织提出的新要求

企业从可持续发展的角度出发,需要培养一大批既具备满足企业运转基本技能、同时又熟悉企业生产运营各个环节的复合型管理骨干。同时新时期企业对于企业团组织提出了新的要求,企业急需要通过丰富的企业文化活动来提高企业青年交流、沟通、表达、协调、妥协等多方面能力,更需要企业团组织能够从企业生产、经营和研发等关键环节培养出专兼职结合的企业团干部队伍,同时加强企业后备经营管理人才的储备。

三、结语

企业团干部作为企业共青团工作的决策者、推动者和实践者,其自身素质及团干部队的成长能否适应并符合企业改革发展的需求才是根本。面对新形势和新任务,把握企业团干部具备素质的特点和要求,帮助企业团干部科学成长,积极推进企业共青团干部培养,积极探索新形势下企业共青团成长模式的创新研究,从而实现企业团干部素质水平的全面提高。

参考文献:

[1]葛立军.企业共青团工作创新思维初探[J]冶金企业文化,2007(2)

[2]周红.国有企业共青团工作新思路[J]中国青年研究,2000(4)

[3]梁丽.新形势下企业共青团工作存在的问题及对策[J]研究导刊,2011(23)

论文作者:黄琬然

论文发表刊物:《基层建设》2015年36期

论文发表时间:2016/9/6

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