摘要：如今，随着现代化经济的迅速发展，建筑行业也取得了非常显著的进步，比如工程规模的扩大、行业竞争的加剧等。建筑工程造价对建筑施工管理具有关键作用，同时对建筑企业的市场竞争力具有重要影响。按照建筑工程投资控制方面进行划分，建筑工程设计主要可以划分为；建筑施工设计阶段、招投标阶段、建设施工阶段以及工程竣工验收结算阶段。建筑施工过程中具有较强的可变性和动态性，导致施工费用具有绝对的不确定性和相对的确定性。
关键词：房屋工程；造价控制；策略
1造价的全面管理
全面造价管理是有效地使用专业知识和专门的技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。建设工程全面造价管理包括全寿命期造价管理、全过程管理、全要素造价管理和全方位造价管理。建设工程全寿命期造价是指建设工程初期工程实施中所表现出来的清算的调整与控制，保证工程的造价整体控制。工程造价管理中的施工图、预算与投标预算，是将项目管理的成本控制进行相应的调整，保证整体的成本控制的实施。工程中的实施性成本控制工作，将施工中的工程数量、人工、以及对于工程的机械台班的耗费量进行整体性对比，及时地发现问题，找出原因，防止多算、漏算或少算的可能性，提高整体清算的问题汇总，保证工程的整体情况的实施。在安排工作上也要心中有数，保证工程的整体施工质量的调整。对于工程中的整体情况的实施，提高预算的整体的收支。
2.房屋工程造价控制的主要内容
工程造价是指从经济的角度对工程建设施工过程中的资金支出进行计算、分析和预测。房屋工程造价是指在在房屋工程建筑施工过程中充分运用科学技术，在房屋建筑施工过程中购买各种施工设备所用的费用、安装施工和正式建设施工所需要的费用、工程勘察和设计所需的费用、购置施工土地的费用、建筑企业内部进行工程管理和筹建所需要的费用等，有效控制房屋工程造价，及时发现并解决房屋工程管理与经济方面存在的一些问题，有利于建筑施工企业社会效益和投资效益不断提高，从而确定科学合理、全面客观的房屋工程造价方案。
3.房屋工程施工造价控制的特点
3.1控制周期比较长
工程造价控制贯穿于建筑施工阶段的整个过程中，从施工准备开始，到正式开工，直到最后竣工验收、结算审核阶段。相对于前期策划阶段、设计阶段以及招投标阶段，施工过程中的造价控制工作节点比较多，周期比较长。
3.2造价控制设计范围比较大
建筑工程施工过程中的造价控制不仅包括对建筑工程承包商所承包范围内的所有图纸化工程进行严格的计量控制，其次也包括对施工设备价格和施工材料等方面的审核，以及工程索赔、工程量变更等各种非图纸化工程的控制。
3.3具有大量的费用支出节点
建筑施工阶段项目周期相对比较长，受建筑工程自身特点的影响，建筑工程施工的具体完成节点为限制，或以项目建设的时间节点为限制，在工程整体费用控制的前提下，对项目承包商实行多节点的支付方式。建筑工程造价控制的重要节点主要是施工过程中的各期支付。
3.4建筑施工造价控制具有动态性
建筑工程在施工的过程中，项目投资额相对固定，建筑工程造价控制的主要通过项目投资额控制投资目标值。但是建筑施工具有较强的动态性，建筑项目投资成本不仅受市场价格变化的影响，由于施工需求改变工程设计标准对项目投资成本具有较大影响。在进行建筑施工造价控制时，该及时采取相应的动态调整。
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4.建筑工程造价控制的策略
4.1设计与决策阶段的造价控制
设计与决策阶段是整个建筑工程项目的首要环节，因此对其加强造价控制是非常重要的。为了更好的实现建筑工程项目设计与决策阶段的造价控制，我们可以提高设计人员的综合素质、可以推行限额设计方法、可以实行设计奖罚制度等。首先，可以提高设计人员的综合素质。建筑设计师必须对本专业的预算定额、建筑材料等的价格非常熟悉，只有这样才能更好的在设计工作中充分考虑到造价问题，并进行合理的控制；其次，可以推行限额设计方法。所谓限额设计就是指在保证设计质量的基础上尽可能地节约投资，实现技术与经济的高度统一；最后，可以实行设计奖罚制度。如果设计者通过自己的努力有效节约了工程造价，那么就对其实行奖励与表扬，否则则实行较为严厉的处罚。
