摘要：在我国建筑业规模不断扩大的同时，我国建筑产业的模式却处在一个较低的水平，高能耗、低效率已经成为严重制约建筑产业升级的重要因素，因此，国内现在大力推行绿色建筑模式。与此同时，在建筑工程的整个生命周期中，从设计、施工到运营，所有参与方不能得到工程的即时信息，导致工程延误乃至多方矛盾。针对这些问题，最有效的解决方法就是引用BIM的技术概念，通过BIM的虚拟建模和信息集成分享技术，有效建成设计施工运营管理一体化模式，减少人力、物力资源的浪费，优化建筑工程的进度管理。
关键词：绿色建筑；BIM；进度管理
引言
由于绿色建筑项目的建设时间都比较长，建设环境复杂多样，因此对建造技术要求比较高，所以在建造过程中对于建造品质、建造成本、建造进度需有较强的协调性。而现实中企业建设开工时，不重视工程的品质，过于功利性的减短建设时间以达到降低成本提高利益的目的。这样的操作导致安全问题的发生成为必然，所以建筑企业管理层必须解决现实施工发现的安全隐患和改善施工态度，提高工作人员的安全意识，加强建筑工作进度管理水平。
1加强建筑工程管理中进度管理的意义
1.1有利于科学合理的安排施工工期
在建设项目开工之前，必须对建设项目的实际情况有一个透彻的了解。根据建设项目的总体范围、技术概况和建设项目的难度，做好管理和财务分析工作，确保建设项目在合同约定的时间内高质量地完成。因此，在设计建设项目时，项目负责人必须对施工进度进行管理，详细分析安全隐患，制定应急预案，提高应急管理水平，增强应急管理能力。[1]同时，为了尽可能减少施工时间，避免工程延误，必须统筹规划总体施工计划，确保建设工程按时、优质完成。在进度管理过程中，根据工期比对进度进行充分控制，使施工时间合理化，保证施工进度。
1.2有利于绿色建筑工程施工质量的保证
质量安全是建设工程的重中之重，现行的法律法规和技术标准对建设项目的质量、安全、适用性和成本效益都提出了严格的要求。在绿色建筑的项目管理中，科学合理的进度管理可以提升建设项目的质量与效益，同时，绿色建筑项目对建筑材料和安全也有着更严格的要求。因此，加强绿色建筑项目的进度管理至关重要，可以为提高绿色建筑项目的质量提供坚实基础。
2BIM在工程项目进度管理中的应用
2.1 BIM的应用理念
BIM技术在进度管理中的应用主要通过四维虚拟施工实现，通过三维模型设计软件建立工程项目各专业的模型，根据项目的人力、物力需求和工期要求编制工程项目的进度计划，并应用进度管理优化方法、优化工期，从而得到项目优化工期和优化进度计划。进度计划制定的主要依据是时间参数与资源配置，所以在编制进度计划时，除了汇合各方对里程碑时间点的要求和总进度要求外，还要重点计算工程量信息。当前该工作由人工计算完成，繁琐、复杂且不精确，在通过BIM软件平台的应用后，极大地简化了这项步骤。通过BIM应用平台将数据整理统计，可精确计算施工各阶段所需材料、机械的使用量，结合定额规范以及企业施工水平，计算各阶段所需的人员、材料、机械用量。之后，参与各方通过信息共享平台相互沟通建立四维可视化模型与施工进度计划，方便采购部门的物资布置以及施工管理部门在各施工阶段对进度安排的准备。
2.2 BIM在进度管理中的实施
BIM在进度管理中的实施主要有以下三点：
一、利用BIM技术后，专业软件可以根据附加的时间参数模拟实际的施工建造过程，通过虚拟施工可以检查进度计划的时间参数是否合理，即各工作的持续时间是否合理、工作之间的逻辑关系是否准确等，从而对项目的进度计划进行检查和优化。
二、由于工程的进度信息依附在四维模型上，施工管理人员可以根据现场变更的实际情况修改工程信息，通过BIM软件的信息共享平台使参与方及时了解工程进度信息变更的情况。项目管理者可以根据模型的变化了解变更方案带来的工程量及进度影响，及时调整人员和物资的分配，减少变更引起的不利因素。同时，在施工管理过程中，管理者可以通过实际施工进度情况与四维虚拟施工的对比了解各项工作的执行情况，当现场施工进度与预测进度有较大偏差时，及时调整进度计划并采取相应的措施。将进度计划与实际施工进度不断对比，调整进度计划安排，使整个项目施工过程有序紧凑，在总工期进度计划内顺利竣工。
三、利用四维模型的可视性，项目管理者可以在更改进度计划后迅速让施工人员理解新计划的要求。[2]在施工过程中，发生施工工艺或者人员物资改变后，将修改后的三维建筑模型和优化过的四维虚拟施工动画展示给施工人员，可以让他们直观地了解项目的具体情况，迅速了解工程的详细内容，帮助施工人员更深入地理解变更后的设计要求和施工方案要求，减少因信息传达错误而给施工过程带来的问题，保证项目决策准确直接地落实到现场施工中。
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3绿色建筑项目进度管理的影响元素
3.1施工环境的不稳定性
