摘要：近年来，我国的建筑工程建设越来越多，其造价管理也越来越受到重视。全过程造价咨询的概念虽然形成及传播已久，但市场上绝大多数造价咨询服务公司对其认知仍仅停留在概念和一知半解的阶段，提供的咨询服务质量参差不齐，就造价咨询服务在建筑项目EPC总承包中管理的核心作用作出探讨，希望对于各位同仁在实际工作中有一定的参考价值。
关键词：全过程造价咨询；建筑工程项目；成本
引言
随着我国现代城市建设水平的不断提高，使项目成本的内容逐渐多样化发展，要对项目进行有效的成本控制，全过程成本咨询是一个重要的方法，可以对实际建筑项目建设过程中的每一个步骤的成本进行监督和控制，对业主方和施工企业的发展都具有关键性意义。
1全过程造价管理的重要性
建筑工程项目管理中，全过程造价管理的重要性主要体现在以下方面：（1）全过程造价管理方法的应用，有助于减少现场的原料损耗情况，提高原料的利用效率，并做好技术控制，设备控制与人员设备控制工作。提高施工人员操作的规范性，提高成本控制水平。运用科学化的控制方式，对施工过程的方案变更进行管理，避免频繁变更，对工程的施工质量造成负面影响。（2）全过程造价管理方法应用的过程中，管理者需加强对项目各环节的监督，这对项目施工过程中材料浪费量的减少具有积极意义，且可保障施工人员可以按照造价管理的工程目标，对进入到现场的设备与人员，进行有效的监管。并按照量化管理的方法，对建筑工程施工当中的具体流程进行管控，提升施工流程的组织配合程度。（3）全过程造价管理，有助于建筑行业的发展方式升级，推动建筑工程行业从资源能源消耗型，向资源能源节约型转变，推动建筑工程行业从环境污染型向环境友好型转变，达到“绿色施工”的目的。保障建筑工程的施工人员，牢固树立公平原则与合理原则，约束现场施工人员的行为，对施工造成的固体废弃物污染、废气污染和噪声污染，进行相应的处理，减轻建筑施工的过程中对周围居民生活、周边自然环境质量的影响。
2全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用
2.1决策阶段的造价咨询
决策阶段的造价咨询具有一定的先导性，这一阶段的投入资源相对较少，但对全过程造价咨询来说效果最明显。此外，此阶段的造价咨询服务难度较大，对造价咨询人员的专业素养要求也最高。因此，进行决策阶段的造价咨询时，要充分考虑价值工程的相关含义，尽可能地以提升建筑工程项目价值工程的实际应用意义为最终目标进行给相关的自咨询服务。但需要注意的是，所有的经济活动都必须在国家和相关行业法律法规规定的权利与义务范围内完成。
2.2设计阶段的造价咨询
在建筑工程项目设计阶段，非常有必要进行工程计价分析，通过计价分析，可完善工程成本造价结构，使得投资者的资金利用率得到最大提高。在设计阶段进行造价咨询更能体现全过程造价咨询工作的主动性，效果更优异，还可以使得技术与经济有效结合。在不同阶段的造价咨询管理中具有不同的特征。设计阶段的造价咨询管理最突出的就是系统性，具体含括设计估算、设计概算、设计预算等子系统，这几个子系统之间既相互联系又相互制约，一起构建了一套管理系统。设计阶段对项目的整体造价影响达到35～70%以上，加强设计阶段造价管理，更加合理地进行计价分析，可以大大提高项目资金利用率，效果更显著。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进行计价分析时应充分考虑不同的施工方法、工艺及现场实际情况，较真实地根据各个方案来估价，这样才能更加完善设计概算;造价管理也会较多受优选设计方案的影响，应该依据价值工程理论的相关要求对现有各类设计方案进行分析对比评价优劣，指出各个设计方案中存在的问题并提出优化意见或建议，从而提高造价咨询管控能力。影响设计阶段成本造价的因素主要有总平面设计、工艺设计以及建筑设计。总平面设计包含总图运输设计和总平面布置，总平面设计应尽量考虑节约用地，功能分区合理，总图流线顺畅安全，以最大程度降低工程造价。工艺设计体现了设计单位的技术水平，设计阶段在可行性研究阶段确定的可行的设计方案基础上，进一步完善各项实际工艺流程以及生产技术。对于建筑项目而言，结构设计、平面设计、立面设计都是较为重要的环节，这些环节能决定建筑设计状况的优劣。
