摘要：随着我国社会的发展以及科学技术的进步，工程项目在实际施工过程当中，施工技术、施工质量和安全都必须要有切实的保障，这在工程过程每个环节都应当高度重视的。对于任何工程而言，只有切实具备质量保障，才是提升工程经济效益的前提。工程质量也是项目投入使用后健康运行的基础，所以工程的施工质量管理工作在任何工程建设中的地位越来越显著，要想保障工程施工的过程质量，就需要采取科学合理的质量控制措施来提高工程施工的过程质量。本文主要是针对水利水电工程施工质量控制关键点进行分析。
关键词：水利水电工程；施工质量控制；关键点
1 引言
近年来国内水利水电工程项目不断增多，施工规模也不断扩大，水利水电工程作为国家重点建设项目，在施工过程中需要投入大量的人力、物力，以及推动项目正常运转的大额资金。鉴于该类项目建设地点多处于地质复杂的偏远山区，甚至存在于较为恶劣的水文环境中，受各种自然因素等影响使项目滞后，从而造成建设过程不可避免的出现赶进度、节约运转资金等方面问题，忽略了质量的严格控制，导致部分工程项目一定程度上存在质量风险。因此要把握水利水电工程施工中的质量，必须抓好施工过程中质量控制的关键环节，才能更好的发挥水利枢纽工程的重要作用，促进国家经济的健康持续发展。
2 施工质量控制必要性
水利水电枢纽工程关系到国家经济的发展以及人们生产生活的方方面面，工程项目通常规模较大、耗资多，使用年限较长，水利工程建设项目，对社会及周边居民有着很大的影响，不但具有挡水作用、对泄洪、灌溉、供水及防洪度汛等均有不可或缺的作用，鉴于该项工程使用年限较为永久性的特点，因此，加强工程项目施工过程中的质量控制是非常必要的。该如何加强过程质量控制呢？首先我们要从工程实际出发，对工程的概况进行了解，并进行分析。
3影响水利水电工程质量的主要因素
3.1地质、自然环境的影响。
水利水电枢纽工程一般建在江河之上或河流岸边，施工过程中受当地的地质条件、自然环境影响较大，例如当地地形、河流水文特征、地质结构、气候条件等，这些自然环境带来的均属不可抗力因素，如果工程施工质量不合格，经过不可抗力的袭扰，那么后期的工程施工会带来很大的困难；又或者不可抗力过后，对后续工作未能严格检查并及时处理，就开始下一工序作业，也会给后期的工程带来极大的困扰。因此，在施工过程中应加以重视这种自然因素带来的负面影响，严密监控水位、气象、地质结构变化等，尽可能将存在的质量风险降到最低。
3.2施工原材料的因素。
水利水电工程所需原材料较多，一般所用原材料在选购和使用前都需要相关部门人员进行联合检查，通过现场试验人员检测，确保原材料抽样合格，方可投入使用，但实际操作中由于部分人员责任心不强导致不合格材料进入施工现场，势必会造成施工质量降低，甚至造成较大的质量事故。
3.3现场管理人员的综合素质因素
近些年，随着水利水电工程建设事业的逐步扩大，针对工程类的技术要求标准越来越高，标准化管理逐步替代了之前传统的管理模式，随着标准化体现的严要求、高标准，这对现场的管理人员的要求也相应提出了更高的要求，不仅要有严肃认真的工作态度，还要有较好的工作技术水平，不断地提升自身的专业技能。然而，现实中不乏有些许管理人员态度麻痹大意，责任心不强，专业技能不到位，管理过程中很难做到规范管理，导致作业人员偷工减料等系列事件发生，从而导致不可避免的质量事故。因此，管理人员的从业态度、技术水平、管理技巧等综合能力是工程施工过程中的不可或缺的内容。
3.4工程难度系数增大的因素
水利水电工程自身施工工序复杂，不同工序同时进行的交叉作业较多，再加上地理环境的复杂性特点，极易造成工程施工难度增加，难免忽略工序衔接，结构改变等细节，最终造成质量问题的原因也错综复杂。其次施工中涉及工种繁多，例如：木工、水泥工、钢筋工、司索工、焊工、电工、架子工等多种，每个工种都有其特定的工作性质，每一环节出现质量问题都可能诱发质量事故。同时工程中隐蔽工程的质量监管和勘测等难度，这些实际问题都给质量控制增加了不可预估的风险。
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4水利水电工程施工质量控制关键要素
4.1加强原材料的质量控制