现实建设工作进行时，施工现场存在各种各样的不稳定性，由于相关工作人员没有做好充分的施工现场调研，使得工程建设项目不能顺利完成。在施工时有可能碰到多种恶劣天气如暴雨沙尘暴，也有可能遭遇地质不稳定导致的突发性崩塌、下陷，或者偶遇突发性天灾地震、洪水等等，这些现象会导致施工进度受到很大的影响，正是因为没有多方面的分析环境，从而导致发生事故时企业利益损失巨大，甚至威胁到施工人员的生命安全。
3.2缺乏合理的施工计划
目前，许多建筑领域企业单位在施工过程中都不能严格按照既定的施工计划和方案来进行，这就造成了在设备选择和人员岗位分配上的资源配置不合理，也直接导致施工质量水平难以提升，施工资金不能得到合理利用，所以，对于加强建筑工程进度管理控制，一定要提前做好规划方案，结合实际情况，实事求是的及时调整施工进度控制方案，高效展开进度管理工作。
3.3突发事件
由于绿色建筑工程是一项非常复杂并且时间较长的项目，在实际施工过程中很容易出现一些突发情况，从而造成工程施工进度的延误，例如天灾人祸的发生，这就需要施工管理人员应当明确自身的管理职责，对整个工程施工过程中可能出现的突发情况进行全方位的预测，并且编制相关方案进行解决。相关建筑工程管理人员除了要预防一些自然因素之外，还应当注意人为因素，在施工的过程中很有可能由于相关施工人员操作不当而造成返工的情况，或者是由于施工人员安全意识不高而造成的一系列安全问题，因此为了解决这一情况，工程管理人员应当重视在绿色建筑工程施工中很有可能出现的自然变故以及人为变故，减少由这些因素所导致的施工问题，从而有效地提高整个建筑工程的施工质量，保证绿色建筑工程的施工进度可以达到预期的要求。
4绿色建筑工程施工进度控制与管理
4.1推进政府监督工作的落实
绿色建筑工程的有效推进需要得到政府的大力支持。由于绿色建筑工程在管理中容易出现的混乱局面，因此，绿色建筑施工企业就需要与政府部门间建立密切的联系。加强对绿色建筑工程的监督，并且根据社会发展需求以及生态环境发展状况等多方面的因素为绿色建筑工程的推进实施制定明确的计划，明确发展目标和建筑施工的各项标准，使绿色建筑的施工管理能够有法可依，具备明确客观的参照标准。在政府与企业之间的联系中，能够形成对企业本身的一种监督作用，严格规范市场秩序，及时对不符合规范要求的企业做出合适的处理。
4.2大力栽培绿色建筑施工的管理人才
当前施工行业缺少绿色建筑施工的管理人才，因此为了大力栽培绿色建筑施工的管理人才，首先要加强企业内部管理工作者的再培训，提高他们的管理才能和工作领悟，再是要加强与各大高校的联系，在高校或者科研教育机构进行招聘和初期培养。绿色建筑行业的企业要不断增强工作单位内部管理岗位人员的管理监控意识，树立奖罚机制，调动竞争积极性。各大高校相关专业也要树立行业发展意识，紧跟行业发展趋势，为建筑行业培养相应人才，满足绿色建筑模式的发展需求，加强管理专业学生的管理才能，同时主张多方面发展，增强管理人才的综合素质，积极欢迎外校学生来管理学院听课，学校相关专业也应积极开展绿色建筑管理的选修课，提高学习氛围[3]。
4.3对绿色建筑项目的全过程管理
在对绿色建筑工程的施工进度进行控制和管理过程中，相关管理人员一定要定期对实际工程施工情况进行全面的了解，将实际施工进度和预期的进度进行相互的比较，因为一旦实际施工进度和计划进度发生了偏差，就会对整个建筑工程施工造成严重的影响，甚至还会带来一系列的施工问题，这就需要相关管理人员明确自身的管理职责，根据绿色建筑工程施工中的突发情况制定相应的解决措施，例如在实际建筑工程施工的过程中出现了进度方面的偏差时，相关管理人员应当尽快找出问题原因并及时纠正。
结束语
随着科技、信息化水平的提高，古老的建筑行业也在不断发展，节能环保理念的兴起逐渐使绿色建筑成为了当下的主流。BIM作为最新的信息技术集成，正在极大地改变绿色建筑工程设计、施工和管理的内容，使得绿色建筑工程的施工简单化，减少资源浪费，并且让项目管理者的工作更为简便。虽然如今的BIM技术仍有待完善，但它必将成为未来一段时间内绿色建筑施工领域的主流。
参考文献：
[1]王红友.进度管理在建筑工程管理中的重要作用[J].智能城市，2016，2（12）：315.
[2]罗晓伟.建筑工程施工进度控制与管理探究[J].建材与装饰，2016（38）：187.
[3]赵赛龙，胡海锋.建筑工程管理中进度管理研究[J].住宅与房地产，2016（24）：218.
论文作者:郑文凯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/20
标签：进度论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 计划论文; 项目论文; 施工进度论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第33期论文;