摘要：工地试验室作为公路工程建设的重要技术支撑部门，对工程质量的保障起着关键作用，如何通过有效的工地试验室管理来提升检测数据的客观性、公正性、准确性是检测工作的重中之重。
关键词：工地试验室 管理
0.引言
进入“十三五”以来，在交通运输部的大力支持下，根据云南省委、省政府的决策部署，建立“七出省、五出境”的高速公路主骨架网，交通基础设施条件持续得到改善，交通运输服务水平持续提升，老百姓对交通的“获得感”持续增强，“出行难”问题得到进一步解决，交通运输对社会经济发展的支撑带动作用更加凸显。本文就如何通过提升工地试验室管理，提高检测数据的客观性、公正性及准确性，确保建设项目质量与大家探讨。
1.工地试验室的建设及管理概况
随着各级监管机构监管力度的不断加强，交通运输部办公厅关于印发《工地试验室标准化建设要点》的通知（厅质监字〔2012〕200号）、《公路水运工程试验检测管理办法》交通部令2019年第38号、交通运输部关于印发《公路水运工程试验检测信用评价办法》的通知（交安监发〔2018〕78号）、云南省交通运输厅关于印发《云南省公路水运工程试验检测信用评价实施细则》的通知（云交规[2019]3号）、等一系列文件的下发，无一不体现着试验检测工作的重要性，直接为施工一线服务的工地试验室近年来也逐渐成为各级机构重点监管的对象，工地试验室在标准化建设以及管理方面有了较大的提升。但作为临时机构，由于业主认识不到位、施工单位不重视等问题。工地试验室管理方面存在不少问题，作用得不到发挥。
2.目前工地试验室存在的主要问题
从近年来质量监督部门、建设方的综合督查检查等、信用评价工作中可以看出，主要存在以下几个方面的问题：
2.1项目管理机构管理制度落实不到位
随着项目管理机构质量意识的不断加强，均能结合项目实际情况及相关文件要求制定合理可行的试验检测管理办法，管理水平也不断提升，但在实施过程中仍存在制度落实不到位部分问题反复出现，未真正整改到位，人员履约管理不到位等。
2.2母体机构对授权工地试验室管理不到位
母体机构对授权工地试验室定期检查工作流于形式，未实施有效管理，对试验室检测行为及管理行为是否规范未有效体现，致使产生的不符合工作未能及时做出纠正及改进；质量管理体系文件未宣贯或宣贯不到位，大部分检测人员对质量管理体系文件规定不了解，导致工地试验室运转不正常。
2.3工地试验室管理制度及质量管理体系文件落实不到位
受工期等因素的影响，工地试验室的工作侧重于试验项目的开展，忽视了工地试验室管理制度及质量管理体系运行工作，绝大多数试验室未根据母体质量管理体系文件及交通运输部（厅质监字〔2012〕200号文件）相关要求结合工程特点编制简洁、适用、针对性和操作性强的质量体系文件，直接套用母体体系文件，母体体系文件部分程序并不适用于工地试验室。部分检测人员对试验室管理制度认知不到位，导致在试验检测过程中人员、设备、环境、档案、样品管理等环节出现问题。
3.如何加强工地试验室管理工作
工程项目的质量控制好坏与工地试验室的规范管理密不可分，严格规范的试验检测管理，增强工地试验室和检测人员的诚信意识，落实交通运输部关于试验检测的相关规定，才能更好的控制工程质量从而促进试验检测健康有序的发展。
3.1项目管理机构方面
利用相关法律法规、公路水运工程试验检测信用评价办法要求，加强工地试验检测管理，中心试验室应配合项目管理机构积极开展工地试验室的日常监管，加强对人员、设备、环境条件、检测记录及报告等管理方面的检查，将日常管理中出现的问题纳入到信用评价工作中，做好事前和事中管理。
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3.2母体检测机构方面
将授权工地试验室检测行为纳入到母体机构内审及管理评审，将每年两次定期检查落到实处，做到有检查、有记录、有反馈、有落实，对工地试验室实施全方位、全过程管理。对授权工地试验室开展最新行业管理规定要求、质量管理体系文件的培训工作，不断提高工地试验室检测人员的管理水平和业务能力。
