BIM与二维码技术结合应用助力项目管理提质增效论文_程晓

潍坊昌大建设集团有限公司 山东省潍坊市 261205

摘要:青岛中学-九年一贯制部工程位于山东省青岛高新区华中路与火炬路交叉口东南角,是市委市政府确定的市级重点公共项目。建设过程中严把质量关,积极推进科技创新,利用二维码技术对施工过程质量进行动态跟踪,提高了工程质量,并且将施工过程质量情况一一展现在业主眼中,提高了群众满意度,利用BIM技术解决重点难点,做到工程的可视化、透明化,确保工程质量的可追溯性。实施过程中项目部明确目标,制定详细的管理措施,实行精细化管理,利用BIM技术和二维码技术相结合的创新方法,在工程管理中大胆应用,取得了优异的质量管理效果,取得良好的社会效益。

关键词:BIM技术;二维码;提质增效

一、背景

(一)工程简介:

青岛中学-九年一贯制部工程位于青岛高新技术开发区华中路与火炬路交口往南2km路东,建筑面积72074㎡,钢筋混凝土框架结构,非地下室区域基础形式为桩承台独立基础,地下室区域基础形式为桩承台筏板基础,局部地下一层,地上四层,建筑高度23.3m。

(二)背景

随着建筑市场竞争越来越激烈,粗狂式的管理模式已经无法满足现阶段的市场竞争要求,项目部以信息化管理为基础,运用BIM的信息模型,辅助设计、安装和运维的数据共享和集成管理,实现项目结构可视化,为本项目设计、安装、运维及管理提供科学的信息化管理手段。运用二维码可以储存传递信息的特性,让建筑工程施工过程可视化、透明化,施工管理及操作人员自觉落实“三检”制度,严格施工过程管理,提高工程质量,建造业主满意工程,建立自身良好的企业形象,提升施工企业的综合竞争能力。

二、管理策划

1、依据集团公司管理制度编制项目管理规划大纲,从项目管理施工组织设计入手,以科技创新为先导编制各项施工方案,与各分包单位签订管理协议,明确各单位、各管理人员职责,制定奖罚标准,并以此对施工全过程及各个关键环节进行严格控制。

2、作为总包单位全面落实各分包单位工作责任,健全完善的信息化工作机制,明确信息化管理工作内容和具体要求,管理人员切实履行工作职责,总包单位定期对分包单位信息化工作进行调度和检查,确保管理信息化工作顺利推进。

3、各单位成立BIM和二维码领导小组,负责管理信息化的组织、实施等各项工作,建立信息化管理公示栏。

三、组织实施

(一)二维码技术辅助动态跟踪工程质量。

鉴于本工程为民生工程,质量问题是群众最为关心的问题,为了提高工程质量,项目部设置各施工阶段质量控制点,并利用二维码为载体,将质量控制点施工过程照片和资料展示出来,进行动态跟踪控制,确保质量的可追溯性。

1、基础施工阶段

防水隐蔽工程验收记录上隐检内容一般为文字叙述,文字叙述不明白的可以附图表示,附图仅仅是CAD所画的二维图,一般是分项工程的做法图,不能完全体现出施工过程和每到工序的真实状况,为了使隐检内容更加的生动、形象,我们将每道工序的重要施工节点和完成情况拍成视频和照片,并制作成二维码,扫描二维码即可显示出防水重要节点施工情况和质量完成情况。

2、主体施工阶段

(1)混凝土结构

将混凝土结构、砌体结构工程样板间(件)技术交底,连同样板间(件)实体照片一并编辑生成二维码,将二维码张贴在项目信息化管理公示栏,方便工人实时下载查看。

在装饰装修完成后的混凝土墙、柱、梁、板上粘贴二维码,确定检查构件,在平面图上标记出每个构件的位置,先照取钢筋分项及安装管线预埋的照片,如钢筋绑扎搭接长度,预留洞口周围加强钢筋照片、管线埋设、线盒埋设情况照片等,再照取同一位置浇筑完混凝土拆模后混凝土实体照片,及混凝土实体质量检查验收表照片,将这些照片编辑整合,最终生成二维码,扫描二维码还可显示出结构尺寸、轴线位置、浇筑时间等情况。

