摘要：建筑工程的质量管理是一个系统工程, 一个建立项目从规划、设计、施工到工程完工消费的周期中，只有将参与建立过程的一切单位都组织起来，统一、谐和、分工协作，认真负责地做好各个环节的工作,才能真正搞好建筑工程的质量管理。包括各项施工准备阶段的控制，施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制，才能实现项目质量目标。
关键词：建筑工程；质量管理；探讨
1 建筑工程的质量管理特点
1.1 质量隐蔽性和终检局限性
建设项目在进行施工时，分项工程的工序交接比较多,而且隐蔽工程多、中间产品多，如果不能及时的检查其实质,在事后看其表面，就会很容易的把不合格的产品,当作合格的产品；反之，如果测量的仪准确不准，在读数上有误，并且检查时也不认真，就会很容易把合格产品,当作不合格的产品。所以在质量检查验收的时候,应当特别的注意。工程项目在建成之后,不能够像工业产品那样，进行解体或者是再拆卸检查其内在的质量,重新的更换零件，建设项目即便发现其有质量问题，也不可能进行退款或者是包换。而且工程项目的终检，没有办法在工程内进行质量检验,也就不可能发现隐蔽的质量缺陷了。
1.2 建筑工程的质量影响因素有很多
世上没有两片相同的叶子，一个生产的过程不能够生产出两件完全相同的产品，一个服务的过程不可能产生出完全一样的服务。在生产的过程之中，产品因素受到很多因素的影响，例如：原材料、操作方法、机械、环境、操作人员等等。因为在实际的应用之中，这些因素不能够完全的保持不变，所以受到这些因素所带来的影响，产品的质量是不断的变化着的，这是产品的质量波动性，也被称作变异性。因为产品的质量都是存在着波动性的，所以任何一件产品的质量，都不能够被准确的掌握住。而且建筑工程的质量也会受到很多因素的影响，比如说：建设周期、投资成本、管理制度、技术措施、操作方法、施工工艺、气象、地形地貌、机械、材料、设计等等，这些都会直接的影响到施工项目的质量问题。而且工程项目的施工和工业产品的生产不相同，后者有着固定生产的流产线，生产工艺比较规范，检测技术比较完善，还有稳定的生产环境以及成套生产设备，同时因为项目施工质量被系统性因素以及偶然性因素影响到的几率比较大，所以会比较容易产生质量的变异
2 影响我国建筑工程施工质量的因素有很多，总结来看，主要由以下几点因素：
2.1 建筑工程施工原材料问题
建筑工程施工材料问题主要体现在两个方面：（1）原材料的选择不能因地制宜；像一些混凝土的生产不能根据当地环境、地质条件的变化来调整，这就影响了建筑工程的建设质量。（2）缺少对原材料的严格检验。有些施工项目只在施工前对样品进行检验，缺少严格的检验程序，这样就不能确保施工过程中原材料的质量。
2.2 施工单位整体专业水平不高
一些施工单位缺乏建筑工程施工专业技术人员，而且雇佣一些非专业文化水平低的工人来施工。在施工过程中施工人员往往由于缺乏技术素养而看不懂施工图纸而不按标准施工程序进行，造成建筑工程工程质量低。
2.3 工程缺少科学的管理
很多建筑工程项目在施工管理上都没有严格的质量管理体系，也没有形成完善的质量监督检测体系，并且一些工程单位还一直沿用落后的管理理念，是造成施工质量差的重要因素之一。
2.4 建筑工程施工技术的问题
技术管理是质量管理的核心，建筑工程项目存在的技术问题直接影响建筑工程的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，在国外，一些新的施工技术，施工设备已经逐渐被应用到建筑工程项目的施工之中去，而我国施工技术设备与国外有很大的差距。而且我国在一些建筑工程施工中缺乏严谨的技术规范。
3 加强建筑工程施工质量管理的建议
通过以上的分析，我们可以看出加强建筑工程的施工质量管理是极其重要的，加强建筑工程施工质量管理是确保我国建筑工程施工质量安全的重要途径，针对以上影响工程质量的因素，我提出几点建议：
3.1 加强对建筑工程项目施工人员的宣传教育，并且注重对施工技术人才的培养
通过培训、报告、黑板报等形式的宣传，引起全体施工人员对工程质量的重视，切实把“质量第一”的理念渗入到施工人员的观念之中去。加强对施工人才的引入、与培养，打造专业素养高的施工队伍。
3.2 通过科学的有效的手段选择施工单位
高素质的负责的施工队伍是建筑工程施工质量的重要保障，例如目前很多大的工程项目都实行了招标投标制，通过招投标制，淘汰掉不符合工程条件的施工单位，这样可以有效避免权钱交易和暗箱操作等违法行为的发生。
3.3 建立起完善的质量保证体系
施工方应该把有关施工各方面的要求制定成公司明文的规章制度，例如针对技术方面可以制定技术管理制度，针对提高工程质量可以制定细节的措施的规定等。另外，要明确各部门各岗位的职责，当出现问题时要能在第一时间找到事故责任原因所在，避免出现责任推诿，无人负责的现象的发生。
3.4 建立并完善建筑项目施工质量监测体系和质量监督体系，实施灵活多变的项目工程质量检测手段
在工程施工前后实施多样的具体的项目工程质量检测手段和监督措施可以有效地保证工程的施工质量，例如制定具体详细的工序间的交接验收办法和奖惩措施，建立原材料检测部门加强对原材料的控制与检测，在工程过程中检测监督部门周期性的对施工工艺操作过程进行控制与检测，以及采用先进的施工设备，提高施工质量水准等措施都能有效提高工程质量。
3.5 注重施工项目过程管理和施工项目现场管理
主要的工程项目现场管理措施有：（1）施工单位应该督促技术人员走进施工第一线，给与施工现场工人技术指导，并且及时解决施工中的各种技术问题和质量问题。（2）监督基层的施工质量，要确保基层施工工人按照施工规定施工。（3）加强对建筑施工工地的工序管理，明确各施工阶段上各部门的具体职责，要把施工责任落实到个人，以便质量事故发生，能快速找到事故原因。
另外，要注重新的管理理念、管理技术、新的施工技术、新的施工设备、新的施工材料的研究、引入和应用。技术可以推动建筑工程事业的发展，像管理信息系统在工程项目中的应用，可以快速有效的存储、查询工程数据，以及帮助施工技术人员进行工程规划等，新的检测设备的应用可以帮助检测人员及时发现工程质量问题。
4 结语
如今我国的各项事业都取得了很大的发展，建筑业发展的也十分迅猛，现如今已经成为了我国的支柱产业之一。建筑的工程施工质量的控制，在工程建设的质量管理之中是很重要的一环，并且建筑工程质量管理的好坏，直接的影响着建筑整体的质量，最终会影响到工程整体的经济效益。建筑工程施工质量是建筑工程质量的决定因素，因此加强对建筑工程质量管理，提高建筑工程质量的关键在于加强对建筑施工质量的控制。
参考文献：
[1]《建筑工程质量通病防治手册》彭圣洁等，中国建筑工业出版社.2017
[2]《混凝土结构工程施工》陈刚等，化学工业出版社 .2016
[3]《工程质量监督》李宗峙等，人民交通出版社 .2017
论文作者:陈千勋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
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