燃气管道工程施工技术与管理论文_陈东兴

燃气管道工程施工技术与管理论文_陈东兴

河南省平顶山燃气有限责任公司 河南平顶山 467000

摘要:社会主义市场机制的不断改革对现代企业流程管理体系提出了新的要求。燃气工程项目流程管理与实际工程实施之间建立了紧密的关系,而在市场经济发展过程中,燃气工程管理问题频出,影响了燃气工程管理效力的稳定发挥,因此结合燃气工程技术,对燃气工程流管理进行适当优化也成为现阶段流程管理的重要任务。

关键词:燃气管道;施工技术;管理

一、燃气管道的施工技术重点

1、燃气管道的压力设计工作

为了确保燃气管道工程的顺利实施,后期能够安全稳定的使用,必须做好前期的管道压力设计工作。在计算燃气管道阻力的过程中,可以使用

9.8×(ρk-ρm)×h=△H,其中△H表示燃气附加压力、ρk表示燃气密度、ρm表示空气密度、h表示燃气管道从起点到终点的高程差。我国针对居民的燃气灶额定压力值有着明确的规定,要求其维持在2000Pa之内,也可以在1500Pa~3000Pa之间波动,在民用燃气灶的压力设计上,可以根据上述公式以及国家相关要求进行精确计算,确保燃气管道的施工建设工作得以顺利开展。

2、燃气管道施工前的准备工作

在进行燃气管道施工建设之前,要对燃气管道施工过程中所使用的管道型号、管道材料、施工工具等相关用品进行检查与核对,确保各项施工用品满足燃气管道施工设计标准要求,方可允许进场使用。要严格按照燃气管道的施工环境,按照相应的施工要求,制定出详细的施工流程与施工注意事项,确保燃气管道的施工建设符合相应的标准。

3、将燃气接引入户

完成燃气管道施工建设工作后,要连接燃气与入户引入管,才能使居民正常使用燃气。地下引入法与地上引入法是最为常见的两种燃气入户引入施工方法。地下引入法是指在室外将燃气管道从建筑物下面向上穿越到室内的一种方法。使用地下引入法的引入管必须与地面保持0.5m的高度,并且在引入管上加设套管。地下管最好能使用无缝钢管,地上管最好使用镀锌钢管,普通钢管可以作为套管使用。地下引入法的最大优点就在于施工较为隐秘,不会对建筑物造成很大的影响。地上引入法主要是指在完成建筑施工以后直接从建筑物的外墙传入到室内的一种方法。最常见的两种地上引入手段分别为高立管引入、低立管引入。

二、城市燃气工程现场施工技术管理存在的问题

近年来,人们早已形成了固有的以经济效益为核心的价值观念,部分燃气施工企业为了获得更大的经济效益,节约施工成本,挑选一些无法达到燃气工程施工要求的材料,给燃气工程施工留下了巨大的安全隐患。燃气工程施工本身就是一个十分特殊的工程,工程材料与设备因为常年被掩埋在地下或裸露在地上,极易受到外界客观因素的干扰,导致其材料与设备的性能不断下降,给燃气工程带来了巨大的安全隐患。如,在城市燃气管道的埋设过程中,如没有对燃气管道中的垃圾进行彻底的清理,随着时间的推移,管道内的垃圾会发生化学反应,腐蚀燃气管道,给整个城市燃气工程带来安全问题。

随着我国燃气工程施工规模的不断扩大,城市燃气的覆盖率高达90%以上,虽然最大限度地满足了物质文化增长的需求,也带来了更多的安全隐患,大量增加的城市燃气工程施工需要更多的燃气工程施工人员,现有的专科技术培养出来的燃气工程施工人员数量与实际工程建设需求不成比例,要在社会上招聘大量的施工人员,使并未接受过系统培训的人员涌入燃气工程施工队伍中,他们在燃气工程现场施工过程中缺乏足够的安全意识,施工工作随意性很大,无法严格按照相应的施工技术安全规范执行,且燃气施工企业在现场施工过程中的关注点在工程施工速度上,忽略了工程施工的安全,使燃气工程现场的施工安全事故频频发生,严重地威胁人们的生命和财产安全。

