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摘要：建设项目造价管理贯穿于项目实施的整个过程，从工程施工前期的项目设计方案管理、施工合同签订到工程施工阶段的人力、物力资源调配，再到竣工阶段的工程结算等，均属于项目造价风险控制的内容。建设项目造价控制的目的在于利用科学的管理方法将工程资源控制在一定的限额内，实现对人力、物力资源的优化配置，提升工程资源利用效率。
关键词：工程造价；风险；防范措施
引言
工程造价风险管控成为整个工程行业高度重视的课题，主要是因其始终贯穿于工程不同环节，可以避免产生巨大的经济损失，影响工程项目正常运行。为此，加强工程造价风险管控势在必行。
1工程造价主要风险分析
1.1工程招标与投标风险
在实际的工程中，由于投标单位与招标单位自身的衡量标准不同，其对于建筑项目的计量规范存在明显的差别，基于此，在实际的报价投标过程中，其自身的报价在理解上存在明显的差别，直接造成风险形成，影响其综合水平。与此同时，在实际的工程开展过程中，受多种因素影响，相关部门在进行投标单位审查过程中，经常出现审查不清情况，因此，在实际的运行过程中，建设企业自身应积极的建立完善的投标风险分析，结合实际情况，进行有效的项目风险管理制定，满足当前的需求。
1.2施工阶段风险
在项目施工阶段影响造价风险控制的因素是多样和复杂的，项目地质和气候条件、项目施工量、施工材料管理与市场物价等因素均会对项目造价管理造成影响。气候条件是不以人的意志为转移的，但通过合理的气候预测和防控手段能对影响项目造价的不良因素进行规避。项目施工中能否根据气候变化开始物料管理、施工调整等工作，对项目造价有着不可忽视的影响。对工程施工量进行合理分析，并在此基础上科学的安排人力与物力资源，对工程进度和造价管理均具有重要的意义。施工材料是项目建设施工的重要基础，也是影响项目造价的重要因素，施工人员能够对物料购置、运输、储存以及应用进行优质管理，对项目物料资金的使用影响巨大。
1.3竣工阶段风险
竣工阶段是完成项目建设的最后阶段，也是实现项目造价控制风险控制的重要环节，竣工阶段的结算、审核以及项目索赔管理是影响项目造价的重要因素。在竣工结算阶段虚报工程量、高套定额以及提高材料价格标准的行为，将会对项目的整体造价产生严重的不良影响。相关各方是否具备合格的专业知识及技能，是否采取合理的结算审核方法，对项目造价影响巨大。
2工程造价风险防范措施
2.1招投标阶段造价风险防范
首先，科学地设定招标形式与标段数量，并且进行公开招标，这就能使建设中的资源使用率得到有效提升，可是这同样会对市场的交易效率造成极大的影响，并且使交易时长延长，提升交易的资金额度。如今，建筑领域处于一种供不应求的状态，施工企业出现竞相参加投标的状态，为了能中标，一定会产生低价抢标的问题，这就会使时长竞争的有序性受到极大的影响。其次，严格地进行资格预审，一定要基于各个建设企业近几年的声誉、业绩、技术水平、建设团队、人员配备等各个方面进行评估，并且将评估排名公布出来。假若得到投标资格，招标机构就应该将其资料提交到主管部门。
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2.2施工阶段造价风险防范
首先，合同管理，通过健全完善的合同规定来明确规定建筑施工现场的成本，并结合施工需求不断补充、修改、完善合同内容，以确保合同文件的全面性，使其准确指导建筑施工各个环节严格按照合同要求进行,避免出现不必要的建筑成本投入，提高造价分配水平。其次，强调组织工程设计，明确组织与成本的关联，以建筑工程概况、条件等实际信息为指导，有计划、有组织地施工。同时利用组织设计，做好建筑工程现场施工工艺管理，从施工现场使用的机械、材料、成本上进行严格的造价成本设计，提高经济水平，避免出现与工程脱节的情况。由于建筑工程施工机械、材料等采购成本在整个工程造价中可达40%~60%的比重，因此更要做好造价成本设计。可以结合建筑工程项目特点集中统筹采购，也可批量采购，以获得最大的议价空间，确保对采购成本的合理管控。与此同时要尽可能省略采购中间环节，直接与材料、机械直供方接洽，在保障采购机械、材料质量的同时，最大化节约采购成本。为了防止出现人为因素增加采购成本的情况，还可以建立采购责任制度，将成本节约与采购人员绩效水平挂钩，培养采购人员的责任意识,以降低工程造价成本，有效控制工程造价风险。
2.3竣工阶段造价风险防范
在结束施工环节之后，需要重新按照决策阶段的图纸规划进行十分严格的检查校核，判断其是否满足之前指定的要求，并且在某些地方还需要做适当的调整。如果在检查的过程中发现某一处未达标，那么需要及时的对这一处进行完善解决，保证整体工程项目的质量。首先，工程结算正式开始之前要收集相关计量资料和支付信息，保证结算基础的准确性与科学性。从设计勘察到施工建设再到竣工验收各个阶段均会产生影响工程结算的信息资料。其次，工程结算的开展需要在合同管理和造价人员专业素质的保证下实施，完善合同的内容与流程。
3提高工程造价风险防范措施
3.1加强工程造价风险评定方法
对于建筑工程造价风险评定方法，主要从计算风险发生概率和产生影响的风险估计以及进行综合分析处理所需费用的风险评价这两个方面入手。因此，在进行风险评估时需要有大量可靠的数据为基础，再经过专业水平较高、实践经验较丰富技术人员的主观分析，得出科学合理的概率估计。而风险评价则需要通过层次分析法、策略分析法这两个系统分析当中的两个常用方法，结合内外部各种因素进行评价分析，从定量和定性两个方面得出分析结果。
3.2进行合理的风险规避
在实际的风险管理过程中，受风险自身的性质影响，其发生的大部分原因均是由人为引起，例如，管理工作不到位、管理制度存在问题等，因此，在企业进行风险规避过程中，应积极进行有效的交流沟通，加强企业各部门之间的交流与沟通，加强企业工作人员自身的管理意识与管理能力，在不断的发展过程中，提升其管理效果，合理进行风险规避，满足当前的需求。与此同时，还应积极进行有效的工程管理体系完善，通过体系自身的优势，进行合理的制度完善，在优化过程中，保证管理工作的每一项工程都有效的开展，以此来满足当前的需求。通过当前的法律政策，可以建立完善的监督管理体系，在不断的优化发展过程中，促使工程建设有效的开展，以此来满足实际的需求。
结束语
工程造价与工程全过程、各环节关系密切，且影响工程造价的风险因素众多，需要结合实际情况，提出行之有效的应对措施加强工程造价风险管控，从而为企业带来预期的社会经济效益，具有一定的现实意义。
参考文献
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论文作者:张俊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/11
标签：风险论文; 工程造价论文; 造价论文; 项目论文; 阶段论文; 工程论文; 过程中论文; 《防护工程》2018年第30期论文;