摘要：建筑工程管理是一项融合了工程学、管理学的工程管理体系，其管理质量直接关系到建筑工程的施工质量、管理安全、经济效益乃至社会效益。同时当前我国范围内建筑行业本身发展速度较快的情况下，越来越多新的科学技术、管理技术、工程设备开始应用在建筑工程的设计及建设过程中，建筑工程管理也必须不断进步以满足建筑行业发展过程中的管理需求。基于此，本文将针对创新模式在建筑工程管理中应用的重要意义进行分析，同时针对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行阐述总结。
关键词：建筑工程管理；创新模式；重要意义；应用发展
随着当前我国经济环境的发展与变化，建筑工程设计与建设过程中相关影响因素也处在不断变化的过程中，对建筑工程管理工作的水平和效果提出了更多更高的要求。例如与以往相比，绿色环保理念在建筑工程管理中的指导作用大大加强，要求管理人员在建筑工程管理工作的进行过程中 必须充分考虑到工程本身对生态环境的影响；又例如经济紧缩的情况下，建筑工程管理人员必须更加考虑成本管理和进度管理的相关事宜，确保建筑工程的经济效益不会受到外界因素的影响出现降低等问题。创新模式在建筑工程管理中的应用是当前建筑工程管理进步突破的一大契机，其能够对建筑工程管理的效率、水平、标准和质量产生积极有效的影响，对促进建筑工程管理体系的整体改革、进步和发展具有重要意义。
一、创新模式在建筑工程管理中应用的重要意义
1.1 创新模式能有效提升建筑企业的核心竞争力
当前社会经济建设过程中各行各业均面临着十分激烈的市场竞争局势，尤其对建筑企业来说，其必须不断提升企业的核心竞争力以满足建筑市场的竞争需求。而建筑工程管理通过对创新管理模式的应用，能够自上而下的将创新管理的理念蔓延至建筑工程管理的整个体系中，对建筑工程管理的标准、范围、内容均产生非常积极的影响，使建筑企业能够获得更加优秀的工程质量保障，也由此塑造更加优秀的建筑企业形象与名片，对建立、优化、提升建筑企业的核心竞争能力发挥相应的作用。
1.2 创新模式能充分优化建筑企业的科学化管理
正如上文所言，建筑工程管理能够通过创新管理模式的应用对其管理理念、管理措施及管理效果产生积极影响。相关管理人员也可以以此为据，将创新管理模式的应用范围进一步扩大至建筑企业的日常经营及生产管理管理工作中，使创新模式能够对对建筑企业的管理模式、管理体系、管理标准、管理范围等进行全面细致的优化与改善，是建筑企业的日常管理能够具备更多的先进性、科学性和系统性，以此确保建筑企业的日常管理能够符合当前市场的企业竞争需求，为建筑企业本身的发展需求提供管理保障。此外，创新模式在建筑工程管理中的应用，对促进建筑企业管理技术的进步、管理理念的进步均有积极作用，最终促进建筑企业的生产力进步，以此有效保障建筑企业的发展进步。
1.3 创新模式能积极改善建筑企业的资源配置
创新模式的应用将会从建筑工程管理开始，涉及到建筑企业的日常管理工作，从而对建筑企业日常管理中的人力资源、设备资源、材料资源、资金投入等多个方面的内容进行优化管理，以此从整体层面提升建筑企业的管理效率和管理质量，同时对建筑企业的内部资源配置进行优化改善，以此有效提升建筑企业对不同类型资源的利用效率，最大程度的发挥建筑企业内部不同岗位的工作职能。
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二、建筑工程管理中创新模式的应用及发展
2.1 将可持续发展理念融入到建筑工程管理中