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三、燃气工程管理优化措施

1、完善流程管理措施

燃气流程管理措施的完善是燃气工程流程管理顺利进行的基础。在进行燃气工程流程管理过程中,相关工作人员应严格依据燃气工程法律规范,结合实际施工需求,综合采集各部门意见,进行燃气工程流程管理机制的优化完善。由于燃气工程是一项长期且繁琐的、项目。在实际施工过程中具有多种安全隐患因素,单纯的依靠施工管理人员的水平,并不能充分保证施工流程管理过程的顺利进行。

因此在实际管理过程中,工程流程管理人员可组织专门的第三方机构或者内部人员进行定期流程监管工作,逐步加大对流程管理工作的检查管理力度,在相关工作规范的指导下开展更加规范、科学的流程管理监察工作,为燃气工程流程管理工作效率及质量的提升提供有力的督促,降低人为因素对工程质量的不利影响,促使整体燃气工程安全等级得到增长,提高城镇燃气工程实施的公众效益。

2、建立建全流程管理机制

燃气工程流程管理机制主要包括工程实施前期、工程实施过程、工程竣工时期三个方面。首先工程实施前期主要包括施工人员培训、施工设计方案复核、施工网络流程编制等过程。施工网络流传图的编制主要是为了降低重复施工、交叉施工造成的安全风险,将整体施工过程进行更加具体、直观的呈现,保证施工过程的顺利进行。其次工程实施过程流程管理主要包括施工材料、施工现场放线、实际施工工作及施工技术等方面的复核确认。施工材料的核对需要相关工作人员根据施工设计方案内部规定的材料、设备标准,进行逐一核对检查,包括试运行测试、合格证书、出厂证明等,保证施工材料符合规定。施工放线复核主要是判定施工设计方案与实际施工地理环境的一致性,降低工程实施偏差的发生概率。施工现场技术实施困境在燃气工程过程中出现频率较高,如燃气工程的安全标准、燃气管道的铺设位置、燃气管道的材质等,因此在燃气工程流程管理过程中应加大对施工环节的细化分析,增加与专业技术人员的沟通交流,降低风险事故的发生。

3、全面做好管线的维护

管线系统投入使用后,会随时问推移、环境影响,整体系统功能性下降,管道出现老化的现象是必然结果,只有全面做好日常维护,才能降低老化程度,延缓老化时间。管道在自然条件下,其防腐体系日渐薄弱、内蚀外腐加速,外在表现是防腐层老化、内壁腐蚀、漏点增加。如果不进行全面的检测与维护,则很难发现这些问题,时间长了就会造成泄漏中毒事故。管理使用过程中,管道内存在大量气体,如果维护不到位,很容易产生泄漏问题,而不正确的维护就是造成问题的主要成因。要想保证燃气系统日常维护效果,则需要全面掌握好维护内容,根据内容标准,全面做好日常检查与维护,维护过程中,需要对管线标识进行检查,对缺少的要进行及时增补;要对管道内外防腐进行检查,对裸露管线做好认真的防护;对经常使用的阀门进行启闭,做好灵活性调试,对问题阀门设备要及时报修,确保整体安全性。

4、创新流程管理模式

在燃气工程流程管理过程中,只有建立与时俱进的管理理念,才可以有效提升现阶段燃气工程流程管理效率。在实际工作过程中,燃气工程流程管理人员可加大计算机信息技术的引入力度,为燃气工程流程管理效率的提升提供依据。同时根据时代的发展,相关管理人员需不断更新燃气工程流程管理理念,将自身管理工作与时代发展进行紧密的结合,摒弃以往落后的管理理念,促使燃气工程管理效果得到有效的提升。

结束语

在燃气管道施工过程中,要切实掌握施工的技术,做好施工技术难点与管理,避免施工隐患的出现,最大限度的提高燃气管道的施工质量。

参考文献:

[1]代梅.城市燃气管道安装关键技术及施工管理要点阐述[J].中国石油和化工标准与质量,2017,37(22):59-60.

[2]安姗.城镇燃气管道施工技术要点及相关问题研究[J].低碳世界,2017,(26):190-191.

论文作者:陈东兴

论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期

论文发表时间:2018/10/1

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