摘要：随着建筑行业的发展和经济进步，市政道路工程在人们的生活中发挥着非常重要的作用，尤其是道路桥梁的建设优化解决了城市的交通问题，为了满足社会大众的需求，本文分析了当前市政道路桥梁施工中存在的问题，分析了各项质量问题存在的原因，提出了几点优化解决的措施，重点完善和解决道路桥梁建设的质量，推动建筑行业的长远发展以及质量提升。本文主要对影响市政道路桥梁施工技术的因素及相应对策进行了分析研究。
关键词：道路桥梁；施工技术；影响因素；相应对策
引言
近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，各地区道路桥梁工程随之增加，为区域经济建设以及人们的出行提供了便利。但是道路桥梁工程质量始终是人们广泛关注的话题，在这种情况下，施工部门必须从工程特点入手，全面分析可能出现的施工技术问题，才能够有针对性的采取相关措施，为提升工程质量和施工效率奠定良好基础。
1市政道路桥梁施工的特点
1.1 工期较紧
城市化的建设大部分都是由政府负责，也正是如此，所以大部分工程所获得的投资资金都非常的少，工人们所获得的工资也非常的少，这也直接地影响了工人们施工的积极性，导致许多工程不能够按时竣工，再加上大部分的政府工程工期较短，这就使得许多工人在工程后期为了赶工期而偷工减料，严重降低了市政道路和桥梁的质量。所以各政府单位应在施工前做出相应的施工计划，并且严格按照计划进行施工，以保证工程的质量。
1.2 施工的环境比较复杂
由于城市化的进程逐渐加快，城市也变得越来越繁华。这种繁华的环境也给施工带来了很大的难度。城市的内部环境错综复杂，再加上城市独特的建筑使用结构及周边环境的复杂，所以不能简单地进行市政道路桥梁施工，这也给施工单位带来了严峻的考验。面对这种情况，为了保证工程的施工质量，施工人员在实践中，要通过科学施工部署，合理划分施工区段，结合合理的施工方案，严格遵守施工相关规章制度，在项目进行过程中不断积累经验。
1.3 技术要求高
由于市政道路桥梁工程属于混合型工程，所以对工人的技术要求特别的高。施工技术人员不光要对道路桥梁的建造技术相当熟悉，还应该对材料学、结构学、土地学、建筑学、物理学等多门学科了如指掌。此外，施工技术人员还应具备管理能力，能够合理地对工人进行工程安排，使其能力达到最大化。
2影响市政道路桥梁施工技术的因素分析
2.1 技术人员的整体素质水平
由于施工企业施工人员的整体素质水平较低，难以满足施工管理的需要，对施工技术的应用效果产生了不良影响。很多企业中的施工技术人员专业性不足，没有熟练掌握对新材料与设施的应用，使工程难以符合路桥工程的施工质量与安全标准。另外，施工企业管理者在管控方面不到位，导致施工队伍人员构成复杂，多数为农民工，其综合文化素质水平较低，工作态度不够端正，均成为影响施工质量的重要因素。
2.2 施工质量及安全意识
进行市政路桥工程施工时，经常出现由于管理者自身技能水平的局限性，管理和施工经验不足，使工程的施工质量出现问题的现象，影响了工程的质量与使用安全。由于部分施工人员缺乏一定的安全与质量管控意识，在现场施工时没有穿戴安全防护工具，形成了一定的安全隐患，并且导致工程项目的质量监管不到位，影响最终工程质量的达标情况。由此可见，工程项目的质量控制与安全意识的提高，对路桥工程施工项目的开展十分重要。
2.3 机械设备操控与制度管理
新型机械设备的不断出现，增加了施工人员的操控难度。尤其在机械设备操控方式与功能作用方面，如果施工人员不够熟悉和了解，必然造成机械设备操作不当，甚至对路桥工程项目的施工进度和质量产生不良影响。同时，制定健全的规章管理制度可以确保市政路桥工程施工的有序开展，因此，其重要性不容忽视。但是，目前我国市政路桥工程施工管理中还有很多不足，例如，施工企业的管理制度不够健全、管理混乱、缺少应急预案等。此外，部分施工企业忽视了施工管理制度的重要作用，过分看中结果，导致施工管理过程无据可依。
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3 市政路桥施工影响因素的相应解决策略
3.1严把施工材料质量关，建立健全材料采购及管理监督机制
