提高房建工程管理水平强化房建工程施工质量论文_李新耀

提高房建工程管理水平强化房建工程施工质量论文_李新耀

近年来,为了满足人们日益增长的住房需求,住房建设项目的数量不断增加,项目的质量已成为人们关注的焦点。事实上,决定住宅建设质量的最关键因素是建设水平。因此,施工单位必须加强自身的项目质量管理水平,找出项目施工管理过程中存在的问题,提出有效措施,确保项目的整体质量。

1 我国房屋工程质量管理的现状及其重要性

近几年,随着经济社会的不断发展,住房需求的不断增加,房建工程得到了快速的发展。同时,房建工程的质量管理问题也引起了社会的广泛关注。虽然我国房建工程质量管理水平在不断提高,但在实际工程质量管理过程中,仍存在一些问题。基于这种情况,必须对房建工程的质量管理环节进行全面的分析,找出问题出现的原因,并提出有效解决措施,促进工程的建设与发展。实际上,目前我国建筑市场中仍没有统一的管理体系,质量管理也缺乏相应的制度作为依据。此外,由于没有明确的管理标准,导致对工程质量进行评价时,得出的结论不具备参考性,加之工作人员及施工单位的管理意识不足等问题,抑制了我国房建工程质量的提高。

2 房建工程质量管理过程中存在的问题

2.1 质量管理意识不足

我国目前的建筑市场中,由于缺乏相应的管理标准及行为约束规范,使一些建设企业或监管机构在实际工作中出现管理松散、管理意识薄弱的情况。同时,建筑行业的管理人员由于自身的管理意识淡薄,即使有相应的制度或规范,也很少将其真正落实到实际工作中。加之管理人员对工程实际情况的了解不够深入,在施工人员或施工单位进行工作交流的过程中,存在很大的障碍。

2.2 建筑行业运行机制不完善

近几年,我国建筑行业的发展较快,其运行机制的高效发展与实际行业中相关配套制度及管理体系不相匹配,即虽然具备先进的管理理念与运行体系,但缺乏具体的执行标准,且相关配套设施尚不健全[1]。以房建工程质量管理为例,该问题主要表现在以下几个方面:(1)工期短。部分企业为了尽快得到经济回报,确定工期时,会尽量缩短时间,给工程建设带来了一定的安全隐患,影响了工程的整体质量。(2)工程造价较低。企业为了缩减费用,尽量降低工程的造价成本,但成本不足,显然难以确保工程的施工质量。(3)部分工程建设中存在检测报告造假行为。由于建筑行业的市场竞争越来越激烈,一些企业不惜铤而走险,违反市场的发展规律,违背相应的政策法规,制造与实际情况不符的检测报告,影响了工程的质量管理。(4)监管工作落实不到位。由于建筑行业中的监管人员自身的专业素养不高,在实际工作过程中受到利益的驱使,难以很好地履行自己的职责,影响了工程的质量管理工作。

2.3 施工人员素质水平有待提高

由于房建工程的建设规模通常比较大,需要很多施工人员的参与,加之建筑工程施工工作比较辛苦,一些较高学历或专业能力较强的人不愿从事建筑行业。因此,施工单位不得不向劳动市场广泛招工。在这种情况下,没有受过专业培训教育的劳动人员涌入建筑行业,影响了建筑行业从业人员的整体专业水平,并且由于缺少专业人员,导致施工技术操作过程存在一定的难度[2]。为了使从业人员掌握施工技术,不得不再花时间进行培训,影响了施工的正常进行与施工质量管理。

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3 解决房建工程质量管理问题的主要措施

3.1 增强质量管理意识

针对我国建筑行业质量管理意识不足的情况,相关政府部门及施工单位应共同联手,提高自身的质量管理意识,分析造成建筑行业管理松散、管理水平低、管理意识不足等问题的原因,并制定相应的管理标准及行为规范进行约束。同时,施工单位应加强工程质量管理方面的知识,使管理人员及工人认识到质量管理工作的重要性。而对于管理制度难以落实的问题,施工单位应制定惩罚机制,对拒不履行工作制度的人员,按情节轻重采取相应的措施。此外,还应加强工程建设过程中各有关部门之间的沟通,使工作人员了解质量管理工作的重要性,从而更好地投入到工作中。

3.2 建立完善的房建工程质量管理制度

要从根本上提高房建工程的质量管理水平,需要建立完善的质量管理制度,明确施工中每个环节的施工标准,只有在制度健全的基础上,才能保证工程质量管理的整体效果。例如,房建工程竣工后,需要对工程进行质量验收工作。在这一过程中,若缺乏质量验收制度,则难以对工程的建设情况进行评价,使工程质量难以得到保证。此外,完善的房建工程质量管理制度,还包括工程的招标制度、监管制度以及施工检验制度等。

3.3 强化房建工程的监管工作

强化房建工程的监管工作,应主要从以下几个方面入手:首先,应建立健全的监管制度,并以此为依据严格管理工程建设的各个环节。监管部门的工作人员应深入工程建设的各个工作环节,了解施工过程中使用的材料、施工方式及质量检验是否符合相关规定。其次,应加强监管工作的执行力。

3.4 加强施工队伍的建设

施工队伍的整体素质水平决定了工程的施工情况,只有加强施工队伍的整体建设,才能保证施工质量。加强施工队伍的建设应从以下几个方面入手:(1)建立施工队伍的责任制。施工人员是工程施工的主体,施工人员的工作水平决定了施工效果。因此,应加强施工人员责任制,落实每名施工人员的具体职责,避免由于工作责任不清楚导致安全事故。结合实际工程的具体环节与施工人员的自身水平,为其分配具体的工作范围,保证工程质量管理的整体效果。(2)加强施工队伍的培训教育。由于施工人员的技术操作水平有限,施工单位应根据施工人员的实际工作情况进行专业技能方面的培训和教育。

4 结束语

综上所述,在不断增加房建工程建设的同时,还应注意工程的施工质量,加强质量管理工作,进一步促进我国建筑行业的发展,进而保障我国人民的生活水平及生活质量。

参考文献

[1]崔传杰.探析房建工程施工质量管理与控制[J].绿色环保建材,2017(08):189.

[2]张远全.如何做好当前房建施工中质量管理工作[J].安徽建筑,2017,24(04):322-323.

[3]赵计.房建工程施工管理中的质量管控问题研究[J].四川建材,2017,43(07):198-199.

[4]刘雷斐.房建加强工程施工质量管理对策研究[J].四川水泥,2017(02):171.

论文作者:李新耀

论文发表刊物:《红地产》4月

论文发表时间:2019/1/2

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