吴龙鹏
广州峤达咨询服务有限公司 邮编：510000
摘要:随着我国科学技术水平的不断提升,我们在改进和完善建筑工程技术上取得了重要的成就,但在实际的操作过程中仍存在一些问题。对此,结合我国建筑工程建设的发展现状,要及时总结分析建筑工程技术管理中的重难点,这对于推动建筑工程的发展具有重要意义。现各地区工程量的计算规则和建筑工程造价的计价程序不统一;建筑工程造价定额的状态相对滞后，这使得工程计价模式对定额的依赖性过大;建筑劳动力和材料供应的市场化使得其价格上下波动的非常严重。由于这些建筑工程造价管理体系的局部缺陷，使得各地工程造价管理存在很大的问题，故在本文中主要对建筑工程造价管理存在的问题及对策进行了简单的分析与探讨。
关键词:建筑工程；造价管理；问题对策
0引言
近几年我国建筑工程的实际发展情况来看呈现出蒸蒸日上的态势,而在建筑工程进行的过程中,对工程造价的管理以及控制对于整个工程来说将会起到十分大的帮助作用。而在进行工程造价管理的过程中其主要的核心就是根据建筑工程的实际特点确定一个较为合理的价格,并在项目施工过程中对其进行有效控制,从而为相关单位带来较为理想的效益。但是从目前我国的实际情况来看,在进行建筑工程造价管理的过程中仍然存在着比较多的问题,因此本文在研究过程中就对这些问题进行了深入分析,并针对性的提出了几点建议,希望对我国建筑工程造价管理今后的不断发展能够起到良好的帮助作用。
1建筑工程造价管理存在的问题
1．1工程造价计价程序和工程量计算规则的不统一
建设成本是通过建筑工程造价确定的，而建筑工程造价又分为为建筑工程总造价、单项工程造价、单位工程造价，而单位工程造价又可细分为分部工程造价和分项工程造价。将建筑工程造价合理分类以便出现问题的时候容易发现，但是无论是招投标预算也好，还是竣工决算也好，往往各个公司所报的预算书或者决算书格式和形式上不匹配，这就造成了不能一目了然的了解建筑工程造价各部分造价情况。现阶段市面上的计价程序多种多样，如最常用的广联达、神机妙算等，很多企业所运用的计价软件是广联达，而且各个计价程序的版本不同，也会影响具体数值的差别，所以统一使用计价程序必要的。
1．2工程计价模式对定额的依赖性过大
在很多公司所用的计价软件中(广联达GBQ4．0)，每一条定额里面都含有这个项目的工料机，其中这些小材料是完成某一项工作的辅助材料，这些材料价格往往是不能更改的，而现阶段国内大部分城市建筑产业持续走低，材料市场同样面临低迷的局面。其中上面红框中的脚手架，其中包含下面众多的小材料，它的价格显示是3．62元/kg，而这个价格并不是现阶段市场的价格，所以在计入定额的时候这些要素就会被固定的显示出来。这样所有的小型材料的实际价格都不同于市面上的实际价格，会影响建筑整体造价。
1．3建筑材料和劳动力价格的波动
(1)材料价格的波动。由于国家经济的宏观调控，市场上的建筑材料价格不断起伏。这直接影响建筑工程项目造价管理的关键因素，相同的热轧带肋钢筋HＲB335(螺纹钢)12～14的价格在2015年1月份是2800元每吨，在2015年7月份是2280元每吨，在2016年是2100元每吨。一年的时间从2800元跌至2100元，价格下浮了25%。下面其他规格的钢筋也是如此，这说明建筑产业中材料的利润在逐渐缩水，这对于建筑开发商来说会节约很大的成本开销，但是对于建设商来说，这就等于工程总造价的中材料的总利润被剥离了约15%左右，这对于建筑商来说是致命的。因此控制材料价格的平稳波动是必要的。(2)人工价格的波动。很多建筑行业中外来人口占据大多数，而本市外来打工人口逐年增多，由于建筑产业的不景气，每年新建建筑数量也在逐步递减，这就体现出了工多活少，但是也没有使建筑工程人工费走低，现阶段建筑工程中的力工约150元每工日，技工约200元每工日，这还只是在平时，在农忙的时候价格还会走高。即便政府有关部门对此作出相应调整，也不能避免人工费涨幅。这使得建筑商在人工费这一项中很难有所利润。基于此，说明建筑工程造价中人工费和材料费对建筑工程项目造价管理的重大影响，人工费和材料费占总工程造价款的85%左右。所以管理好人工费与材料费的波动能影响建筑产业的兴衰成败。
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2对建筑工程项目造价管理方面出现的问题进行完善
2．1规范计价程序
