1中国建筑第七工程局有限公司 吉林长春 130000；2长春黄金设计院 吉林长春 130000
摘要：随着我国经济不断发展，我国的建筑企业越来越多。建筑企业要想在众多企业中脱颖而出不仅要提高建筑工程质量，还要尽量降低工程造价。工程造价预算涉及问题多，工作内容繁琐，但其是建筑施工的必要工作。目前建筑企业工程造价预算存在许多问题，其严重影响了工程造价预算的实际效果。因此分析建筑企业工程造价预算中普遍存在的问题，并针对这些问题制定科学的解决方案对建筑企业的发展十分重要。
关键词：建筑企业；工程造价；预算
引言
建筑工程造价预算能够控制工程的成本，工程造价预算工作虽然存在许多问题，但只要我们针对这些问题采取对应的措施，并积极使用新的工程造价预算技术，工程造价预算的实际效果就会得到大幅度的提升，从而使工程的施工成本能够更好的得以控制，提高建筑企业的经济效益。
一、建筑企业工程造价预算存在问题
1、工程技术和工程造价联系不紧密
因为大部分工程项目都是异地设计院实施设计，而非是本地设计，因此通常会存在地域差异导致工程造价增加的情况，比如说东北和西南地区便存在土质差异，所以适合在东北做基孔的孔桩，在西南地区必须用人工挖桩代替。同时，很多工程设计人员的理念也存在区别，部分设计人员思想保守，部分设计人员具有创新思维，设计结束之后，造价工程师无法根据设计图纸全程参与建设，无法确保工程各个环节的预算工作得以落实。
2、工程预算编制不科学
因为部分预算编制工作人员不具有较强的责任心，无法准确全面的对工程项目基本情况展开调研，从而造成工程造价预算编制工作常常存在缺项、漏项的问题，无法真实准确的反应工程实际费用支出，导致造价预算无法充分发挥出指导作用。基于此，施工单位为保证工程项目质量，只能够选择超预算审核。
3、工程造价预算不准确的问题
由于近几年社会经济的发展和宏观经济环境的变化，工程材料价格也处于时刻变化的状态，加之一些项目的建设周期较长且成本难以控制，即便是在施工全过程进行了有效的预算管理，但是因为对市场价格预测和风险评估工作存在偏差，无法精确的预测价格的波动，因此工程造价管理并不细致，预算也不是非常精确。
二、建筑企业工程造价预算改进的措施
1、工程设计尽量准确，避免工程施工过程中出现工程项目的变更
在工程施工前，对工程进行设计时要考虑周全，做好工程图纸设计前的信息采集工作，对施工地点、施工环境等进行详细考察，以为图纸设计提供科学有力的参考依据，从而使建筑图纸设计的更加准确合理。图纸尽量准确是避免工程项目变更影响工程造价预算的最有效措施。详细、科学、准确的图纸不仅是施工过程的参考依据，其还降低了工程施工过程中由于工程设计不合理引起的工程项目临时变更的可能性，大大降低了工程造价预算的难度，使得工程造价预算工作得以更好的开展。
2、加强工程造价预算工作的管理，提高工程造价预算编制的质量
工程造价预算的前提是工程造价预算的编制。因此提高对工程造价预算工作的管理水平，帮助工程造价预算编制工作更好的开展对工程造价预算十分重要。工程造价预算的编制要有一定的科学依据，因此编制前工作人员需要做好施工项目、施工地点、施工环境等的考察工作。熟悉施工项目的每个环节，掌握施工环境及施工项目的特点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工编制前将收集到的信息整合分析，了解施工地点所属部门的工程量的计算方式、工程收费方式等，并对当地的市场有一定了解，知晓当地市场的建筑材料及工程施工所需用品的价格并掌握市场的变化规律。对于不可避免的材料价格波动要做好应对措施，对于可能出现的状况要做好风险评估。此外还要提前熟悉施工图纸，详细分析图纸掌握图纸中对应工程的工程量，熟悉施工项目的大概流程，以保证工程造价预算时无工程项目的遗漏或重复。
