乡镇企业三种模式的反思(下)_工业总产值论文

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苏南模式:通过调整结构,集中资本投入优势产业和名牌产品;通过联合,发展集团公司,组织“联合舰队”,发展规模经济;采用“引进世界一流技术(设备),生产世界一流产品,按国际化经营”战略,由占领国内市场转为占领国际市场。

江苏省苏州、无锡、常州的乡镇企业发展较早,在70年代末,就利用大中城市的资金、技术与农村劳动力相结合,发展了一批与城市大工业相配套的集体性质的乡镇工业。

1994年,江苏省乡村两级工业总产值已达5670亿元,比上年增长39%,已占全省工业总产值的三分之二。乡镇企业提供出口货源936亿元,占全省出口商品的三分之二。其中苏、锡、常乡镇工业总产值达3793亿元,占全省乡镇工业总产值的67%。近几年来,苏南模式发展出现了以下几个新特点:

以超常速度向前发展。苏州、无锡、常州乡村两级乡镇企业完成的工业产值每年平均以50%左右的速度增长,基本上是2至3年翻一番。有东方第一丝绸市场之称的吴县盛泽镇的乡镇企业,10年间产值增加了100倍。

引进先进技术,上规模、上档次。苏南模式的近期发展战略是“主攻大项目,培植大企业,组建大集团,引进先进技术,向规模化、集约化方向发展”。苏、锡、常三市乡镇企业现已成立省级企业集团200多家、市级企业集团300多家。一些企业引进了世界一流设备、生产世界一流产品。如苏州市乡镇企业每年的技改项目有2000多个,新增投资50亿元,其中60%是属于技术含量高的项目。

采用国际标准,加快与国际市场接轨。江苏省各级标准化部门对苏、锡、常乡镇企业法人、技术人员和标准化专业人员,进行分期分批培训,向他们提供国际标准。对乡镇企业生产的重点产品、名牌产品、出口产品进行国际标准化检验。

扩大对外合作,提高开放度和国际知名度。苏南地区按照扩大外贸、增加外资、突破外经的工作方针,积极引进外资与乡镇企业“嫁接”,到国外搞合作、办企业,开拓国际市场,保持高速增长的发展态势。在苏南地区,外商到乡镇企业投资的积极性很高。无锡市乡镇已建“三资”企业2300多家,累计利用外资15亿多美元。无锡市乡镇企业到境外去办的企业已达42家。苏州市已有50家、无锡市已有18家乡镇企业获得自营进出口权。

上述乡镇企业三大模式的新特点,基本反映了我国乡镇企业特别是沿海地区乡镇企业发展的新动向,给我们一个明确的启示:在现代市场经济条件下,乡镇企业也要按现代企业制度的要求,按大商品、大生产、大流通的要求,利用两种资源、两个市场进行改造、改制、改组,以进一步增强乡镇企业的生机和活力。(完)

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