摘要：工程造价的确定与控制在建设项目中发挥着重要作用，在很大程度上可以对项目建设的成本进行控制。因此，相关单位应采取相应措施，促进建设项目实施阶段工程造价动态管理的发展进步。基于此，文章就建设项目实施阶段工程造价管理进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴。
关键词：建设项目；实施阶段；造价管理
1.对工程造价进行确定与控制的意义
1.1保障建设项目的的顺利进行
企业在开展建设项目时，需要签订项目合同，在合同中，对项目的工期做出了明确的要求，施工单位必须在规定时间内完成项目，否则就违反了合同规定。在施工开始之前，施工单位要对工程造价进行初步的确定与计算，对施工材料进行初步的选择，在此基础上，对工程作出详细的的预算，这对于建设项目的开展是十分有利的，在施工过程中，会以预算作为参考，将资金控制在预算的范围之内，如此一来，就不会因为资金不足而出现工程延期的情况，使建设项目能够在规定的工期范围内完成。由此可见，对工程造价进行确定与控制，是项目施工的必然要求，是建设项目顺利进行的重要保障。
1.2保障企业的经济利益
企业在选择建设项目时，会以收益作为目的，企业的目的在于盈利，企业若想获得长远的发展，必须有强大的经济实力。因此，企业在开展建设项目时，首要任务就是保障自身的经济利益，而若想实现经济利益，首先要增加利润，而如何才能增加利润，在施工阶段，要做的就是降低施工成本，只有将施工成本控制在合理的范围之内，企业才能获得预期的收益。
降低施工成本的有效手段之一，就是对工程造价进行确认与控制。在工程开展之前，工程造价师会对施工方案进行分析，对施工方案中不完善的地方进行改进，实现施工方案的优化，或在多种施工方案中进行选择，选择出一个最优的施工方案，以此来指导施工的开展，工程造价师还会对施工过程中所需要的资金进行预算，对施工技术和施工材料进行设计，选择质量优、价格合理的施工材料，在施工过程中，企业要以工程预算作为参考，进行资金准备，在购买施工材料时，会考虑到预算要求，最大程度上的降低施工成本。
2.建筑项目实施阶段工程造价管理的措施
2.1设计阶段的造价控制要点
2.1.1制定造价目标
①确保建筑的使用功能得到很好地实现；②对造价限额进行合理的分配，依据分配结果开展各个部分的设计工作，尽量将工程变更的数量控制在最低水平，尽可能使实际花费资金不大于总造价数值。限额设计的设计理念可以通过将造价和工程量进行有效分解的方法来实现。将先前定好的造价数额和工程总量合理的分配到不同的施工部门和专业，然后再逐级分配至下一部门和小组，通过合理的分解，对造价进行有效的管控。不同的施工环节要严格执行实际的工程规定，设计标准、规范和文件、合同，保证概算在允许的数值范围之内。在限额设计的进行中，为了保证有效控制工程造价和总量，设计工作可以采取竞争的手段，通过公开、公平、公正的设计招标，实现优化设计。
2.1.2选用合理的方法
选用合理的设计方法能实现完善的造价管理。设计目标的制定要通过对价值工程理论的合理应用来完成。合理分析工程造价各个环节的影响因素，得到合理的、可操作性强的解决措施和办法。不断优化技术和方法，得到最佳方案，使造价合理。设计水平的高低与质量的好坏不仅影响建筑项目的一次性造价，而且关系到其后期的使用结果，对总体造价水平的影响因子约为20%～30%。
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2.2招投标阶段的造价管理与控制
2.2.1选取合理的招标方式
很多公司采用工程量清单的办法开展工作，提高了招标效率。这种招标方式对文件内容的要求更加具体，不仅包含常规内容，而且附加详细的工程量清单。清单的整理过程中，工作人员本着公正、科学、客观的编制原则，依据国家统一规定或者地方要求的计算办法，计算公式以及计量单位进行计算，结合工程的实际图纸进行统计，可信度强。
2.2.2合理确定单价
工程造价与工期和质量是一种作用与反作用的关系，在综合单价的制定中，要明确总价与其他因素之间的关系。设计好工期、质量以及安全控制因素。制定综合单价，严格满足工程清单的规定，最终获参考取标底。在以前的招标工作中，标底的作用相对较大；现阶段的招标中，与标底吻合并不能作为中标的绝对依据，只是用来避免报价不合理。
2.2.3合理评标
评标的方式有两种，综合法和最低价中标法。任何一种评标手段都必须保证单价与施工内容、方案、工艺等方面相一致，减低施工中潜在的风险。
2.3项目施工阶段造价
根据项目的成本目标，以部分项工程实物工程量为基础，在优化施工组织方案的指导下，编制明细而具体的成本计划，并按照部门、施工队和班组分工进行分解，作为部门、施工队和组班的责任成本落实下去，为后续工作的造价控制做好准备。
2 .3.1控制工程变更
在整个项目建设过程中，由于工作上的纰漏或瑕疵，施工过程中会出现许多没有考虑到或估算到的工程量。另外，不可预见事故的发生，如自然或社会原因引起停工或工期拖延等，这些都不可避免会引起工程变更。变更的产生通常导致项目建设费用的变化，从而导致造价增加。因此，严格控制工程变更，加强变更管理是施工阶段造价控制的重要内容。
2.3.2做好计量
项目施工造价的确定与控制需要以工程实体的数量即工程量为依据，应加强工程量的计算和核实工作。
2.3.4索赔控制
由于施工现场条件的变化、施工进度和物价的变化，以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响，工程承包中会不可避免地出现索赔。成功控制索赔产生的因素意味费用支出的节省。
2.4竣工阶段的造价控制要点
这一阶段要强化对不同环节工作的管理，在决算工作中，应该严格按照合同开展工作，严格管控经费。如果发现没有按照图纸施工的现象，则监理人员不在审批文件上签字，不发放施工签证。对于合同中包括的费用，如果施工中没有按照规定执行，也需对其进行核减，实现严格、高效、全面的审批。
综上所述，随着社会的发展，对于建设项目要求的提高，建筑企业面临着很大的发展压力。所以，对工程造价科学的管理与控制有助于控制工程造价成本，提高资金使用效率。
参考文献：
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[2]杨俊强.建筑工程项目实施阶段中造价控制研究[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（32）：54-55.
[3]李建行.建设项目实施阶段的工程造价管理分析[J].建材与装饰，2016，（37）：158-159.
论文作者:赵婧
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/10
标签：造价论文; 阶段论文; 工程造价论文; 工程论文; 建设项目论文; 项目实施论文; 工期论文; 《基层建设》2017年第36期论文;