首先建筑企业在建筑工程管理工作中，需要引入和应用绿色节能、持续发展的管理理念，遵循可持续发展的相关要求并认清可持续发展对建筑工程设计和建设的重要性，以此为基础不断优化建筑企业的资源配置，提升各个资源的利用效率并尽可能的降低能源消耗，以此提升建筑工程管理的质量并为精品工程建设提供有效的保障作用；其次建筑企业在工程质量的施工建设管理工作开展过程中，还需要加强对节能材料、节能设施的引入和使用，在确保建筑工程施工效率、施工质量、施工安全的基础上不断拓展绿色理念、环保理念对建筑工程管理的促进效果，以此调节建筑工程经济效益与社会效益的均衡性，为企业塑造更加良好的社会名片；最后建筑企业在建筑工程管理创新的过程中，必须要进一步提升自身的文化建设水平及品牌建设质量，通过外界人才的引进与内部人才的培养，双重旗下的做好人才培养工作。同时引入其他高科技管理技术和创新管理理念，以此从上到下的提升建筑企业的整体层次，使建筑企业能够始终顺应市场竞争的变化和国家形势的发展，确保建筑企业的可持续发展。
2.2 将智能化、数学化元素融入到建筑工程管理中
互联网技术的发展使得当前各行各业的生产模式相较以往均出现了明显改变，信息化技术在不同行业的管理应用中均发挥了非常积极地效果。建筑工程管理创新的过程中也应当不断加强对先进信息化技术的应用，通过先进的科学技术提升建筑工程管理措施的有效性、实践性，提升建筑工程管理的效率和质量。此外，建筑企业还应当以智能化、数学化元素在建筑工程管理中的应用为基础，对当前建筑工程管理的实际发展进行全面分析，查找问题并解决问题，通过信息数据收集、挖掘、分析、处理、展示等多项功能，优化建筑工程管理的内容、体系、标准、评价等多项内容。
2.3 将美学思想融入到建筑工程管理中
美学思想是建筑工程施工建设中一项非常重要的指导思想。建筑企业在建筑工程管理创新的过程中，也应当将美学思想融入到建筑工程的设计与建设过程中，结合当前社会审美价值观年的发展和变化对建筑工程的设计、建造产生积极影响，使建筑工程的外观、形式、结构、色彩等多项内容能够具备一定的美观性，由此打造具有特色效应的精品建筑工程，对推动建筑企业的进一步发展发挥积极作用。
2.4 将实用性理念融入到建筑工程管理中
建筑企业在建筑工程管理创新的过程中，始终应该注重对建筑质量的控制，确保建筑质量的性质、特点、功能均能符合建筑工程的设计要求，由此提升建筑工程的实用性，确保建筑工程的使用效果和使用寿命。在建筑工程管理创新的过程中也是如此，相关管理人员需要注重管理措施的实用性、时效性和可行性，确保相关建筑工程管理措施的管理效果能够得到最大程度的发挥，以此保障建筑工程管理效果的同时，确保建筑工程的施工质量。
2.5 创新模式在建筑工程管理的应用路径
建筑企业在建筑工程管理创新模式的应用过程中，首先应当针对以往的管理机制进行优化创新，制定明确的施工操作规范，引进现代化的管理机制和管理理念，为建筑工程管理提供良好的环境保障；其次建筑企业应当正视以往建筑工程管理中存在的问题和不足，加强先进管理技术的应用并制定有效的改善性措施，确保建筑工程管理创新能够具备相应的实用性；最后建筑企业在建筑工程管理创新的过程中，必须深刻认识到管理创新是一项漫长而复杂的工作过程，结合自身的实际情况做出相对应的创新改革。
三、结语
综上所述，建筑企业的发展与时代经济的发展息息相关，建筑企业相关管理人员必须重视创新模式的力量，加强对先进管理理念、管理技术的应用，由上至下的开展建筑工程管理创新，确保建筑工程管理创新对建筑工程质量、建筑企业发展提供更加有效的保障。
参考文献：
[1]陈曦.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].科学技术创新，2013，4（5）：240-240.
[2]龙江.试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].门窗，2015（4）：78-78.
[3]袁伟彬.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].江西建材，2015（3）：89-89.
论文作者:赵燕莉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
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