电力工程安装施工中的技术要点与细节问题研究论文_邢秀峰,李军

电力工程安装施工中的技术要点与细节问题研究论文_邢秀峰,李军

中国能源建设集团山西电力建设有限公司 山西太原 030006

摘要:电力行业是国民经济重要产业支柱之一,电力发展成果和国家经济建设成就相辅相成。我国一直致力于电力建设,在建设过程中难免遇到一些问题。我国的电力需求日益增大,为了保证我国良好的电力供应,提高电力工程管理势在必行。作为电力工程质量的关键因素,电力工程的安装技术必须加强重视。本文主要是针对电力安装的技术要点和细节进行研究。

关键词:电力工程;安装施工;技术要点;细节

1电力工程整体施工的特点

与其他工程相比较来说,电力工程涉及的领域和知识面都比较广,因此电力工程具有很强的特殊性,主要包括以下几个方面:①工程的复杂性,由于电力工程建设项目组成非常复杂,需要多个专业之间的结合,而且还需要设计、采购、施工等各个环节进行不断组合,所以在建设期间需要大量消耗人力、财力和物力,而且在电力工程施工过程中还需要使用大量的工程技术手段以及综合管理手段,以便更好的提高工程建设水平;②电力工程具有长期性。通常情况下,电力工程项目建设需要很长时间,从工程的酝酿、设计、准备到施工以及投入使用,一般需要1-3年甚至更长的施工周期,在这个周期中需要消耗巨大的投资资金,且在工程竣工之前不能得到任何的经济收益,所以如果在此期间不能做好资金筹备或管理,不仅会大大增加工程施工成本,降低电力工程的经济消耗,还会带来不可估量的损失。

2电力工程安装施工技术要点

2.1加强技术交流

技术人员进行的技术交底,进行技术讲解,在这些方面技术人员的专业知识的认知有高有低,不是能够依靠外行的知识来判断的。在专业知识上应该谨慎的确认,在技术上的复杂性也应该根据每个人的个人能力来确定。如果只是考虑某个人的能力,可能会导致考虑的不全面,所以在技术交底时应该让技术人员和施工人员一起沟通,针对问题来进行考虑和分析,对整个工程的管理的状况交底。专业人员交底后可以由技术人员对问题进行分析和提问,搞清楚每个问题的可行性,还要让相关单位进行审核和确认,才能更好的保证工程的顺利进行[1]。

2.2强化施工人员的技术

高素质的施工技术人员是保证工程必不可少的环节,为电力工程的建设打下基础和保证落实。从某一方面来说,技术人员的素质能力的高低,将直接影响电力工程施工的建设效果。目前电力行业的技术人员很多都是高学历,对新进人员来说,扎实的一线功底更重要。所以加强技术人员的技术能力是十分重要的,必须定期进行专业培训,由行业的富有实际工作经验的人员作为讲师,结合当下的最新资讯进行系统培训,保证上岗人员各方面达到要求。

2.3加强技术研究

技术有一定的提升空间,在不同的时代背景下的施工技术不同,施工方式也不同。电力技术发展到现如今的地步,技术也一直在不断更新之中。但是现在社会的高速发展也带来了技术的瓶颈,技术的固定化已经很难适应复杂的工程要求。特别是现在电能的需求的不断加大,电力工程的建设的目标和它们的要求都有改变,现在固化的技术已经很难适应了。所以,加强技术研究是很有必要的,可以提高技术的实用性,又可以让电力工程的质量提高,推动我国电力工程的发展,进而对整个中国的经济和发展提供了帮助。