道路桥梁的施工管理，必须从施工材料管理这个源头入手，严把施工材料质量关，建立健全材料采购和管理监督机制，减少由于材料不过关而造成施工安全问题的几率。材料采购管理方面，施工企业应该将责任落实到人，实行个人责任制，一旦出现问题，追究采购人员的个人责任，从而加强采购员的责任意识和安全意识。在供应商选择方面，施工企业应综合评估和考量供应商的资质和供货能力以及供货质量，杜绝以经济利益为主导的供货思路。此外，必须严把材料质量检测关，对于存在质量问题的施工材料要坚决退换。通过建立健全施工材料管理制度，杜绝因材料质量不过关而引起的施工管理问题。
3.2 严把工程质量，重视技术管理
工程质量是一切工作的中心，一切工作都需要围绕“质量”来开始。要保证工程质量可以从以下几个方面入手。首先是全面科学的场地勘测。路桥施工面临的施工现场十分复杂，想要让工程顺利进行，则需要依靠前期充足科学的勘测工作。因此管理人对前期的勘测工作抱以正确的态度，这对于保证工程质量有着至关重要的作用。其次要做好建筑材料的挑选，设立建筑材料质量检验部门，严格审核所用材料的等级，例如对工程所用混凝土的把关，重视桥梁铺装层的质量管理，注重辅助材料的使用管理等。工程质量的提高依赖于原材料的质量保证。第三，做好路桥施工的过程管理。除了高质量的原材料，工程质量的提高还需要科学规范的人员操作，如建设中减少混凝土开裂现象一方面依靠混凝土本身的质量，另一方面依赖于施工人员的规范操作。混凝土调配的比例是否合适，搅拌力度是否恰当，拆模时的温度高低都将影响工程的最终质量。因此，路桥施工的过程管理不容忽视。
3.3 落实安全监察，加强安全管理
在安全管理方面，施工企业必须时刻坚持以人为本的原则，将施工人员的安全放在第一位，并为施工人员配备相应的安全防护用品，如安全眼镜、安全帽、安全带等，以保证施工人员的人身安全。同时，施工企业还应该定期开展安全检查工作，完善安全警示标志，并及时发现和排除相关的安全隐患。对于在道路桥梁施工过程中存在较大危险性的岗位，必须要特别关注施工人员的人身安全问题，按照国家的相关规范作业。施工企业在施工过程中，还应定期开展安全培训，提供施工人员的安全意识，以从根本上减少安全事故的发生。我国路桥施工过程中出现的种种安全问题，主要原因之一是缺少严格合理的安全监察与责任体系。建立健全的安全监察与责任体系，有利于规范工作人员，在日常施工项目中切实好安全监察监督工作，哪一个环节出现问题会立即反映到项目管理人。让每名工作人员都能明确自己所在岗位的安全责任，做到责任到人、责任到岗，使每名施工人员充满工作责任感和工作激情。
3.4 加强人员培养，优化管理队伍
注重提高道路桥梁施工人员的素质也是解决道路桥梁管理问题的途径之一。提高施工管理人员的素质，组建优秀的施工管理队伍，对于施工管理而言也十分重要。为了提升施工人员的工作能力，施工单位需要对施工人员进行定期培训。培训内容既要包括施工人员专业技能方面的培训，又要包括施工日常安全责任方面的培训。同时对于施工管理人员还应进行额外的管理技能培训，帮助他们掌握先进的管理手段，了解科学的管理方法，由此建立优秀的管理队伍。首先，施工企业必须要加强对施工管理人员的重视，适当提升管理岗位薪资待遇，吸引具备丰富管理经验和能力的人员参与到管理工作中。其次，制订全面的管理人员培训计划，帮助他们学习并掌握先进的管理手段和管理方法。企业应要求施工管理人员按时填写和上交日工作记录和反馈，还应及时提交对施工过程中问题及解决方案的记录。这样不但能对施工管理人员的工作加以监督，还能通过查看他们的工作记录及时发现问题，并及时排除隐患。
结束语
总之，在进行市政道路桥梁的施工时，施工管理的人员需不断加大对管理工作的力度，加强自身管理的意识，使管理模式更加科学化、合理化，尽可能地处理好施工中的问题，保证市政道路桥梁的施工可以顺利地完成。
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论文作者:鹿彬彬
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/20
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