关键词：安装工程造价；影响因素；控制要点
引言
对于工程安装建设而言，其与人类之间存在着密不可分的关联，是为我们提供生活以及各种社交活动场所的重要因素。而想要确保在建工程的使用能够更加稳定与安全，就必须要对其施工管理工作与质量控制工作作出创新。
1安装工程造价概念分析
安装工程造价主要涉及到以下两个方面：首先是材料品种种类较多。在进行工程施工的过程中，不仅涉及的材料品种多，而且规格多。尤其是随着市场的不断完善，品牌逐渐增多，这就需要结合不同类型和型号的材料进行科学选择，真正降低成本。其次是变更多。为了满足建筑装饰工程的需要，在进行安装施工时往往要与工程配合，因此既要按照设计图纸进行施工，也可能会出现很多变更，给预结算带来了很大困难。
2当前影响安装工程造价的因素
2.1工程缺乏科学性管理
当前影响安装工程造价的因素之一是工程缺乏科学性管理。由于外在与内在多种因素影响，在工程安装项目确定时，需要全面的方案制定，以科学现代化手段对工程合理化控制。但部分地区在设备安装工程管理上仍存在着问题，一些工程在项目确定时没要按照有关规定研究方案制定，方案计划也没有论证，同时缺乏市场调研的积极性，没有重设备安装工程管理的意义。正因如此，使工程在安装建设期间达不到预期效果，无法顺利完工，有些地区甚至为了某些原因做出“豆腐渣”工程，使得工程整体质量得不到保证，严重脱离相关规定，使实际应用效果大大缩减，这样的工程使资金投入付之东流。
2.2缺少审核凭证
当前影响安装工程造价的因素之二是缺少审核凭证。企业审核人员对工程造价结算进行审计时，必须形成电子或纸质的审核凭证，工程企业要保证审计的科学性和有效性，结算审计对工程造价管理具有非常重要的监督作用。但是企业往往缺少对审计过程中制度的规范，没有相应的审计流程和审计机制，存在较大的随机性。其次，在实际的工程安装过程中，经常会存在材料短缺被偷盗等现象，工程材料的采购并没有按照规定要求进行登记，促使在审计中存在较大漏洞，即使出具审核凭证，也会造成审核凭证的科学性和真实性大大降低。此外，施工人员在作业过程中，经常没有保留施工作业凭证，或者丢弃凭证，这就给后期审计工作造成了很大障碍，且由于缺少造价管理的凭证资料，就会严重影响工程造价结算审计结果的真实性。
3安装工程造价控制要点
3.1合理选择安装设计方案
安装工程造价控制要点之一是合理选择安装设计方案。安装项目的造价可以通过安装设计方案计算得出，一份科学合理的安装设计方案不仅会减少不必要的资金投入，还有助于后期造价结算审计工作的顺利进行。为了设计出一份科学合理的安装方案，设计工作人员首先要对影响安装项目的因素进行全面分析，然后了解工程安装期间要注意事项，了解在此期间的预算因素。另外，安装设计方案的资金预算方案也要合理，应以安装的实际过程为依据尽最大努力优化设计方案，从而最大可能地降低资本投入，更好地控制造价，开展结算审计工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，安装设计人员在追求设计效果的同时还要考虑经济因素，比如市场上相关建材的价格，建设单位所能投入的资金限额等，并且结合安装项目的具体情况，进行统筹考虑，再制定设计方案。
3.2有效应用BIM技术
安装工程造价控制要点之二是有效应用BIM技术。首先是加强相关资源的合理配置。在现代工程设备安装工程造价控制的过程中，由于设计、施工及运营等不同的部门及单位等都在进行独立的运行，同时，其内部的造价目标也存在较大的差异，而各个单位之间普遍缺乏有效的交流沟通，由此导致安装工程造价控制工作无法进行全面系统化的管理控制；为了改变这一现状，相关人员需要加强BIM技术的应用，以实现对资源的合理配置，并加强各个单位之间的交流合作，以此来实现对工程施工及造价控制过程进行更加科学高效的管理控制，进而促进现代安装工程造价控制水平的提高与发展。其次是加强动态管理工作的开展。相关人员可以加强对安装工程造价控制进行动态管理，为了实现这一目标，相关人员可以通过加强对工程造价管理工作的实时监控进行了解明确，并结合其他工程的数据信息，以此来为该项目工程的造价预算设定相关数据，同时避免设定的造价预算与市场价格存在较大差异，进而对安装工程造价控制工作水平与质量进行保障。
3.3管理人员能力提升
安装工程造价控制要点之三是管理人员能力提升。在装工程管理中，控制人员的综合管理能力将会直接影响到设备安装的合理性及准确性，如管理人员不具备综合能力将会使工程造价控制达不到预期效果，失去了原有的价值。在当前形式下，我国部分控制管理人员的综合能力依然较为薄弱，导致安装工程的造价精确度无法保证，数据在预估时没有与建筑中多种因素进行相应结合，使数据预算不全面，没有达到预期的参考价值，因此工程造价控制管理人员的专业能力十分重要。在工程中要求工程安装造价管理人员在相关预估方面，结合当前时代技术，达到与时俱进，并且，在工程造价方案论证的过程中，由施工方进行了造价论证，并提交给工程管理部门进行了审核。对整体设备的安装全面了解，对工程造价控制管理人员系统化培训，提高控制人员的管理认知度，使工程造价控制管理人员的认知进一步完善，进而实现工安装工程管理的全面优化，尽可能避免产生因投标设计方案与实际设计施工图偏差大而出现的超概问题，使工程预算的准确性大大提高。
3.4加大工程施工单位建设
安装工程造价控制要点之四是加大工程施工单位建设。安装工程较为特殊，在实际的行业发展过程中，常常会存在垄断等问题，在这种情况下，为有效提高工程的经济与社会效益，减少安装过程中的材料浪费等，有关的工程单位必须要在日常的工作中加强施工单位建设，使得在安装领域，可以形成良性的竞争与流动，避免垄断行为的出现。在安装领域，有关部门必须要结合其实际需求来制定与调节其相应的发展管理策略，使得该策略的制定更为科学，能够在安装过程中对安装起到重要的指导作用，实现良好的成本控制。
结语
总之，随着我国社会主义制度的不断完善和科技水平的提高，大量现代先进技术与设备在各个工程行业中的应用，极大地促进了各行业整体的进步与发展，不过，当现代工程再具体的施工过程中，由于安装工程造价控制的工作占据着关键的位置，同时对工程施工水平与质量有着极大的影响，为了解决这些问题，相关人员需要借助各项措施，以此来加强工程施工方案的优化，同时加强安装工程造价控制水平的提高。
参考文献
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论文作者:徐高凯
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第24期
论文发表时间:2020/4/13
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