浅谈青年思想引领工作与企业文化建设的关系论文_冯敏

浅谈青年思想引领工作与企业文化建设的关系论文_冯敏

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摘要:对于一个企业来说,其发展的根基和希望在于青年职工。当今社会,千奇百态的社会思潮一直冲击着文化建设,同时也影响着青年人在工作态度和价值取向上的复杂变化。在我国社会主义建设中,企业发挥着十分关键的力量,企业职工思想引领工作的加强,能够使得企业的各项发展稳步前进。因此,创新文化建设时,必须把青年的思想政治工作充分做到位,更好的发挥青年职工作用,推动企业的发展,这是目前企业思想政治工作的重中之重。本文首先介绍了当今企业青年思想的特点,其次阐述了青年思想引领工作与企业文化建设的关系,提出了青年思想引领工作在企业文化建设中存在的问题,最后列举了几点如何完善青年思想引领工作与企业文化建设的关系,希望对相关人士有所帮助。

关键词:青年;思想引领;企业;文化建设

目前,我国大多数的企业文化主张以人为本,现代企业逐渐将人在企业中所发挥的作用充分重视起来,尤其是对青年职工的要求,即精神面貌和工作状态,列入到企业稳步发展的影响因素之中。在新形势下,企业的思想政治工作应该把建设文化作为主要的切口,培养出一批具有各自特色且充满吸引力的企业青年职工现代文化,从而不断加强企业的凝聚力和向心力。然而,就目前状况来看,我国企业青年思想引领工作的发展尚未完善,很多方面还存在问题,原因来自很多方面。

一、当今企业青年思想的特点

在企业发展的过程中,青年逐渐占据了主力位置,对企业的兴衰成败产生着不容小觑的影响。青年在当今社会不断开阔视野,丰富生活,不仅追求着自我价值的实现,同时也为社会做出贡献,面对如此庞大的青年职工群体,企业管理者必须解决相应产生的问题。引导、吸引、激发青年主动围绕企业中心任务干事创业,不断发挥青年员工潜在的动力和主观能动性,从而促进企业文化建设的发展。

1.多样化

当今世界的经济和文化发展逐渐多元化,知识经济也向多方位迅猛发展,这一变化使得新时代青年的求知欲望更加强烈,喜欢创新、探索新的东西。所以很容易弱化青年职工的归属感,从而更加注重个人的成长与发展,出现各方面都会却不精通的现象,思想逐渐多元化。

2.不善于团队协作

青年员工在企业中的自我约束力相对来说不高,因此不难在当前这种较为复杂的社会形势下找不到自己的方向。甚至部分员工由于过分追求实际,会将自己视为一切的核心,脱离团队、缺乏奉献,把自己的利益高高挂起。在企业遇到问题或麻烦的时候,可能会相互推卸责任,拒绝和别人合作,具有不高的团推合作意识,相对来说紧迫感、危机感比较差。

二、青年思想引领工作与企业文化建设的关系

1.青年思想传承着企业文化

青年是当今企业中的中间力量,企业文化的健康协调与青年职工是息息相关的。文化建设贯穿于企业管理的始终,管理本身也是一种文化,因此,只有将企业中的教育、宣传和引导都融入到企业的工作中,才能使得其不断完善、发展。除此之外,制度、机制的建立也是企业文化的体现,共同的目标和完善的机制能够让使得企业获得较好的工作氛围,从而能够让青年职工更顺利、健康的成长。反过来看,青年职工的发展能够强化文化建设,更好的传承企业文化。

2.青年思想使得企业文化得到创新

对于青年职工来说,创新是始终鼓励的话题。在当今的企业中,文化建设与管理、技术工作相比,创新也是十分重要的。青年职工的创新精神时刻带动着企业文化建设的发展。这不仅在学习方面上能够看出,同时也在观念上有所体现。正因如此,青年职工更应该舍弃传统的理念,拒绝固步自封,封锁自己的思想,过分追求个人利益,应该放宽眼界,努力为企业、社会做贡献,使得创新精神继续延续下去。企业也应该在青年创新方面给予大力的支持,提供相应的资源和平台,为企业的文化建设注入更多的活力,营造良好的企业氛围。