在装饰装修完成后的砌体墙上粘贴二维码,首先确定需要设置二维码的砌体墙,每个检验批划分段中选取5个位置设置二维码,在平面图中确定位置,照取构造柱的设置位置和施工质量照片、圈梁的设置和施工质量照片、管线割槽及填补情况照片、砌体墙的实体照片及实体质量检查验收表照片等,将照片进行整理,生成二维码。

3、装饰装修阶段

(1)内墙抹灰

项目部将抹灰样板间(件)技术交底,连同样板间(件)实体照片一并编辑生成二维码,将二维码张贴在项目信息化管理公示栏,方便工人实时下载查看。

在装饰装修完成后的墙上粘贴二维码,首先确定需要设置二维码的砌体墙,每个检验批划分段中选取5个位置设置二维码,在平面图中确定位置,照取抹灰分项照片,包括甩浆、墙体防开裂措施等照片。将照片进行整理,生成二维码。

(2)三小间地面防水

有水房间粘贴二维码,将防水施工过程和闭水试验情况拍成视频或照片,扫描二维码即可显示防水层施工过程和完成照片、特殊部位防水处理照片、蓄水试验照片、防水铺贴层数及试水次数等情况。

(二)二维码技术让职责和沟通内容透明化,使项目管理事半功倍

1、各单位项目部管理人员名单、联系方式、岗位及职责编辑生成项目部管理人员信息二维码,粘贴在信息化公示栏中,扫描二维码即可获取项目部管理人员信息,其中职责分工尽量细化,一是便于各单位人员之间的联系沟通,提高各单位之间业务办理的工作效率,二是有利于总包单位对任务落实情况进行检查,责任到人。

2、工地例会能解决生产过程中发生的安全、质量问题和实现进度目标存在的困难,将重要会议的会议内容编辑生成例会内容二维码,粘贴在信息化管理公示栏中,每个人都可以了解到会议内容,解决会议精神和内容向下传达不到位的问题。

(三)二维码传递BIM图纸会审

鉴于人工工程图纸会审难度较大,总体规划性较差,而BIM软件只需建立全专业模型,就能直观、全面得发现图纸错误、碰撞问题,故决定利用BIM软件进行辅助图纸会审,并利用二维码将内容传递给各单位施工人员,提高了图纸会审的质量和效率。将图纸会审内容编辑整合生成二维码,将二维码贴在信息化管理公示栏中,方便各单位人员下载查看。

(四)二维码传递BIM可视化管线排布

在充分考虑相关规范要求、施工可行性和经济性的前提下,使用Revit软件依据机电CAD二维图纸及建筑、结构、装饰设计要求创建机电模型,对水、电、暖、通风、消防等模型进行碰撞检查,形成冲突报告,制成二维码,人为筛选调整排布方案,并对每项碰撞点进行标记,标注更改排布措施、偏移距离等,形成三维图、平面、立面、剖面图,指导施工。将这些图编制整合生程二维码,张贴在信息化管理公示栏,方便各单位施工人员随时下载查看。

将BIM三维机电模型及管线综合平面图、立面图、剖面图整合生成管线综合排布二维码,施工人员扫描二维码能够直观、形象的了解图纸设计信息,确保机电安装施工的顺利开展。

(六)二维码传递BIM可视化技术交底

由于工程特殊,个别工序复杂,利用BIM进行虚拟施工模拟,能直观表现施工工艺流程标准,确保交底明确。交底生成二维码,每个施工作业人员可自行下载,随时查看。

运用BIM技术,将本工程中特殊要求的工序、施工过程中易出现质量问题的工序、采用绿色施工等新技术的工序等,制作成模拟动画或三维图片,并以此规范化施工虚拟样板。

四、效益

青岛中学-九年一贯制部工程施工过程中,探索创新管理方法,以BIM为工具,以二维码为信息传递载体,精细化施工、信息化管理,高质量、高标准、高要求地打造了青岛市市级精品民生工程,树立了本地区行业内信息化应用的标杆,取得了良好经济效益、社会效益,获得了业主及社会的一致好评。

论文作者:程晓

论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期

论文发表时间:2017/10/17

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