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摘要：电力企业政工管理是一种系统体系，促进企业健康、持续的发展，不仅有组织、协调企业的生产、经营和发展的作用，还深入到企业各个部门和分支机构，因此，政工管理在企业中的作用是不可忽略的。电力企业想要适应新形势，并在市场经济改革的大环境下发展，就必须对政工管理发展的路径进行改革，对整体管理体制进行及时的调整。
关键词：政工管理；电力企业；作用
前言
随着电能在人们生活工作中重要性的增加，为了满足人们对电能的需求，我国的电力企业也得到了巨大的发展，作为国民经济中最重要的一个环节，它一直被国家与相关的电力人员高度关注着。而党政工作即是相关的管理与操作人员要认真贯彻落实党的建设，服从党的思想，认真负责工作，拥有爱岗敬业的精神。
1政工管理在电力企业中的作用分析
随着我国社会经济的发展和社会主义市场经济体制改革的不断深入，企业经济和管理都取得了很大的进步，在企业管理中，政治工作作为企业管理中的一个重要组成部分，是企业发展中一个重要的思想保障[1]。对企业发展有重要影响，所以，在新时期，我们要加强企业政工管理，但是，我国企业政治工作仍存在不少问题，已经严重制约了企业的发展。在新形势下，针对这些问题，我们必须对政工管理工作进行改革创新，从而更好地为企业发展服务，政工管理工作，可以提高员工的思想道德素质和职业素养，随着企业的发展壮大，政工工作的管理也越来越重要，增加员工的企业文化认同感，增强企业的凝聚力。从而促进企业的发展，但是，就目前我国企业政工管理现状来看，政工工作中存在着不少问题，面对这些问题，我们必须加强政工管理理念，转变政工管理模式和具体的工作方法，建立健全政工管理制度，通过政工管理工作的改革创新，实现企业政工管理的跨越发展，使企业健康发展，不断为我国经济建设贡献力量。
1.1政工管理是电力企业自身发展的客观需要
随着时代发展，现代企业的政工管理，仍然采用落后的管理工作体系，这样就影响到新时期企业政工工作的发展。因此，对传统的企业政工管理体制进行改革，建立符合企业自身的政工管理体系，是保证企业发展的客观需要。所以要让企业的党组织和广大党员充分认识到，企业想要发展就必须加强政工管理工作的重视，要不断深化改革制度，吸取传统政工管理中较为有效的管理方法，并结合现代管理手段，对企业政工管理结构进行调整，只有让企业政工工作达到更加规范化、制度化，才能促进企业的持续、有效、和谐的发展。
1.2政工工作创新是电力企业发展的必然选择
加强政工管理是电力企业快速发展的前提条件。创新是一个事物发展的动力，因此要积极开拓创新、与时俱进，不断探索新的管理方法，推动电力企业的现代化建设。
2电力企业政工管理存在的问题
2.1企业对政工管理不够重视
面对竞争激烈的行业环境，大部分电力企业只注重提高企业的经济效益，忽视了政工管理工作的重要性，这是当前我国电力企业政工管理面临的最突出的问题。
2.2管理模式落后
如今大多数电力企业仍然采取旧式的政工管理办法，长时间无法打破传统经济体制的桎梏，就很难给政工管理带来积极有效的影响，致使电力企业的政工管理无法顺应潮流，适应新发展。另一方面政工管理的制度只是走表面功夫，缺少现代先进的管理意识，导致管理效率底下，并在一定程度上给电力企业的发展造成了障碍。
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2.3政工管理体系不健全
企业政工管理想要促进企业全局协调发展，就必须发挥它深入企业各个部门和分支机构的系统体系的作用，把握好企业发展过程中的政工主体、政工架构、政工手段和政工文化。根据当前情况来看，许多企业的政工管理具体的工作事务有很大的局限性。企业缺少系统的政工管理体系，导致企业政工管理发挥不出应有的作用。
3解决电力企业中政工管理问题的策略