水利工程项目土建施工项目包括建筑原材料、水泥混凝土、建筑钢材等多种不同类型的材料，只有切实保障了建筑材料符合生产要求，才能确保整个水利水电工程施工进展处于良好的优势。目前，材料供应商不计其数，而选择合格的材料供应商已成为施工过程中的重要环节。同时，工程采购人员要加强自律性行为，主动抵制不良厂家提供质量低劣的建筑材料，主动维护工程承担风险责任，为提升企业良好信誉度，完善企业形象提供保障。不仅如此，还要应当加强相关工作人员对水利水电工程质量法规的学习，加大相关培训的投入力度，强化工作人员的质量、责任意识。在项目实际运转过程中，一切从实际出发，项目部设置物资采购部门，对现场所需材料进行严格把关，严格要求材料供应商对所供应的材料、设备提供合格证、出厂证明及设备的保养情况，并严格监督，分检验批批抽样试验，确保进场材料检验合格后，才可用于工项目程施工，为施工质量提供前提保证。因此，加强原材料的管理已成为质量控制的关键点之一。
4.2加强施工环节的质量控制。
施工环节是水利水电整个工程的重要环节，也是出现问题最多的环节，因此在施工中应严格把控质量。第一，对全体建设人员加强相关法规学习，充分认识违反规范施工的负面影响，提高对工程质量的重视度。第二，进一步提高水利水电工程施工质量管理体系在基层的执行力，严格落实好“三检制”的控制方法，使质量管理体系在基层扎根。第三，对质量控制的五个方面，人、机、料、法、环查找质量管理的不足之处，并从这些关键点着手进行质量监督。第四，质检人员要切实深入现场，做好工序的检查和验收工作，更重要的是要组织相关业主、监理、设计等单位和部门对隐蔽工程进行严格的检查，对整个施工过程进行动态质量控制。第五，加强对技术人员的严要求管理，提高技术人员的综合素质，加强对水利水电工程施工现场的全方位管理工作，必须做到实时监督和过程巡查，一旦发现施工现场存在有质量问题，必须立即制止作业人员停止工作，并及时采取合理的技术措施进行跟进整改，确保质量达到合格或优良等级；
4.3要加强管理人员的质量教育培训工作
从项目的构成来看，对项目管理的主要构成是人员的配备，管理人员在项目生产过程中处于主导地位。但目前存在有很多管理人员偏年轻化，或是刚入职的大学生，理论知识不够，现场经验不足，技术管理水平相对较薄弱等。管理不善，也是施工过程中导致质量问题的一大因素，因此质量教育培训在工作过程中必不可少。培训方式多样化，首先是对质量管理人员的专项培训，利用专业的培训机构，组织质量管理人员进行专项培训，并取得相应的资质证书，持证上岗；其次，为确保工程质量稳步提高，根据项目特点和工作需要，由技术负责人组织项目质量管理人员、专职质检员、施工人员和各班组长（包括新入职及转岗员工）、外协队作业人员，进行针对性的质量培训和技术交底工作，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，是工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。
4.4 建立完善的施工质量管理体系
质量管理体系（Quality Management System，QMS）是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。质量管理体系的运行是全面有效的，足以满足组织内部质量管理的要求；质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。项目部可根据公司指定的质量体系编制适合本工程项目的一套完善的质量管理体系，完善项目组织机构，配备有效资源，落实质量体系要素并展开合理的质量活动，将活动中相应的工作职责和权限分配到各职能部门，利用现有的职能部门客观的展开质量活动，根据职责要求完成各阶段的各项工作，这样既保证工期的顺利进展，也为工程的质量提供保障。
5结束语
随着经济发展不断进步，水资源作为新能源逐步向新时代跨越，水利水电工程在国民生产、生活中占据非常重要的作用，并在供电需求上满足了广大民生需求。然而水利水电工程建设在投入运行前的施工阶段，施工质量的控制占据着主导地位。工程建设中工程质量对工程建设的长远发展有着深远的影响，因此做好施工过程质量控制是必不可少的环节。在实际生产中，为确保水利水电工程建设顺利进行，参建各方要共同努力，严格按照高标准、严要求的规则对工程质量进行把关，将“规范施工”运用于实际，确保建设优质工程。
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论文作者:唐兰兰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2019/1/3
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