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三、青年思想引领工作在企业文化建设中存在的问题

1.青年思想引领工作与实际情况脱节

在现代企业发展的过程中,很多青年的思想引领工作和企业实际的发展情况没有实际的联系起来,脱离了企业的实际生产。所以在开展青年职工的思想引领工作时,会导致其过程缺少一定的创新。另外,由于部分企业内部存在严重的形式化现象,造成在学习的过程中,青年职工缺乏积极的兴趣,无法清楚的认识思想引领工作,认为这种思想层面的工作不属于自己的范畴,是领导应该做的工作,和自己无关,甚至有些职工认为他们只用做好自己本职内的工作,不用管思想引领方法的学习和发展。这就使得青年思想引领工作与实际情况脱节。

2.工作方式没有创新

随着现代社会的不断进步,很多企业开始了对内部青年职工思想的引领工作,并给予了高度的重视。然而由于长期存在认知偏差,因此导致青年思想引领工作的开展不够创新,科学性有待提升,工作方式还需要继续完善,传统的思想教育、讲座模式对青年职工来说较为枯燥、无味,无法调动青年职工的思想积极性,导致工作的开展效果没有达到预期的目标。由此可见,我国企业和实际发展的联系不够完善,思想引领工作的创新力与形势发展的需要无法相适应,缺乏活力,因此必须对其进行不断的完善。

四、如何完善青年思想引领工作与企业文化建设的关系

在当今世界,大部分的企业已经认识到必须发展自己独有的文化,否则就像失去了灵魂,无法吸引、激励企业内部的员工积极工作。由此可见,文化的建立在企业中发挥着独特的作用。优秀的文化与企业的青年职工密不可分,只有不断推动、认同企业的核心价值观,才能使得企业文化逐渐变得强大起来。

1.培育新型员工队伍

要想做好企业文化建设,其关键的一点就是要培育青年职工的成长,这对于提升文化建设系统性、战略性具有至关重要的地位和作用。通过这种会议、培训活动的开展,鼓励越来越多的青年职工积极参加,使自身融入到企业的文化氛围当中。企业要将权力、任务下放,让青年职工可以学习到更多方面的知识,独立的完成实际工作,不断锻炼自己,不断在实践中成长,使得学习、工作与企业充分融合在一起。树立企业积极履行社会责任的良好形象,培养青年职工优秀的素质,拓宽青年思想建设的空间,这样可以避免青年员工在接到棘手的任务时不知所措的想象发生,从而更加沉稳、有效的解决问题。

2.建立有效的培训机制

在引进人才之后,必须进行合理有效的培养。要把各级领导对于青年职工的培养意识不断增强,建立起完善的青年培养机制,不能在引进人才之后,造成青年人才的流失。要为青年职工提供有效的学习平台、发展的空间,让青年职工的学习充分融入到企业文化建设之中,提高青年职工的思想素质,培养优秀的职业道德习惯,从而不断促进企业的文化发展。合理的机制能够积极鼓励青年员工主动参与企业管理,提出合理、有效的建议,使得青年员工不断学习新知识、新技能,激发其工作潜能,调动其创造性、积极性,让企业和青年职工共同发展。

五、结语

综上所述,正确的培养、使用青年人才,能够为企业带来良好的利益。企业要给青年职工提供优质的外部环境,对各个岗位进行公开合理的竞聘、提拔,优化相关机制,以促成公平公正的岗位竞争,平衡职工的心理状态。适当情况下采取示范、表彰评选,使得青年职工的自我价值得到大幅度提升,营造企业内部积极、热情的文化氛围,让典型模范作用发挥到极致,提升青年思想引领作用,从而促进企业文化建设对发展。

参考文献

[1]侯悦.如何做好国有企业青年思想引领工作[J].先锋队,2015:41-42

[2]黄若丽.如何做好新形势下国有企业青年工作[J].经营管理者,2015:426

[3]张明铭.当前青年员工思想教育对难点与对策[J].企业文明,2017:06

论文作者:冯敏

论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/14

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