江苏腾日建设工程有限公司 江苏泗阳 223700
摘要：建筑行业的持续发展离不开现场安全管理工作的支持，同时此项工作又会对企业的未来发展带来直接影响，这是关乎与整个建筑企业的核心要点，除了高层管理者外，现场施工人员也需要认知到这一问题的重要性，将施工安全管理工作落实到工作的每个细节中，不断的进行自我反思，由此推动建筑工地现场安全管理工作的开展。基于此，本文对建筑工程施工现场安全管理工作进行分析，作出以下讨论仅供参考。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
引言
就建筑工程施工现场管理而言，现场管理直接关系到工程的整体施工效益，是建筑工程管理的重要组成部分。施工现场管理工作相对比较复杂，需要强化相关管理制度，落实相应的管理措施，创新管理方法，才能不断提升管理效益。在项目建筑工程施工现场的管理中，对施工现场质量的管理是很重要的一部分，现场质量的好坏决定了一个项目的经济效益以及成本的多少，好的质量可以省去很多不必要的问题。因此，一个良好的管理是非常重要的。
1建筑工程施工现场安全管理制度
工程施工开始前，应识别所有可能涉及到的不安全因素，同时做风险预估和评价，以确定风险程度。然后项目部以风险程度及其清单报告为依据，制定管控措施及针对不同突发事故的处理预案。以项目部提出的各项安全措施为依据，结合现场的具体情况，由管理人员开展以书面形式为主的交底，需进行详细交底的制度内容包括：（1）班前检查制度：全体安全管理人员及各区域的工程师应督促并检查自身所在区域所有专业队伍的安全防护检查工作。（2）脚手架及中等规模以上的机械设备在安装施工中必须严格实行质量验收制度，未经验收和经验收确认不合格的都不允许在施工中使用。（3）坚持定期检查和安全隐患的整改制度：项目经理部应定期组织安全检查工作，要求所有施工队伍及管理人员参加，针对通过检查发现的问题和隐患，制定专门的措施、安排专门的人员和时间来整改，同时做好相关记录。（4）对管理与特殊工种的人员采取年审制度，每年由公司负责统一执行，以此提高全体管理人员自身安全意识，杜绝违章指挥，充分发挥自身作用。（5）危急停工制度：当出现可能危害到人员安全的事件时，应立即停止施工，并将现场情况汇报至总公司，由总公司安排制定处理措施，以及时排除险情。
2建筑工程施工现场安全管理的重要性
2.1提升建筑工程施工质量的关键
在建筑工程施工现场管理中，加强现场安全管理措施，能够进一步提升现场的人力物力配置效益，实现建筑生产工作的有序开展，还能够进一步优化现场工作的设计，促进整体工程施工质量提升，施工现场管理的效益直接影响建筑工程整体管理质量，相关环节的管理更是关系到整体工程的管理效益。
2.2提升施工企业竞争力的需要
在施工现场强化相关的安全管理措施应用，能够进一步优化资源配置，实现相关人力物力资源等价值的充分发挥，在具体的工程施工中，能够协调各方面的工作，保证施工按质按量的开展，让施工单位顺利完工，及时交付，这对于提升施工企业的行业声誉具有一定作用，对于提升企业的核心竞争力也能够发挥积极效用。
3建筑工程施工现场安全管理存在的问题
3.1工作人员的安全意识薄弱
建筑工程是一项系统性工程，在各环节中安全管理工作都必不可少，它对于工程的发展起到决定性作用，但在实际操作中却存在一些共性问题。对于管理人员而言，并没有认识到现场管理工作的重要性，虽然做出了相关工作但仅停留在基础阶段，过于重视工程进度的观念虽然能够一味地加快工程进度，但会对施工管理工作造成不良影响，从而加剧了施工风险。与此同时，管理人员并不具备高度的安全意识，难以准确地认识到工程安全的重要性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2安全管理规章制度不完善
基于推动安全管理工作顺利展开的目的，与工程有关的单位都需要制定出科学的规章制度，在此基础上引导工程顺利开展，确保所出现的问题能够得到有效的解决。但有时会出现各部门间“踢皮球”现象，并没有履行好自身的责任，一旦出现问题时便会相互推脱，不具备主动承担的意识，不仅难以将问题从根本上解决，还会延长工期，与此同时员工的积极性也会受到挫伤。
