摘要：随着社会经济的快速发展，石油行业也对其起到了绝对的支持作用。在我国国有企业中，石油企业一直占据着重要地位，而在世界经济环境的不断变化下，如何保证企业在激烈的竞争中获得优势，适应新时期下的发展环境，就注重政工工作在石油企业中的重要性。本文主要对如何做好石油企业政工工作进行深入研究，并总结存在其中的关键问题，同时提出有效的解决方案，以其可以提高石油企业政工工作开展的有效性。
关键词：石油企业；政工工作；问题；方案
随着新时期下石油经济的快速发展，在石油企业当中还存在很多亟待解决的问题，这些问题在很大程度上制约了石油企业的快速发展。其中，政工工作是石油企业精神文明建设的关键，也反应出了企业的整体实力。现阶段，我国大多数石油企业，还存在只注重生产，而针对政工工作的开展却没有足够重视，这种现象的存在，就会给企业的未来发展造成阻碍，所以相关人员就必须对政工工作有足够的重视。
1石油企业政工工作中存在的主要问题
1.1管理缺失，对职工的利益没有足够重视
现阶段，我国很多石油企业政工管理工作普遍存在管理不到位、体系不完善等问题，这就导致很多管理人员根本对自身工作职责没有足够的了解，从而就不能更好的履行职责。同时，还有一些与石油相关的政策出台与实施时，完全没有考虑到职工的自身利益。职工作为企业生存和发展的核心，长久以来就存在很多职工对企业管理不满，而集体罢工的现象，这种现象出现的主要原因，就是政工管理工作缺失，忽略了职工的切身利益。
1.2员工缺少积极性和团队意识
石油企业属于国有企业中的一份子，而大家通常都认为在国有企业中工作，就是得到一个稳定的工作，下岗和失去工作的概率较小。虽然在以前也存在国有企业提前下岗的情况，但近些年来并不明显。在这种背景下，很多企业职工自身就不具备危机感，对工作缺少积极性与团队意识。而随着社会文明和经济的不断进步，团队精神对企业乃至国家来说都是至关重要的。特别是在我国加入到WTO组织后，国有企业就普遍面临着经济全球化的较大挑战，这也给意味着团队精神在企业当中的重要性。但通过对我国石油企业的实际情况进行了解和分析后发现，很多职工自身的工作热情较低，团队精神更是没有完全形成。造成这种问题出现的主要原因就是企业政工工作开展不到位，没有在企业的日常运营过程中全面落实。因此，在石油企业开展政工工作时，应该着重注意提高职工的团队精神。
1.3员工缺少丰富的实践经验
目前，我国石油企业招聘职工时，都会选择统一大批量的高校毕业生。由于学生在校学习时都是了解和掌握理论知识，就导致其理论知识比较丰富，却并没有把理论应用到实际工作当中。这就造成很多学生在进入到实际工作岗位后，并不能把理论和实际情况更好的结合。另外，因为企业环境和各方面因素所造成的主要影响，政工工作的人员自身具备的素质也存在较大差异，普遍显示出很多工作人员没有较高的专业知识和素养，这也就从根本上需要，着重培养那些政工工作人员的实践经验。
1.4政工工作没有较高的创新精神
国家发展离不开创新，企业之所以能够长期生存和快速发展也离不开创新精神。对其石油企业来说，创新不但包括技术创新，还涵盖了管理和市场双向创新。在进行创新的过程中，政工工作应该把企业发展创新作为主要基础，紧随着企业创新的脚步，来完善自身工作的全部内容。但是从现在政工工作的开展方式来看，其存在手段陈旧、效果较差等一系列相关问题。
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2做好石油企业政工工作的有效方案
2.1保持机构人员的稳定
在十八大召开完成以后，大多数石油企业都明显受到了国际市场的较大影响。为了更加适应新形势下的关键需求，企业中的指挥、协调和管理等诸多方面的组织结构也要随着产生变化。但是，在石油企业当中，不可以削弱政工工作的党政群团机构，其政工工作要一直保持与时俱进，而且还要有不同程度上的加强。另外，在选择政工工作的相关人员时，还要选择那些信念坚定和拥有丰富经验的专职政工干部或领导人员，让机构人员的队伍建设保持稳定。
2.2提高思想政治工作的有效性
随着经济一体化的迅速发展，石油企业不但要对自身的经营理念、生产机制进行改变，其思想政治工作也要保持同步，持续提高思想政治工作的有效性、整体素质和新常态。紧紧抓住两学一做的学习机遇，开展有关理想、道路和制度自信等相关的专项教育，进而提升石油企业政工工作所具备的整体水平，让企业获得更高活力，增加在市场中的竞争能力，发挥出其在社会经济中的重要主导作用。
2.3政工工作还要充分适用现代化的发展需求
从现阶段很多石油企业中的政工工作队伍情况来看，其主要显示出了老龄化、专业水平偏低和综合能力不足等主要问题。所以，石油企业政工工作就要针对其工作模式进行创新，积极引进那些高学历、高水平、拥有较高专业性的技术人才，让他们把政工工作融入到企业内部的决策、执行与监督当中，有效提高企业的整体运行效率，让政工管理更加科学与合理，促进企业在未来发展中充满活力。
2.4加强管理，重视政工工作人员的切身利益
在企业当中，领导作为企业开展工作的主要核心与关键，只有加强领导者的管理凝聚力，才能把企业治理的更好。在这种情况下，领导者就应该完全和企业相关的规章制度，并严格按章办事，充分了解和掌握企业的实际发展情况，选择那些德才兼备的政工工作管理人员，把管理工作做到透明化和严格化。另外，在开展政工工作时，还要坚持物质文明和精神文明的双重建设，进一步带动企业的快速稳定发展。不管是决策人员还是管理人员，都不能忽视政工工作人员的切身利益，只有做到重视这一点，才能提高工作人员的积极主动性，使政工工作获得支持。
2.5树立较强的团队精神
石油企业政工工作的管理人员，还应该着重注意培养政工工作人员的团队精神，例如，定期举办团队和拓展活动，让职工们可以在活动中感受到团结的意义和重要性。同时，在精神层面还要对政工工作人员进行全面教育，企业可以创办报刊给员工阅读，让职工通过平日阅读来树立有益企业发展的重要观念，以便形成一个属于企业独有的团队精神与品质。另外，由于石油企业中的工作环境比较复杂，内容较为单一，特别是很多工作都是在工作地区都较为偏低，所以为了缓解职工的工作压力，政工工作人员在开展实际工作之前，就应该和基层职工进行比较详细的了解与沟通，尽最大可能来满足他们对生活或工作上所产生的需求，只有这样才能让他们全身心投入到工作当中，积极地为石油企业的发展做出贡献。
结束语
随着社会经济的快速发展，石油企业在其中起到了绝对的支持作用。而在现代化新形势下，如何做好石油企业政工工作，就是所有石油企业所广泛关注的问题。有效的政工工作，不但能够培养企业拥有良好的精神与文化，还能有效提升企业在市场中的竞争能力，进而让企业实现稳定可持续发展。
参考文献：
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[4]匡松龙.浅谈新形势下石油行业的政工工作[J].现代国企研究，2016（14）：271-272.
论文作者:韩瑞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/4
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