3、加强工程施工过程的造价预算控制
施工过程中的可变因素有很多，如果不加强施工过程阶段的工程造价预算控制就很有可能使工程费用超标。工程施工过程中要严格按照合同造价预算执行，对施工过程的技术、材料等耗费较大的工程用品进行严格的控制，并严格监管施工单位落实合同上的工程造价预算规则。要随时做好施工过程的费用审计核对工作，以掌握施工过程的费用消耗，对于费用超标的工程项目要及时采取措施，防止费用透支的现象发生，以尽量减少施工过程中的损失。
4、坚持工程预算动态管理
随着施工成本的不断增加，传统的预算工作方式已经无法满足工程项目的实际需要，因此我们有必要对工程预算工作予以合理的调整，进而不断提升预算管理工作水平，推动工程造价预算工作的顺利实施。要坚持动态管理手段，一方面，工程项目定额的调整必须按照当期具体情况以及经济发展水平，其中会牵涉到诸多复杂因素，所以必须尽可能的让其产生更多的经济价值，建立合理的预算管理机制；另一方面，其它相关工作也应当按照动态预算管理的要求予以合理调整，结合项目当地的具体情况制定科学的管理制度，进而保证项目造价预算管理工作的有效开展。
5、多角度做好工程造价预算的编制工作
做好工程造价预算的编制工作是提升建筑工程预算质量的基础，可考虑从以下几个方面着手。其一是做好前期的准备工作，包括工程勘察报告的收集、地形测量图的绘制、施工环境的考察等等，然后在此基础上，结合所承担建筑工程的应采取的预算定额、当地的取费标准、统一工程量计算规则及市场材料预算价格进行工程造价预算的编制，有效提升预算的编制质量。其二是做好施工图纸反复熟悉、工程量精确计算、定额单价合理套用三大突破点，在具体的应用过程中，应当将施工图纸的阅读和审核过程有机结合，然后计算出合适的工程量并合理套用单价，从而最大限度避免预算编制工作中出现漏记、重记、错套等人为失误。其三是对价格因素进行客观分析并对价差调整留有余地，相关统计表明，建筑工程中，成本中超过45%均为材料成本，故建筑工程的施工材料是整个工程的生命之所在，为了防治市场动态波动所导致的预算对工程造价的控制效果下降，预算编制人员应当对所负责工程的主要设备材料的品种、规格、性能和价格有所了解，从而初步建立起工程造价差价预测以便于对工程差价进行调整，如有条件，也可依托信息技术建立更完善的预测模型以提升造价控制效果。
6、提高工程预算管理人员的综合素质
想要提高整个建筑工程的预算管理水平，提高预算管理人员的专业素质，加强管理人员的相关技能培训是必不可少的解决措施。相关的建设单位可立足于此，对于资历尚浅的预算管理人员采取岗前培训，技能学习等方式帮助其建立起建筑工程预算编制的专业知识体系，对于经验丰富的管理人员，则考虑采取绩效考核等方式激发其工作热情。如果部分建筑企业出现了工程预算管理人才匮乏的情况，也需要将人力资源配置进行优化，加大对专业性的预算管理人才的招聘力度，提升薪酬，吸引人才。
结束语
总而言之，建筑工程项目的顺利开展必须要求我们做好预算管理。对于相关从业人员而言，必须要坚持从自身工作实践出发，结合现阶段工程预算管理工作中出现的问题，采取有针对性的策略，最大限度的保证工程项目造价得以有效的控制，保证工程建设目标的最终实现。
参考文献：
[1]魏颖.土建工程的造价管理和施工图预算编制方法探讨[J].科技创新与应用，2015（25）：77.
[2]师成娜.如何有效提高工程造价预算管理水平[J].江西建材，2015（16）：18.
论文作者:赵世博, 李雪琴
论文发表刊物:《基层建设》2016年1期
论文发表时间:2016/5/18
标签：预算论文; 工程造价论文; 工作论文; 工程项目论文; 工程论文; 建筑论文; 图纸论文; 《基层建设》2016年1期论文;