2.4电力工程安装施工的细节问题

在电力工程项目中,安装施工的问题最重要的问题是细节问题,比如在施工中的接触不良和导线的排列组合的错误。导线方面的错误排列组合一般情况下是包括三种错误方式所导致的:①圆形排列存在的错误;②三角排列错综复杂;③垂直水平方向并不对称。这些错误的问题能让时间缩短或者长度缩短,也会影响供电的安全性和稳定性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外还有可能由于勘察测量的结果和实际存在不同,让其设计图纸和实际内容并不符合,没有达到预期的计划。虽然是电力工程技术现在属于我国的先进技术,但是将其电力工程进行改革也是不可缺少的,必须要在细节上重视出现的问题,通过对具体问题进行具体的分析,才能提高工程建设速度,促进其产业的转型升级,现如今多数的电力企业将其建设作为创新升级和提高效率的关键,通过采用信息化调整生产模式,对其自身的工作效率进行提高,不断的创新应用设计,让电力工程的建设得到飞速的发展[2]。

3加强电力工程施工技术管理的有效措施

3.1建立健全的施工管理制度

健全的管理制度是保证施工技术管理效果的前提条件,首先要采用合理的方式开展招标工作,深入了解和分析招标单位的资质、信誉以及能力,进一步保证施工质量和安全。同时在投标结束之后,市场管理中心要将招标结果和非招标的落实情况通知给电力企业的业务部门,并且将设计图纸转交给业务部门,业务部门将设计图纸存档保存。然后与电力工程的施工情况相结合,拟定出完善规范的施工方案,目的是对施工现场的施工过程进行统一,还要严格按照施工环节和部门对责任进行合理安排和规定,从而制定出有效的绩效考核制度,通过绩效考核制度对员工进行适当的奖励和惩罚,激发施工人员的工作热情,促使在施工中他们的技术优势能够得到充分发挥,积极主动的参与到电力工程建设中,为电力工程建设提供技术上的支持。

3.2规范技术交底工作

在电力工程施工中,首先设计人员要向施工单位做好施工图纸的交底工作,以工程设计方案、设计目的以及施工图需要注意的事项为主,关于施工设计交底是指工程施工单位在开展组织管理工作时,由专业的技术人员向施工人员讲解施工现场建设中需要注意的细节问题,并且明确施工中的问题以及施工中容易发生的失误,从而让施工人员更加详细清晰的了解整个工程项目,并且规范掌握整个施工流程。关于专项方案的交底工作是指对施工质量进行安全技术交底,对已经分析的技术进行交底。然后与其他工程项目相比,电力工程交底形式是相同的,施工组织设计交底是集合技术交底工作人员召开会议,实时登记一些较为重要的交底事项,以此作为后续施工依据,并且将会议记录进行整理和归纳存档,进行及时保存。最后审查核对施工现场组织设计,通过书面形式将技术交底内容提交上去,在施工现场采用口语形式对交底内容进行讲解,交底技术人员和负责人必须签字,在各方审核通过之后才可以执行[3]。

3.3加大施工安全监督力度

在进行电力工程施工中,管理人员必须加强施工现场的安全监督管理工作,保证电力工程安全有序的进行。同时在巡视检查中如果发现安全问题,必须马上上报给主管部门,并且严格按照相应的处理规章对存在的故障隐患进行消除,以此避免安全隐患产生的影响有所扩大。其次,对于关键的施工环节需要安排专门的工作人员到施工现场进行安全监督,防止安全事故的发生,从而影响电力工程的整体施工进度,还要充分落实和监督施工现场的安全责任制度。

结束语

随着现代化对于电能的需求在提高,输电线路的施工标准在逐步的提高,施工标准变越来越严格,输电线路的输送距离不断的加长,施工的复杂程度也在逐渐的提升,因此在工程进行建设的过程中,必须要对其技术的控制和施工管理做出强化,此外施工技术的好坏对电力工程的施工质量影响非常大,提高施工技术管理也是一项必要的内容,因此电力企业的相关人员要引起足够的重视。

参考文献

[1]张勇超,理永杰.刍议土建施工和电力工程安装配合施工的技术[J].低碳世界,2018,9(9):198-199.

[2]兰泉钦.电力工程安装施工中的技术要点与细节问题研究[J].南方农机,2018,49(23):19-20.

[3]刘庆超.试论电力安装调试工程施工阶段的成本控制[J].科技创新导报,2018,15(21):187-189.

论文作者:邢秀峰,李军

论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期

论文发表时间:2020/4/30

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