摘要：近年来，我国经济的飞速发展离不开国有企业的促进作用，工会作为加强职工思想教育、协助企业优化内部结构的重要机构，发挥着关键作用。然而，在实际运作过程，工会也存在这样那样的问题，制约了其工作成效的发挥，为适应新形势，进一步发挥工会的关键作用，势必要形成新的管理思路。本文就新形势下国企工会管理新思路的构建进行探讨，在介绍现阶段国企工会管理问题的基础上，提出相应的创新对策，以供参考。
关键词：新形势；国企工会管理；新思路；构建
近年来，随着我国经济的迅猛发展，国有企业改革正逐步进入深水区，现代企业管理制度也在逐步建立、健全和完善。随着市场经济进入新常态，国企工会工作也面临一些新的问题和调整，如果不能及时、合理的处理这些问题，将会影响到工会管理工作效率的提升，甚至出现国有资产流失、职工利益受损等负面情况发生。为保证国企工会部门发展，适应经济新形势，急需清楚的看清当前工会工作面临的新问题和新挑战，加强管理力度，完善相应的管理机制。
一、现阶段在国有企业工会管理工作中遇到的问题
1.1缺乏完善的国企工会管理制度，导致管理效率低下
现阶段，我国的国企工会管理体制并不完善，企业工会管理工作基本是按照《工会法》来执行，而《工会法》中并没有明确企业基层工会的重要地位，这是影响基层工会员工工作积极性的一个重要原因。其次，不少国企都划分有总公司和分公司，总公司的工会组织属于高层工会，分公司的工会组织则称作基层工会，大多数基层工会只按照高层工会的指示执行工作，停留在听口令做动作的阶段，缺少自主意识，不能主动发挥部门职能，从而制约了工作成效的提升。
1.2企业内部结构多样化，使劳动关系面临新问题
随着国企改革的推进，企业内部的结构正向着多元化的方向快速发展，企业内部的人事、劳动、分配等方面的管理制度也在发生着深刻变化，使得企业的劳动关系出现了复杂、多变的现象。企业管理者、劳动者之间出现了矛盾，例如：企业内部下岗、待岗职工增加，企业的群体性劳动争议和突发性事件增多等矛盾。这些矛盾和问题主要基企业内部的经济利益和职工追求的生存利益的不协调，如果不妥善处理，可能会导致突发事件发生的频率加快。
1.3薪酬分配不合理，使工会维权难度较大
由于国企改革后实行的年薪制、股权制等制度，使得企业的职工收入差距拉大，高层、中层管理者在企业薪酬分配中占有核心位置，远远高于普通员工的待遇，容易使企业内部出现不和谐的情况。另外，在市场经济的激烈竞争下，国企为了维护自身竞争优势，逐渐对高技能人才进行薪酬倾斜，进一步使得企业职工收入差距拉大。大部分在国企中从事一般岗位职工的收入处于企业金字塔的底部，一旦这个庞大群体遇到某种危机，很快就会陷入经济或生活的困难中。而国企往往薪酬是总额是限定的，仅仅靠管理者的一腔热情也很难做到，提高收入便成为一种空话，基于此，容易造成内部员工的心理不平衡，引发信访或投诉事件，工会维权难度也逐渐增大。
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二、在新形势下，提高国企工会管理新思路构建的有效措施
2.1建立健全国企工会管理制度，提高管理效率
为了优化国企工会管理工作，要顺应新形势、新情况的要求，必须要遵守《工会法》，建立健全国企工会管理体制，特别是要注重引导企业基层工会组织在执行上级工会命令的基础上发挥自身的主观能动性，全面调动基层工会员工的工作主体性。其次，由于工会的组织体系是企业工会开展各项工作的基本组织机构，发挥着巨大的作用。为此，国有企业需要建立并不断完善国企工会领导的组织体系，建立基层工会委员会或工会委员会,形成自下而上多级别、多层次的企业工会组织。当然，企业工会干部要充分发挥自己的职责，积极管理企业的工会工作，并主动配合企业的各级组织的工作。同时，企业还要及时选拔出德才兼备的人才充实到工会队伍中来，为国企的工会组织工作提供人才保障，以提高国企工会的管理效率。
2.2建立科学的劳动合同制度，构建良好、稳定的劳动关系
众所周知，构建一种良好、和谐、稳定的劳动关系，对保护职工合法权益和国企的利益、激发员工工作积极性，这对国企与劳动者的共同发展具有重要意义。因此，国有企业想要构建国企工会管理体制，必须要全面做好劳动关系管理工作，建立科学的劳动合同制度，完善劳动立法，正确实施劳动监察工作，定期组织国企工会开展集体谈判活动，鼓励工会组织工作者为切实维护和改善劳动条件、提升劳动待遇与企业或者管理方就双方之间的权利、义务关系进行协商和交涉。另一方面，在解决劳动关系中的矛盾时，企业工会应注意遵循申请、受理、调查和调解矛盾的流程，坚持维护劳动者和国企的合法权益。
2.3创新工会工作方法，并完善薪酬制度
在新的经济形势下，国有企业的工会组织必须本着与时俱进、开拓创新的精神开展工作，这才能快速适应企业日益发展变化的需要。这要求企业的工会工作要不断求变、做专、实干。另外，面对企业工会职能的拓展和任务的加重，所面临的难度也在不断加大，国有企业工会干部要想适应这些客观困难就必须要不断提高国企工会干部的整体素质、工作能力和管理水平，这样才能迎接挑战，真正做到履行好自己的职责。最后，国有企业工会需要国企的工会组织还要积极参与和协调企业不同群体的利益分配，建立健全薪酬制度，按照规定合理划分职位等级和薪酬标准，从而维护员工的利益，以提高工会维权效果。只有国企工会组织应努力维护职工的合法权益，通过切实的维权工作，才能集中员工的心智和职业奉献精神，这样可以在很大程度上避免员工队伍流失。
三、结束语
总而言之，在经济新形势背景下，国有企业的工会管理工作面临很多问题与挑战，最主要的问题就是工会管理体制不健全、劳动关系存在矛盾。为了解决这些问题，构建适应新形势的工会管理制度，相关国有企业需要提高工会管理意识，建立健全国企工会管理制度，并建立科学的劳动合同制度，构建良好、稳定的劳动关系，创新工会工作方法，这样才能缓和劳动关系的矛盾，提高工会管理效率，才能发挥国企工会的职能，推动国有企业的长远发展。
参考文献
[1]李宥臻. 新形势下国企工会工作面临的问题及对策[J]. 现代企业文化, 2018(5).
[2]刘桥英. 创新做好新常态下的国企工会工作之我见[J]. 办公室业务, 2018(1).
论文作者:杨帅
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/17
标签：工会论文; 国企论文; 企业论文; 工会组织论文; 国有企业论文; 劳动关系论文; 工会工作论文; 《基层建设》2018年第28期论文;