3.1加强政工管理的理念
改革开放以来，我国经济发展进入到新时期，人们的思想观念在一定程度上有了很大的改变，因此，电力企业可以加大力度对企业员工开展思想政治的建设工作，促进员工对企业的认同，从而使员工能够发自内心为企业工作，并努力培养员工之间的合作默契与团结的友谊。因此，必须重视思想教育工作，把队伍培养成凝聚力高、工作效率高的王牌之师，而电力企业的管理领导也要注重政工管理工作，经常性开展大会来强调政工管理的观念。首先具体问题具体分析，宣传政工工作的同时要符合企业的实际情况。其次注重政工管理人员的素质，对其进行教育与培训，使其能开展更优质的政工管理工作。注重建设与完善政工管理的制度，把各个部门之间的联系加强，使其能进行顺畅有效的沟通，这样做有利于全面开展有效的政工管理工作[2]。与此同时，对管理监督机制加以完善与建立一个有利于企业健全的激励与竞争机制，从而提高电力企业员工的热情。除此之外，对电力企业的员工进行新思想政治工作的同时还要与员工的思想现状相结合，尽可能做到有针对性地改变员工旧式的管理观念，达到电力企业的政工管理能满足客户的需求，满足时代需求的目的。
3.2转变政工管理模式
通过转变政工管理模式，可以提高政工工作的效果，在过去，很多企业政工管理脱离实际，使政治工作变得假，大，空，现在，我们必须改变这种传统的政工管理模式，通过方法的创新提升政工管理，比如，政工工作人员在对企业文化进行深度剖析和解读的基础上，依据企业员工的思想现状，由浅到深，由上到下，分层次，有重点地对员工进行思想政治教育，这样才能更好地把企业文化和理念渗透到员工思想之中。引导员工树立正确的文化价值观念。
3.3完善电力企业政工管理体制
创新政工管理方法必须建立完善的政工管理体制。在完善政工管理体制时，要在原有政工管理制度基础上，留下精华，去除糟粕，与新的科学合理的政工管理制度相结合。只有具有较完善的政工管理制度，才能做好政工管理工作，从而使电力企业快速发展。
3.4提高政工管理队伍的素质
要下功夫培养政工管理人员，第一，作为管理人员应该对整个管理制度有着充分的了解，要根据具体专业政工人员的情况做出科学合适的业务培训与业务考核，并且建立一个保证审核公平公正的机制[3]。第二，要使管理人员明确自己身上背负的责任，渗透到各个部门和小组之中，做好普通员工的模范与带头的作用，尽可能去聘请或是培养适合企业的政工职位的全面性人才，这样才能使其运用其掌握的专业知识，与企业员工实际情况相结合，科学有效的把思想工作做好。第三，如今不论是经济水平还是知识水平都有了很大的提高，知识更新换代速度加快，所以，政工管理人员应该善于学习吸收新知识，转变旧式的思想观念，紧跟时代的潮流，贯彻落实电力企业的可持续发展观念。
3.5树立品牌意识
随着经济的发展，国内外竞争越来越激烈，要想在市场竞争中占据优势，必须树立品牌意识。当今社会，企业之间的竞争更多的是企业品牌的竞争，树立品牌意识，可以提高客户忠诚度，增加企业经济效益。
总结
当今社会，市场化程度不断提高，电力企业政工管理不能再墨守成规，要适应市场化环境，针对企业管理中对政工管理不重视、管理思想落后和人才缺乏等问题，结合本企业的实际情况，积极创新政工管理方法，提高政工管理质量，增强企业竞争力，促进电力企业持续发展。
参考文献：
[1]童晓峰.政工管理在电力企业中的作用[J].科技与企业,2015(18):59.
[2]王玉勤.政工管理在电力企业中的作用[J].科技经济市场,2014(12):59.
[3]贺丰.探讨政工管理在电力企业中的作用[J].中华民居(下旬刊),2013(12):287+291.
论文作者:史晓芳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/13
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