3.3施工现场的操作不规范行为
为了加快工程进度，并进一步控制工程成本，有些施工单位甚至未采取安全管理工作，施工人员在实际操作中存在诸多不规范之处，与之相关的施工标准也未得到合理的优化，这对工程建设质量造成了极为不利的影响，在后续的验收工作中也频频出现问题。而受操作不规范的影响，因此安全隐患普遍存在，其发生的可能性也大幅增加，对工程的顺利开展造成了严重的阻碍。
4建筑工程施工现场安全管理措施
4.1提高相关人员的安全管理意识
要想推动建筑工程得以持续开展，与之有关的施工单位需要制定出可行的安全管理制度，并进一步增强工程人员的安全意识。在实际开展过程中，领导层起到了至关重要的作用，作为引领工程发展的基本主体，领导者必须拥有较强的安全意识，基于妥当的方式做好对员工的安全宣传工作，持续提升工程人员对于安全意识的重视程度，确保后续的各操作环节都能够有序地展开。工程需要在既定标准的引导下展开，此时管理者需要积极向外招贤纳士，在特邀专家的指导下做好对安全管理制度的优化工作，提升其与现场施工环境的相适性，为安全管理工作的开展创设良好的环境，这也能够有效地保障制度的效力性。此外，管理单位还可以举办一些具有趣味性的安全知识竞赛工作，可以通过设置奖品的方式来吸引施工人员参与进来，在这样富有娱乐性的轻松环境中，施工人员可以放下沉重的心理负担，更轻松地获得安全意识培训。
4.2注意施工现场的安全检查
加强检查力度安全检查的内容包括职工安全意识，制度，机械设备，安全设施，安全教育培训，操作行为，劳保用品使用，伤亡事故处理等。管理者应定时定点组织检查设备，态度端正，重视检查，按时填写安全检查评分表且做好有关安全问题的报告和隐患记录，及时报告，及时解决问题。对于检查出的问题事故隐患应重视并且及时进行修整，尽力通过安全检查及时消除施工中的不安全因素，保障安全生产。
4.3健全安全生产监管制度
建筑工程具有较高的复杂性，各环节对应的实际情况也存在差异，因此也会出现各种类型的施工安全问题，加之施工单位不具备高度的安全责任意识，从而制约了工程的顺利开展。考虑到此问题，加大对现场安全管理工作尤为重要，需要安排专员进行现场监督，在第一时间找到其中存在的问题并采取可行的解决措施，以引导化的方式推动安全施工作业的顺利进行，此举可以起到降低施工危险系数的效果，与此同时各环节的质量也能得到切实保障。
5结语
综上所述，文章以建筑工程为背景，总结其中普遍存在的安全管理问题，提出一些可行的措施。对于施工单位而言，应当做好对工程人员的安全培训工作，基于多元化的方式提升工程人员的安全操作意识，以规范化的方式进行施工作业，进而为建筑工程的发展创设稳定的环境。
参考文献
[1]何远智.建筑工程施工现场安全管理研究[J].建材与饰，2018，（51）：146-147.
[2]豆兴东.房屋建筑工程施工现场的技术及安全管理研究[J].现代物业（中旬刊），2018，（10）：173.
[3]曾军.浅谈建筑工程施工现场的安全管理[J].低碳世界，2017，（35）：240-241.
[4]宋国飞.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].工程建设与设计，2017（23）：228-230.
[5]杨伟.浅谈建筑工程施工现场管理存在的问题与对策[J].门窗，2017，（11）：241.
论文作者:孙留洋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年14期
论文发表时间:2019/10/16
标签：建筑工程论文; 施工现场论文; 安全管理论文; 现场论文; 工程论文; 管理工作论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年14期论文;