关键词：管理模式、电力安全、生产方式
在我们电力产业的规模不断变大的同时，电力安全一直面临着各种各样的挑战，在新技术不断出现的今天，新的革命也是必不可少的，由政府的管理模式中央集权的电力行业急需改变，只有多样的高度变化的管理模式才能适应现在多变的电力需求，这一系列的转变还要始终把安全生产工作放在一切工作的首位。而这些的改变也对企业提出了更高的要求。就目前的情况来看，要在保证电力企业的稳定运行的同时，满足我们国家对于电力的需求，因此在当今新形势之下，要更加重视电力的安全生产。
一、我国电力安全生产的现状
在我们供电公司不断发展的情况下，电量需求是产业发展的重要原因，我们的电力安全也同时面临着剧烈的考研，在一些不规范或者落后的企业中，健康成熟的管理模式仍然是一大问题，安全意识落后、责任落实到个人不到位、奖惩制度不完善等问题都严重的影响着我们企业的安全生产电力。所以加强安全生产管理是迫在眉睫的。要在根本的思想上入手，对电网的企业进行探索，研究和认识安全生产的规律。以应对新形势下可能出现的各种问题。同时，结合当今社会实际，严格执行科学的管理模式。
二、电力安全生产管理的问题
在安全管理上，由于相关的工作人员对于安全生产的问题不怎么重视，因此就会因为管理模式的落后和漏洞，导致各种各样的问题。而安全生产不仅是电力生产的前提，更是所有企业可持续发展的前提。而我们国家的安全生产的问题只停留在口号阶段，停留在表面。而我们经济文化各项产业不断发展而电力安全生产的矛盾也会不断加剧。比如在夏季用电高峰期知识，电网企业管理方面的不足问题也凸显了出来。而管理人员的负责不到位。应对这个问题要不断地提高电力企业的员工的电力安全生产的意识。要定期的对员工进行安全培训，从而不断的为员工树立安全的电力生产习惯。使得每一个员工都能有独自操纵设备的安全操作，保证企业的安全发展。电网管理的懒散重视结果而轻视生产过程中的安全问题，这种管理问题也同时导致了员工的安全意识低下许多不规范不正确的行为操作的出现，使得本就危险的电力设备出现问题。而一些施工单位甚至更加严重，估计知法犯法，随意施工。在一些安全基础薄弱的单位中时有发生。所以在电网的安全管理问题上做到治标也治本，严格考核管理层的安全意识还要夜歌执行这些安全的规范，确保这些问题在基层得到解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尤其是在垄断性的企业，更加无法消除落后的思想，不能与高速发展的经济社会相适应。效率低下的管理模式严重影响着企业的进步。所以为了保障我们企业的健康发展，提出了以下几点解决方法。
三、电力安全管理的具体措施
为了解决上述提出的这些问题，首先要做到的就是加强员工的安全意识，从根本上强化员工的安全生产意识，让安全生产的思想贯穿员工工作的整体。要培养每一个员工的责任性。让员工自觉地遵守工作的规章制度，要建成完备的奖惩机制，加强员工的危机性，对那些专业技能、管理能力不足、安全意识单薄的员工要及时的处理。而且要有严肃的工作风气，不能让管理工作滑坡，比如设立合理的绩效考核制度来约束和管理员工的工作认真程度。其次要把安全制度落到基层，在每一个单位企业设立专门的安全管理部门，要有针对性的对于企业的实际情况做出自身的改变，进一步实现安全生产。最后就是对安全设备的管理，要在每时每刻督促并监督员工们在进行工作时，要有正确的行为还要在工作中和工作完成之后对设备进行及时的维护和检查。还要有与管理人员定期的检查，并对不符合安全生产的人员进行惩罚，为减少日后的各种问题的出现提供保障。最后就是在购买原设备阶段就要检查好装置的出厂参数是否符合标准。要保证设备的安全性和稳定性。
管理最为重要的是人，要衡量管理的水平必然要对人进行审视，这是任何一种管理都无法避免的。所以要在不断地完善管理模式的状态中，不断进行有利于企业发展的决策。要最大限度的利用管理人员的能力，提高员工工作的积极性，不断提高员工的工作效率。从侧面实现电力的安全生产，为电力企业安全稳定的发展提供保障。为了做好企业的健康科学的管理模式。要多样的整体的以人为本的观念，以人的身体安全为核心，要建立长期有效的管理机制。在一定条件下，针对相关现象实施对应的方案。以免发生危害人生命健康的危险。提高安全管理水平，确保企业的持续的发展。
结束语
安全管理是一个看似简单其实非常复杂的工作，要不断探索出科学的、创新型的、有利于企业长期发展的管理模式。把电力安全生产放在一切电力企业开展工作的核心，确保公民的生命安全。要在管理层全面的彻底的分析现有的问题，并做出正确的处理方案，推动电力安全的生产，吧安全制度落到实处，加强对员工的思想层面的建设，让安全生产的观念深入人心，为我们电力企业稳定健康发展提供保障。
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论文作者:靳连利
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 17期
论文发表时间:2020/1/9
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