3.3工地试验室自身建设方面
3.3.1建立适用的工地试验室质量管理体系
结合母体机构质量管理体系文件相关要求和工程特点编制简洁、适用、针对性和操作性强的质量管理体系文件，经常开展宣贯培训工作，并针对不同岗位人员进行专门考核，做到人人懂体系，人人管体系。充分发挥工地试验室质量负责人的作用，提高管理体系运行的有效性。
3.3.2加强检测人员管理，提高技术能力
从“人”、“机”、“料”、“法”、“环”、“测”六大方面全面规范检测活动，将“人”的管理列为重中之重，确保人员资格及能力满足要求，定期对检测人员进行专业技术培训，提高检测人员的质量意识和责任意识，充分调动大家的主动性及积极性，鼓励检测人员主动学习先进试验检测技术，不断提高自身综合素质，做到熟悉管理、规范操作。只有把“人”管好了，相关管理制度才能更好的执行，也才能保证检测数据的客观性、公正性、准确性。
3.3.3加强仪器设备管理和环境控制
仪器设备包括工程项目检测活动所必需的仪器、软件、测量标准、标准物质、参考数据、试剂、消耗品、辅助设备或相应组合装置。为避免出现因设备管理缺失，设备在投入使用前，应采用核查、检定或校准等方式确认所配备的设备是否满足工程项目检测的要求，应根据检测检项目对设备进行检/校，并对检/校结果进行确认，确保所检参数满足检测工作需要；根据使用说明书制定维护保养作业指导书，在使用过程中进行定期维护和保养工作，使设备性能处于良好状态；设备应粘贴管理标识、状态标识，避免在检测过程中使用不合格和超过有效期的设备；为保持设备的检校准状态应对设备进行期间核查。在试验检测工作开展过程中，检测人员应及时填写仪器设备使用记录确保检测数据可溯源。
3.3.4样品管理
样品作为检测工作开展的源头，样品是否符合检测需求决定了后续检测数据的有效性。在取样、标识、运输、留样与处置等环节，应确保样品应具有唯一性标识并标明其流转状态，并保证样品标识在流转过程中不易损坏。对于留样样品应分类存放，标识应清晰完整，存储环境满足相关要求；留样到期样品应按质量管理体系文件要求进行妥善处理，并符合安全与环保的要求。
3.3.5加强检测记录及报告的管理
针对工地试验室经常出现的记录信息不完整、记录数据更改不规范、检测依据有误、报告结论不规范、漏签、代签、外委检测报告取回滞后等问题，试验室主任和技术负责人应按照《公路水运试验检测数据报告编制导则》（JT/T 828-2019）、程序文件以及管理办法要求规范检测记录及报告，加强记录及报告复核，确保记录数据的原始性、完整性和可追溯性；加强相关标准规范的学习，全面提高检测报告质量；及时跟踪外委检测报告并对其检测结果进行确认，避免出现材料未检先用或使用不合格材料情况。
3.3.6加强与其它参建方的配合
工地试验室应结合工程进度及物资进场计划，制定试验检测计划，对检测结果进行动态管理，找出质量波动原因，并及时反馈到物资部、工程部，为物资部门对供应商评价及材料准入提供依据，把好材料进场源头关；为工程部对现场针对性调控提供支撑数据，消除质量隐患。
4.结论
具有一支管理规范、技术水平高的试验检测人员队伍才能保证试验数据客观、公正、准确、才能有效地控制工程质量。这支队伍需要依靠项目管理机构、母体机构和工地试验室三方密切配合才能实现，只有真正把管理抓好抓牢了，才能真正做到检测数据的客观、公正和准确，确保建设项目质量。
参考文献：
[1]交通运输部办公厅关于印发《工地试验室标准化建设要点》的通知（厅质监字〔2012〕200号）
[2]罗丹霞.浅谈公路工程工地实验室标准化建设与规范化管理
论文作者:赵阳惠
论文发表刊物:《建筑模拟》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/14
标签：试验室论文; 工地论文; 人员论文; 文件论文; 母体论文; 运输部论文; 质量管理体系论文; 《建筑模拟》2020年第2期论文;