摘要：行车调度作为铁路营运管理的重要组成部分之一，是解决铁路运输现场设备故障以及其他一些突发事件的一个重要举措，关系铁路行车的稳定性与安全性，加强其工作模式的优化性研讨意义重大。本文立足于铁路行车调度工作应急指挥工作的现状，重点提出了一些应急指挥优化措施，旨在为后续关于铁路行车调度工作的相关研究提供一些帮助。
关键词：铁路；行车调度；应急处理；优化措施
在铁路营运管理中，行车调度是一个核心工作，具体就是有效地处理铁路运行过程中的设备故障以及一系列突发事故与问题，确保铁路行车的可靠性与安全性。特别是随着国内铁路事业的发展，铁路行车速度不断增加，安全性要求越来越高，一旦出现突发事故就可能会酿成重大的安全损失与经济损失。为了可以确保铁路行车的可靠性，必须要注意做好应急处理指挥工作，创新其工作模式与优化措施研讨具有重要的现实意义。
1 铁路行车调度工作应急处理指挥优化的重要性
铁路行车调度主要是在全面、深入掌握运行图的基础上，科学地组织列车运行的形成，期间结合铁路行车过程中出现的各种异常情况或突发事故等，本着就近行车或就需行车的原则来对列车运行进行合理调度，这样可以确保铁路行车运行的可靠性。而应急处理指挥工作则是在铁路运行中出现异常情况之后，结合异常情况的实际情况等，灵活地采取列车减速、加开、替开、下线、停运、救援、加速运行、越站通过、折返、提前或推迟发车等一些具体的指挥方式，力求可以有效确保铁路行车的稳定性。然而，行车调度工作中的应急处理指挥工作本身是一个涉及多单位、多部门的系统工程，涉及到众多相互影响的因素，对应急处理指挥工作人员的综合素质具有较高要求，所以为了确保行车调度工作应急处理指挥工作有效开展，必须要注意立足于整体应急处理指挥工作需求的基础上，从优化视角出发，科学地制定应急处理指挥工作方案。只有这样，才能快速、全面地响应行车调度工作中存在的各种突发与异常情况。
2 铁路行车调度工作应急处理指挥的具体优化措施
2.1 打造专业应急处理指挥队伍
针对行车调度工作而言，无论是应急处理指挥工作或者是其他任何一种工作，都离不开专业工作人员的支持，或者说他们自身的专业素质与综合素养直接关乎应急处理指挥工作的质量与效率。为了优化应急处理指挥工作，加快打造专业应急处理指挥队伍也是非常关键的一个手段，具体要点如下：一方面，要注意构建专门的工作组织，积极充实应急处理指挥方面的专业人才，具体需要结合班组工作实际需求，科学地对应急处理指挥人员的数目与工作要求、任务等进行明确，确保行车调度工作中发生应急处理事件之后可以有充足的专业应急员来提升整体的应急处理工作质量。另一方面，要注意开展专题培训以及其他教育培训活动，力求逐步提升全体行车调度工作人员的应急处理能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，应急处理指挥部分的相关专业人员要注意定期组织全体工作人员开展专题教育培训，灵活地利用案例教学、座谈会议等多样化的教育培训方式方法，向行车调度员或应急员传授丰富的应急处理指挥方面的专业知识、技术与方法，同时还要注意立足于整体视角来开展应急处理指挥方面的实践活动，如针对红光带故障、网络故障、信号故障、汛期限速等特殊情况开展应急事故救援模拟演练活动以及对应的应急指挥实践活动等，确保可以使应急处理指挥人员在亲自经历应急事故处理过程中逐步提升他们的应急处理指挥能力，这样才能有效开展应急处理指挥工作。
2.2 加快健全应急预案演练机制
对行车调度工作应急处理指挥工作而言，其工作的基本原则主要是要做到快速、应急、全面与服务，如要立足于全局视角来把握铁路行车调度工作中存在的各种情况，确保采取有效的措施来确保应急处理工作有序开展。而为了高效地开展应急处理指挥工作，要注意立足于整体视角来科学地构建与健全应急预案演练机制，以健全的演练机制来确保铁路行车调度工作有序开展，这是相关应急处理指挥工作人员及时处理行车调度工作中异常情况的重要基础。而在应急预案演练机制制定期间，相关人员需要立足于行车调度工作的实际需求，结合以往行车调度工作的具体实例以及现有的行车调度工作需求，及时进行应急预案演练机制构建与健全工作，其中要对应急处理指挥工作的具体工作流程与基本要求进行明确，力求可以逐步增强铁路行车调度的计划性与实效性。比如，在遇到某一种行车调度工作异常情况之后，该选择何种类型的应急处理指挥方式，是选择停车、减速，还是加速、分行等，这些都是需要应急预案演练机制制定中需要考虑的重要内容。
2.3 注重明确行车调度工作分工
在开展行车调度工作期间，由于涉及到比较多的行车调度工作主体，相应的应急处理指挥人员也错综复杂，所以为了可以提升应急处理指挥工作的计划性与有效性，就必须要提前对行车调度工作进行分工，避免因为分工不明确而影响了应急处理只会工作质量，尤其是非常容易造成行车调度工作事故发生后相互扯皮或推卸责任等问题。而在对行车调度工作分工进行明确期间，要重点做好如下几个方面的工作：其一，立足于行车调度工作的实际情况以及应急处理指挥工作基本要求和需求，科学地进行演练优化机制构建与优化，同时还要注意科学、合理地进行行车调度分工工作合理性与科学性的检测工作，确保分工模式与方式符合实际的行车调度工作需求。其二，要结合行车调度工作人员的岗位职责和任务分配情况，本着公正、公平与公开的原则，科学地构建与健全人员激励与评估机制，确保可以通过综合评估相关行车调度工作人员的实际工作需求，有效地激励全体应急处理指挥人员，提高他们工作的热情与积极性，这样更有利于提升应急处理指挥工作的整体质量。
总之，应急处理指挥工作是一项非常关键的行车调度工作，其工作质量是确保行车调度工作质量的重要基础。为了有效提升行车调度工作应急处理指挥工作的质量，可以从打造专业应急处理指挥队伍出发，注重加快健全应急预案演练机制和明确行车调度工作分工，力求最大程度确保铁路行车的安全性与可靠性。
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论文作者:张旺
论文发表刊物:《电力设备》2019年第22期
论文发表时间:2020/4/13
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