4.2招投标阶段的造价控制
对于建筑工程的招投标阶段，进行造价控制时，需要注意两个方面的工作，即招标文件的编制工作以及工程造价的确定工作。①招标文件的编制工作。编制招标文件时，必须非常严密和准确，以避免不必要的纠纷，减少索赔现象的发生；②工程造价的确定工作。工程造价的确定必须遵守国家相关法律法规的规定，必须坚持“公平、公正、公开、择优”的原则，只有这样，才能更好的保证工程造价确定的合理化与科学化。
4.2整体材料价格的控制
材料价格可以根据市场情况以及对材料生产基地进行相应的掌控。项目管理中，可以设置信息管理部门进行材料价格信息，将各地材料价格统计在网络里，使用现代化的手段对项目结算中的材料价格进行整体控制，实现信息的共享，最终达到材料价格的明朗化、透明化。按照材料相互调整的报价信息，将各个时期工程所购进的材料单价进行比较，收集进货的渠道、弄清进货的时间以及价格之后，汇总并进行相应的分析，由双方共同制定材料货运计划，确保材料的价格。实行材料报价制，有利于加强对材料进货的价格控制，增强核算意识，防止流通环节的不规范的交易，改变死算账的静态价格管理方法，进行统一的价格控制。
4.3施工阶段的造价控制
施工阶段是建筑工程项目的最重要阶段，同样也是开销较大的环节，对其进行有效的造价控制将是非常有意义的。要想实现施工阶段的造价控制必须做到以下几点：首先，建立健全的工程造价控制系统。只有从整体上建立完整的工程造价控制系统，才能更好的推进造价控制工作，使其合理有序；其次，严格合同管理。要尽量减少因合同变更所带来的资金投入的增加；最后，规范资金管理。对资金进行合理使用，保证其存放安全，从而更有效的控制工程造价。
4.4结算阶段的造价控制
工程完工之后，应将各类资料分别整理完整、齐全并进行归档，由项目经理组织计划财务部、物资设备部、工程技术部、安全质量部、中心试验室、综合管理部等部门组成检验小组进行内部最终检验。同时，在进行结算审核的过程中需要注重审核项目的数量、单价和总价。建设单位需要制定出一份结算书以及具体的材料用量明细文件，同施工单位所提供的结算书中所提及的材料明细表进行相互比较和对其审核，这样才能够进行更为客观和准确的相互审核工作。这一阶段要求审查人员必须做到认真、仔细，决不能出现较为严重的问题，否则将会给整个建筑工程的造价控制工作带来严重影响。
结束语：综上所述，对建筑工程项目的造价进行控制是一项集管理、技术等为一体的综合性系统工程。为了保护施工各方的利益，必须有通熟法律法规的人员来管理合同的签订，并且要确保经济合同的管理人员有强烈的责任心。另外，各种合同条款在形成之前应由工程、技术、合同、财务、成本等业务部门参与定稿，使各项条款的内涵清楚。对建筑工程项目进行造价控制是适应现代社会发展的需要而出现的，代表着未来社会发展的潮流与趋势，必将具有非常广阔的应用前景，有效提高建筑企业的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]章黎明.建筑工程造价控制存在的问题与对策.中华建设,2015.
[2]王鹏程,王春萱.浅析代建制项目工程造价管理与控制.重庆建筑,2015.
[3]闫英琳.建筑工程造价管理问题及对策探讨.现代商贸工业，2010
论文作者:李建梅
论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期
论文发表时间:2017/3/21
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