不同的计价程序和其设定会直接影响建筑工程造价的不准确，因此统一计价程序是建筑工程项目管理的首要任务。招投标阶段，一个项目首先要先熟悉招标文件和设计文件，遵循招标文件的要求，组织团队分析招标文件的项目，确定利害关系，合理的准备投标的前期工作。第二要核对其工程量，并计算有关工程量。第三要对图纸进行答疑，有些图纸在设计不完整不全面，这就需要将图纸出现的问题反映出来，让招标方对图纸的疑问进行合理的解释或者更正;还要对施工现场进行勘察，了解其施工环境。第四要确定图纸涉及到的建筑材料，并掌握去价格，还要确定人工、材料、机械台班的单价。第五，确定工程量清单项目的综合单价、措施项目清单、二次搬运和其他项目清单。第六，整理工程项目总造价。在项目竣工决算时期，开发商和建设商的工程造价管理人员要对整个项目进行一个合理的细致的整理，将其实际的发生量通过计价软件反应出来，还要将工程签证单等资料发生的工程量一并计入到软件中，制作成决算书。双方人员进行竣工决算的核对。工程量的确认是通过图纸和实际反应出来的，材料价格是通过签订合同时规定的遵循当时年月造价站发布的信息价格。当双方人员同时认定工程决算价格的时候即确定了工程总造价，由此就完成了整个工程决算工作。
2．2稳定材料和劳动力价格，使其平稳发展
(1)稳定材料价格。一件材料从产出到销售再到被使用，其中存在的是他的交换价值和使用价值，而只有需要这个材料的时候才会体现它的使用价值，更多的存在于交换价值。当其价值量在逐渐萎缩的时候，人们就会避重就轻，导致贩卖此种材料的人会越来越少，无论是自发的放弃也好，被社会淘汰也好，都会影响它的流动。通过材料价格的波动，可以左右其行业的发展，但是过快过猛的波动会将一个企业逼入深渊。应该稳定其猛烈波动，控制其缓慢跌涨，这有赖于国家宏观调控的影响。(2)稳定劳动力价格。对于建筑产业来说，在建筑现场施工的人员工作量比较大，对身体的负荷也比较高，相对的薪水也应该比别的刚也多的多。有的时候为了抢工期，会加大人工的消耗，因此巨额的人工费同样产生了。2008年，建筑产业中人工费的价格也就维持在150元每人每天以内，现在人工费的价格最低也要150元，秋季农忙的时候可能还要有所增长，相对于八年前的价格整整翻了一倍。现在的工程造价中，人工费几乎是完全没有利润的存在，管理不当会出现负利润的情况。而稳定劳动力价格的办法可以通过公开招标等，将人工外包给多个施工队，让其公平投标，然后对其能力和价格的评估，选用适合自己项目的团队。将其人工费的成本压缩，来保证人工费的利润。而具备一定规模的企业可以通过与施工人员签订劳动合同来进行统一管理，这样也可以节省不少的人工费用上的开销。这样不仅能维持社会人员流动上的稳定，同样也能解决部分人工费过高导致的人工费负利润等问题。
2．3完善建筑工程造价管理制度
从项目的识别与立项开始，管理人员应对此项目进行逐步分析，估算其项目成本投入量、项目竣工后的收益情况，通过开发商出具的招标文件进行投标工作，完成投标预算，还有对合同的确立进行监管。而确认此项目后，要进行研究和策划，对其中可能发生的问题进行合理估量，以便能出现该状况能及时的应对。研究后，要形成此项目的一个专项管理小组，并且要保证岗位齐全，技术水平过关，逐步分层管理。项目管理小组应对相应的状况进行合理的分析和矫正，并把其中的资料整齐齐全。还要合理的进行工程进度款的统计，报给开发商索要工程进度款，让项目向着更健康更安全的方向前进。项目竣工后，必须通知有关部门和与此项目有关联的企业，统一进行竣工验收，如有不符合规范的要及时进行整改。
3结束语
总之，对建筑工程造价管理直接影响着建筑施工企业能否获得较高的经济效益，而实际施工中对工程造价的影响是多方面的，所以要想对工程造价进行科学的管理与控制必须要对这些影响因素进行科学的管理，只有这样才能确保工程造价的科学与合理。
参考文献:
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［2］李波．浅析施工企业造价管理的几个实际案例［J］．黑龙江科技信息，2014(04)．
[3]新形势下建筑工程造价管理探讨[J]. 戴盛. 建材与装饰. 2018(08)
[4]建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析[J]. 蒋黎明,金晓眉. 建材与装饰. 2018(03)
论文作者:吴龙鹏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/10
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