试述建筑工程施工质量管理问题的分析与对策论文_高晓明

试述建筑工程施工质量管理问题的分析与对策论文_高晓明

德州天元集团有限责任公司 山东德州 253000

摘要:随着我国经济不断的发展,建筑行业也迎来了新的发展,作为国家经济建设过程中必不可少的一项内容,建筑工程的质量关系到社会的稳定与人们的安全,因此对于建筑工程质量的分析也要给予重视,从实际施工管理出发,进一步明确管理对策,从而提高管理的有效性。通过对建筑工程质量管理的必要性以及问题的分析,旨在明确建筑工程质量管理相关内容,进一步提出对应策略,从而提高我国经济建设水平。

关键词:建筑工程;施工质量管理;问题;分析与对策

导言:在建筑工程施工过程中,施工质量管理的基本内容,其重要性体现在每一个施工阶段,施工质量关系随着建筑业的发展,建筑行业发展的一个重要组成部分,需要高度重视,明确发展思路下的管理,进一步提高管理的效率,同时在混凝土施工阶段,影响项目周期和建设项目的过程管理应该以实际施工内容为准,从社会发展的角度明确施工质量管理的经济效益,提高建筑业综合实力,提高市场竞争力。下面具体分析:

1建筑工程质量管理现状

1.1管理机制不健全

我国现行的建设工程质量管理体制仍然存在着政企不分的状况,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。管道建设项目的合理性的质量管理系统,确保施工现场安全是很重要的保证。如果不当管理建设项目管理系统,将导致施工现场施工过程混乱,人类排泄物,物质损失丢失,造成进度拖延、施工质量和安全带来巨大的威胁。

1.2施工技术有待提高

目前只有部分的建筑工程企业盲目追求进步,传统的施工技术和模式,忽视了建筑设备和工人艺术的修改和更新,不愿意放弃科学研究和技术创新这么多钱,导致其技术设备落后,跟不上时代的步伐,不能满足当前建筑工程要求。

1.3质量监督力度不够

目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理,施工过程中的质量管理主要还是靠监理单位,政府质量监督管理部门和施工单位质量管理人员执行力度不够,甚至出现无人监管等现象,导致有些施工单位为了减少成本支出,大胆使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土,出现了偷工减料等违法现象,严重影响了施工进度,降低了施工质量,给企业带来巨大的经济损失和信誉损失,更为严重的直接造成人员伤亡及财产损失等严重后果。

1.4施工人员质量安全意识淡薄

建筑施工人员一线主要由农民工组成,其综合素质不高,缺乏基本的安全意识以及质量意识。中层以及高级管理人才严重缺乏,底层管理人才缺乏专业能力,安全法规意识差,现场执行力弱,无法更好地进行施工安全管理工作,没有教育其他工作人员做好安全防范的意识。企业若不对施工人员进行进场之前的培训,施工人员可能会无意的违反相关法律法规,造成施工质量安全隐患。

建筑施工人员一线主要由农民工组成,其综合素质不高,缺乏基本的安全意识以及质量意识。中层以及高级管理人才严重缺乏,底层管理人才缺乏专业能力,安全法规意识差,现场执行力弱,无法更好地进行施工安全管理工作,没有教育其他工作人员做好安全防范的意识。企业若不对施工人员进行进场之前的培训,施工人员可能会无意的违反相关法律法规,造成施工质量安全隐患。

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2建筑工程施工质量管理改进建议

对于建筑行业出现的质量问题,需要加强质量管理以及监督工作。针对可能出现的质量问题,给出以下几点解决办法。

2.1制定科学合理的建筑工程施工管理体系

建筑单位为了保证不受经济变化的影响,需要不断加强建筑施工的技术和完善管理模式。为了确保施工过程更加顺利,需要引进西方先进的施工技术手段和科学的管理方法,通过对本单位人员进行工程培训,让其学习到完整的企业管理和质量管理知识,保证员工有责任风险防范意识和质量安全意识。企业还需要加强在施工过程的监督和管理工作,确保整个施工过程不会出现安全事故。

2.2加强建筑工程施工质量管理意识

建筑单位需要以企业员工的人身安全为基础,在不断完善质量管理制度的同时,确保每一位员工能够以建筑单位的实际利益为出发点,积极配合领导的工作,按照领导的指示和计划的目标完成工作任务。

2.3提高施工、管理技术交流,并加以改善

有些工程建筑由于时间过长,因此在施工时会涉及到多个领域的专业技术,这也间接的考验了施工人员的专业操作能力和操作水平。对于不断增大的技术难度,施工人员需要与各部门加强沟通,保证施工质量,并以自身实力为基准,完成施工过程和对接工作。施工人员需要及时与技术组进行沟通,科学合理的完善整个施工流程,确保每一个环节不会出现质量问题。领导需要配备专门的监督管理团队,对于工程中出现的质量和安全问题及时的监督和预测,确保每一个环节顺利执行的同时,对于出现的问题及时给出有效的解决办法。施工人员在工作过程中对于不了解的地方,需要虚心向技术组人员请教,并按照管理人员的指示完成施工任务。领导还需要加强施工人员的管理工作,对于工作消极、懈怠的员工给予一定的处罚,甚至开除处理。施工人员还需要配合领导工作,加强安全管理意识,对于自身可能遇到的风险及时躲避,不违章操作、不偷工减料。依据国家的管理条例,对于整个工程所使用的材料要保质、保量,并按图纸要求控制整个施工流程。只有每一位施工人员积极配合领导的工作,才能确保施工质量管理工作有序执行,也才能让整个施工流程不会出现质量和安全问题。

2.4加强安全管理

在建筑工程的施工中,建筑施工安全管理问题与建筑工程的质量紧密相连。如果施工管理的问题处理不得当,就很有可能出现安全事故,威胁人们的财产以及生命。所以,无论是大企业还是中小型企业首先要对工作人员进行安全教育,在施工过程中加大安全管理问题的重视,并且要建立专门的安全管理制度和安全管理体系,安排专业人员进行安全部门的管理工作。每个环节都要加大施工监督和管理的力度。将安全管理措施落实到实处,这样才可以确保工程施工的安全性,有效避免施工期间的安全事故,保障工程能够顺利施工。

结束语

综上,在建筑工程施工过程中,由于每项工程项目都是有着必然联系,一旦某个环节出现问题,必然会影响施工质量管理等问题发生,严重的也会危威胁到工作人员的安全,因此,要重视建筑工程施工质量管理,从实际建设内容出发,针对相关工作环节,实施监控,提高有效监督,从而为建筑工程的顺利施工提供有效保证。

参考文献

[1]杨瑞林.浅谈建设工程质量中存在的问题及对策[J].山西建筑.2009(33).

[2]刘胜荣.试论建筑工程质量管理[J].经济师.2009(08).

论文作者:高晓明

论文发表刊物:《基层建设》2017年6期

论文发表时间:2017/6/20

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