龙口矿业集团有限公司党委办公室
煤炭市场持续下滑以及时代变迁、社会发展和企业转型的深刻变化，给国有企业党的建设和思想政治工作提出了新要求、新考验、新课题。基于此种背景，龙矿集团党委认真学习贯彻党的十八大和十八届历次全会精神，以创新的思路和方法，注重发挥“五个优势”、增强“五个保障”,将党组织的政治、组织和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。
一、发挥思想政治工作优势，加强五项教育，为企业逆势求胜提供坚强的思想保障。一是加强形势任务教育。把“解放思想、提振信心”作为困难形势下转调突围的总开关，先后开展“四新”、“五讲三谈两转”等主题教育活动，举办系列形势任务教育报告会、劳模事迹矿区巡回报告会，创新开展每日“形势开讲十分钟”活动，形势任务教育与员工群众面对面。二是加强改革创新教育。牢固树立“无处不创新、无人不创效”的理念，从根本上找准在思想观念、体制机制方面存在的制约，自觉把思想认识从旧的观念、体制、做法中解放出来，培育创新意识、提高创新能力、完善创新机制，做到发展有新思路，实践有新举措，工作有新突破。三是加强对标提升教育。先后多次组织赴兄弟单位对标学习管理经验，推动工作提档进位。有针对性地邀请不同层次、不同领域专家开坛授课，找差距、提境界，凝聚度危求进、转型升级的“精气神”。四是加强思想宣传教育。定期开展员工思想动态分析，梳理、征集员工意见建议，并逐项抓好落实；高度重视网络舆情管理，建立了网络“民声通道”。五是加强道德文明教育。深入开展“四德工程”建设，有6名同志被龙口市授予“新二十四孝贤”荣誉称号，1人被评为省管企业道德模范；公司网站开设“龙矿好人”专栏，推出12名“龙矿好人”，展示了龙矿优秀员工的风采。
二、发挥党建工作优势，推进“五领”工程，为企业逆势求胜提供坚强的组织保障。一是扎实推进“班子领航”工程。对具备条件的单位采用交叉任职、双向进入的方式，逐步构建企业党组织依法参与决策的治理结构。积极探索建立一把手“四个不直接分管”、“两个末位签字”、“一个末位表态”的“421”权力运行模式，完善和落实决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”，促进了各项工作的有效落实。二是扎实推进“堡垒领跑”工程。推进服务型党组织项目化管理建设，建立“e党课”微信平台，举办了首次党支部书记资格认证示范培训班，147名党支部书记取得了任职资格证书。三是扎实推进“品牌领路”工程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆大力推进“党建思想政治工作品牌工程”，使党建思想政治工作创新贯穿于企业转型发展、生产经营全过程，促进党建思想政治工作效能提升。四是扎实推进“党员领先”工程。注重在生产一线业务骨干、专业技术人员、优秀青年和女同志中发展党员，推进党员队伍素质的不断优化。五是扎实推进“人才领创”工程。坚持把党管干部、党管人才的原则和董事会依法选择经营管理者，以及经营管理者依法行使用人权结合起来，促进了各级领导班子和领导干部履职担当、用心干事。
三、发挥党风廉政建设优势，把握五不原则，为企业逆势危求胜提供坚强的纪律保障。一是围绕中心工作不偏离。与基层单位党组织负责人签订党风廉政责任书，围绕工程项目、物资采购、人事薪酬等重点开展效能监察，促进管理升级。二是坚持作风改进不懈怠。开展查改“三不三干六无”问题活动，征集基层单位对领导班子的意见28条，班子成员查摆各类问题59条，执行落实能力显著提升。三是深化廉政教育不停步。深入开展廉洁文化“六进五上”等活动，推进廉洁风险防控案例情景教育，刊发典型案例，发放教育读本，真正将廉洁文化建设融入企业文化建设，融入到工作生活中。四是完善惩防机制不动摇。严格落实“三重一大”决策制度，积极实施改革限权、依法确权、科学配权、阳光示权、全程控权“五权”规范权力运行，从源头上铲除滋生腐败的土壤。五是严查违法违规不手软。坚持查办案件无禁区、全覆盖、零容忍，积极开展劳动纪律、禁酒令执行情况监督检查，以监督检查促作风提升。