2.3造价咨询单位在工程招投标阶段的作用分析
建筑工程招投标阶段的造价控制对工程全过程造价发挥指导作用，在项目招投标阶段进行造价控制的主要工作是，投资方会将工程要求和标准等相关信息向市场发出公告，采取公正、公平、公开的原则让众多施工企业竞争投标，结合施工企业资质筛选最佳施工企业及工程方案。工程造价咨询单位从过去需要利用图纸进行预算后招标，转变成当前无图纸即可进行费率招标或模拟清单招标模式，从而有效提高了工作效率，可以实现提前招标，为建筑单位施工提供更多保障。在招投标阶段进行两方面的造价控制，首先是对招投标阶段造价控制，其次需要对合同进行控制。工程招投标阶段造价控制管理需要结合招投标文件编制工作合力进行，利用工程量清单和招标资金控制标准进行严格管理，才能更好的避免后续产生经济纠纷。同时，还应为工程的具体实施提供相应的标准与规范，维护招投标秩序。项目合同管理的原则是，必须严格按照我国相关法律当中的规定进行合同管理工作，为工程的各个环节成本控制提供合同依据。在合同管理过程中，必须对一些突发情况进行预防，尽可能减少因返工和设计修正导致的成本浪费问题。
2.4确保造价咨询在工程施工时期的合理应用
进行建筑工程项目的施工过程当中，需要确保工程造价咨询工作的合理应用。具体来说：①建筑工程造价咨询单位应该根据工程项目的进度情况，完成台账的建立任务，并将工程项目的联系单与相应的设计变更文件当作主要的参考，完成准确地记录。特别对于那些设计变更文件，应该严格遵循既定的步骤实施细致地审核处理；②建筑工程造价咨询单位还需要积极进行工程项目施工现场的协调管理，科学分配相关的机械设备和建筑材料，提高不同类型资源的利用率。除此之外，加强在施工人员方面的监督管理，确定不同工作岗位人员的职能与责任，使得工程项目的施工工作得以顺利开展。
2.5竣工结算阶段的造价咨询
一般的建筑工程项目可在竣工后6个月内完成竣工结算。但很多的施工方会将“结算后评估”这一步骤忽略，导致竣工结算时出现很多问题。因此，在竣工结算阶段的全过程造价咨询可以对工程价格指标及工程量进行具体分析和评估，而且可以为最终结算成果的管控做出一定的调控作用。
结束语
综上所述，全过程造价咨询服务并不像以往人们所理解的，只是以算量和审价为主的技术型工作。无论是咨询服务内容还是工程实际需求，全过程造价咨询服务都是以大量的管理工作为主。一方面，由于建筑工程项目涉及多个专业和各种管理的需要，对从事造价咨询管理的人员提出了更严格的要求;另一方面，从事造价咨询管理人员及造价咨询公司必须把自己真正融进项目建设管理过程中，充分发挥自己的管理技术水平，既可以为建设单位提供专业服务，又可提高和推动造价咨询行业的社会地位及发展。
参考文献
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［3］白涛．EPC工程中总承包商的风险分析和应对［J］．门窗，2014(10)．
论文作者:潘艳鲜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/26
标签：造价论文; 阶段论文; 全过程论文; 建筑论文; 工程项目论文; 工程论文; 造价管理论文; 《基层建设》2019年第16期论文;