摘要：随着社会的发展企业经济管理模式也在不断的更新变化。因此我们要对企业经济管理进行创新以及变革。在新形式下企业只有创新以及变革经济管理才能够提高企业的竞争能力以及创新能力。我们对企业经济管理模式的创新需要在实践过程当中不断改进或者融入新型的企业经济管理模式理念才可以真实的提高企业的经济效益。
关键词：企业管理；经济管理；创新
我国经济在进几年处于持续上升状态，因此每个企业的经济管理也处于不断创新状态当中。因此传统的经济管理模式已经不能满足于目前企业的发展。企业经济管理模式从改革开放的时候就已经引进到我国，一直到现在形成了具有中国特色的企业管理模式。因此我们说企业经济管理模式有很长的发展历程。为了满足企业未来发展的需求我们必须去运用创新策略改进企业经济管理模式。
一、新形式下企业经济管理中创新运用的必要性
1.1创新现代企业发展的需求
如果企业在管理当中，没有运用到新型的经济管理模式那么就会发生企业的管理与企业的发展发生脱节。同时，企业也难以制定未来的发展计划。因此，企业在实际发展过程当中，需要不断创新的经济管理模式，只有那样才可以使企业管理适应社会的发展。比如说，在企业当中经常会遇到信息产业的人员管理不合理等一些问题。这些问题会造成企业在发展过程当中受到经济管理模式的制约以及也影响着企业的未来发展计划。目前我们想要去解决企业在发展过程当中遇到的问题就应该创新企业经济管理模式。因此，我们说创新企业经济管理模式是必要的、刻不容缓的。
1.2企业经济体制改革的要求
企业经济体制已经经历了三十多年的发展，所以它已渐渐不能满足于市场的需求了。所以我国企业经济管理模式在逐渐出现出现一些管理问题。这些细小的管理问题主要出现在生产效率不高、资源配置的不合理以及人员执行力低等方面上。所以以前的一些粗放式的管理方法已经不能够适应现在企业的发展需求。目前企业在面对这些管理问题就应该去采取一些比较创新的管理方式。比如说，企业在实际管理过程当中应该去慢慢的改进企业的生产效率、逐步提升企业的管理质量以及及时将出现的问题解决掉。
二、新形势下企业经济管理存在的问题
2.1企业经济管理组织结构不完善。
传统的企业经济管理模式存在着很多的问题。目前我国企业经济管理模式主要有管理人员以及管理组织。我国企业经济管理模式存在的问题可以从以下几方面看：第一个管理人员存在的缺点。企业管理人员的创新意识不全，她们不能够及时的提出适应于企业的创新管理模式。同时，她们的专业知识、专业技能以及危机意识不强。第二个管理组织存在的缺点。企业经济管理组织的机构不够专业以及完善。对于经济管理人员也不能够及时的进行专业培训。因此，企业的经济管理模式只能够停留在之前的形式上面，从而使企业不能够更好的去制定未来发展，计划。
2.2企业经济管理观念落后。
目前企业的管理人员以及员工对企业经济管理不是太重视。以前的企业经济管理观念主要是建立在企业的利益上面，但是新形式下的企业经济管理模式主要是以人为本。企业经济管理观念的创新可以增加企业在市场上所占的份、增强企业的核心竞争力以及推动企业经济效益的提高。因此我们说一个新型的企业经济管理观念影响着企业经济管理工作是否能够顺利进行。
2.3企业经济管理制度不完善。
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目前我国企业的经济管理缺乏强有力的监督。企业在很多方面对经济管理的工作并不是太重视，因此在实际工作当中也只是泛泛的进行。我们企业经济管理制度在新形式下存在着很多问题。比如说，在财务管理、人力资源、组织结构以及内部管理方面。除了这些还有一部分企业经济管理制度以及企业发展状况存在一些偏差。这些问题都是因为我国企业经济管理制度不完善。
三、新形势下企业经济管理创新策略研究
3.1创新企业的经济管理制度。
企业应该去根据自己发展的方向以及新形式下的制度去对企业经济管理进行创新。企业只有从跟本上去创新，改革才能够建立一个比较完整的、科学的经济管理制度。企业想要创新经济管理首先要先去建立决策以及建立监督机构。企业在日常工作当中要去倡导民主，鼓励让员工积极提出对工作的意见。公司通过这样的做法是可以增强员工对公司的归属感。其次，企业还应该去实行人性化的管理机制。比如说，企业可以进行绩效考评去激励员工以及改进员工的薪资制度。
3.2创新管理理念。
企业想要去引导管理人员或是内部人员去积极参加创新活动，就要去创新企业管理理念。企业内部对于创新经济管理理念可以去采用一些比较有效的激励机制，有效的激励机制可以帮助企业去营造一个良好的、积极向上的工作环境。企业员工长时间处在良好的工作环境当中，有利于提高自己的创新能力以及创新意识。企业与此同时还要去鼓励宣传管理理念。这样人们通过对经济管理理念的学习是可以结合企业目前发展的情况去进行创新经济管理理念。除了这些企业还应该去建立战略管理机制以及具有危机管理的意识。企业只有通过这样的做法才可以在激烈竞争的外部环境下处于优势地位。企业的管理者需要具备统筹兼顾的能力以及纵观全局的眼光，只有这样才可以在企业面临各种突发情况以及问题的时候及时的做出决策。当然企业想要去更好、更快的适应新时代的格局就要让企业的运作机制以及管理理念随时更新。
3.3创新企业经济管理组织模式。
有效的经济管理模式是可以更好的提高企业的经济效益。因此，企业经济管理组织模式在企业的经营管理当中占据着非常重要的位置。企业应该去注重和加快创新企业经济管理组织模式，只有这样才可以为企业带来更高的经济效益好社会效益。经济管理模式比较落后的企业在看到创新经济管理模式带来的经济效益就会去阻碍和眼红。企业经济管理组织模式的创新是多样化的，主要可以从优化管理组织结构、建立柔软组织形式、简化管理组织的层次、形成紧缩的组织结构、建立扁平化的管理组织等几个方面进行。通过这样的方法是可以提高企业经济管理组织模式的效率。
四、结语
随着社会的不断改革，企业想要去适应当今社会的发展就要去创新经济管理模式。创新经济管理模式是企业目前刻不容缓的工作，企业可以根据自身的发展去进行创新以及完善。企业通过创新经济管理模式是可以提高自身的实际执行力以及对市场的应变能力。对于创新的经济管理模式想要去适应现代企业的发展同时满足我国改革后的发展要求是一件不容易的事情。因此企业日常经营过程当中一定要定时对经济管理模式进行创新以及改革。
参考文献
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作者简介：曾宪忠（1978.03-），北京经济管理职业学院管理学院，男，讲师，国际商务专业，国际贸易与营销方向。
论文作者:曾宪忠
论文发表刊物:《知识-力量》2019年10月45期
论文发表时间:2019/10/18
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