四、发挥企业文化建设优势，突出五个重点，为企业逆势求胜提供坚强的动力保障。一是兴“创新文化”之风。强化对国有企业领导人员履职行权监督，维护国有资产利益和员工合法权益。以宽容、支持的态度鼓励创新，从观念引导到行动落地，营造改革创新的文化氛围。二是夯“安全文化”之基。着力构筑“大安全”格局，自上而下建立了群防群治网络和对口帮教体系，形成了全员治理安全的局面。三是求“均量文化”之高。积极推进“精用工、轻资产、均量高”管理模式，将人均产量、利润、百元工资创利等指标，纳入契约化考核，作为年终“金牌单位”总结评比的主要条件之一，倒逼单位自主转换经营理念，提高人均创效能力。四是创“节约文化”之优。倡导“一分钱掰成十瓣花”的劲头严控成本，挖潜堵漏，靠管理挖潜能，向市场要效益。五是赢“文化融合”之效。注重外部企业与当地政府沟通、与民俗文化融合，将自身发展与互利共赢相结合，谋求双向认同、和谐发展，不断培育和优化企业内外部环境，实现对外开发与当地经济发展的双赢共荣。
五、发挥群团工作优势，深化五项工作，为企业逆势求胜提供坚强的服务保障。一是深化民生保障工作。大力推广应用新技术、新工艺和新装备，持续改善员工生产生活条件，切实维护员工合法权益，真正做到关怀厚爱员工。二是深化信访稳定工作。全面开展信访稳定风险评估，构建大信访工作格局，全面推动信访苗头源头治理、信访事项优质办理、信访积案化解息诉，维护好企业稳定。三是深化依法维权工作。深化厂务公开，建立与员工“零距离”接触、“零障碍”交流的沟通机制，充分保障广大职工民主权利。四是深化困难帮扶工作。开展“结对子”对口帮扶活动，全力做好困难职工的帮扶工作。高度重视外出创业困难职工、困难职工家庭特殊救助工作，解除创业者的后顾之忧。五是深化团员青年工作。开展“一封安全家书”安全慰问、青工“五小”成果征集、“青年读书月”等一系列主题实践活动，调动了团员青年的工作积极性。
通过发挥“五个优势”、增强“五个保障”，异常困难的形势下保持了人心齐、意志坚、队伍稳，有力推动了企业度危求进、逆势发展。
一是全员逆势攻坚精气神显著提升。引导干部员工围绕“三个三”发展战略和年度目标任务，打破常规抓发展、谋长远、强推进，全力以赴抓转调、挖内潜、渡难关，全面打响龙矿生存发展保卫战，在困境中走出一条逆势攻坚、突围转型、创新发展之路。二是服务发展能力显著提升。深入开展职工劳动竞赛，强化党员责任区、党员示范岗等争创活动，将党组织“攻坚创优”渗透到企业生产、经营、改革全过程，单位成本继续保持省属煤炭企业最低水平。三是创新转调能力显著提升。以“大部室、大区队”模式为重点的机构改革工作全面完成，全年实施生产全过程挖潜降本项目200余项，增效过亿元，群众性创新、节支创效活动综合创效3100多万元，获批6项国家专利，4项创新成果受到全国能源化学工会表彰。四是务实为民能力显著提升。全年救助困难员工1037户次，发放救助金60多万元；组织爱心捐款38万元；资助困难家庭学生61人，发放救助金12万元。
论文作者:马亮
论文发表刊物:《语言文字学》2017年2月
论文发表时间:2017/6/2
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