摘要：随着用户需求质量的提高，对预装式变电站技术质量的要求也越来越苛刻，因此预装式变电站的现场施工组织设计成为其建设的重要组成部分，优化施工组织，减少施工周期，节省施工工作量，节约间接资金成本，进而提高整体预装式变电站的技术质量成为预装式变电站建设的当务之急。本文针对预装式变电站工程，从成本、进度、质量、安全等方面分析各因素对其施工组织设计的影响程度及预控措施。
关键词：措施；成本；进度；质量；安全
1 预装式变电站施工组织设计编制依据和内容
预装式变电站施工组织设计的编制依据包括：
（1）设计文件及有关资料
（2）计划文件及有关合同
（3）现行法律法规和有关技术规范
（4）工程勘察和技术经济资料
（5）类似工程的施工组织设计和有关的总结资料
预装变电站施工组织设计的内容包括：
（1）工程概况
（2）施工部署及施工方案
（3）施工进度计划
（4）施工平面布置图
（5）主要技术经济指标
2 影响施工成本的因素及控制措施
影响施工成本的主要因素包括：
1）人工、施工设备及材料消耗、间接费；
2）工程变更；
3）工程索赔与反索赔；
施工阶段成本控制的措施：
1）人工费控制措施：严格劳动组织，合理安排生产工人进出场时间；加强技术培训，提高劳动生产率。
2）材料成本的控制措施：从量和价两个方面进行成本控制，控制材料申请，把关材料计量，严格把控施工中材料的消耗。
3）施工机械成本的控制措施：优化施工方案；严格管控租赁施工机械；提高施工机械的利用率和完好率。
4）间接费的控制措施：在满足项目现场需要的前提下，尽量减少管理人员的数量。
5）加强管理施工过程中的索赔，对施工单位的索赔，确认索赔事项、提出索赔时间、索赔原因、索赔证据等是否符合合同约定及法律法规要求。
针对项目实际，需选派有预装式变电站施工经验的人员组织施工，处理施工过程中出现的突发问题；尽量派遣一专多能的人员，减少项目间接费。
3 影响施工进度的因素及控制措施
影响施工进度的主要因素包括：
1）影响工程进度的单位主要包括：建设单位、设计单位、监理单位等；
2）施工所需的设备、材料、构配件和施工机具等不能按计划运抵施工现场，或是运抵现场后质检不合格。
3）施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素。
4）施工单位自身的管理问题、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与管控能力的影响。
施工进度控制的主要措施：
1）组织措施：监督进度控制的组织系统，落实各层次进度控制人员的责任和任务；确认进度目标，关注里程碑事件，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度。
2）技术措施：采取加快施工进度的技术方法措施，如优化施工方案，采用技术先进、经济合理的方案，分析通过改变施工技术、方法和施工机械进而加快实现进度目标的可能性。
3）合同措施：加强合同管理，根据施工合同工期等要求，提出与进度计划目标相协调的措施，保证进度计划目标顺利实现。
4）经济措施：实现进度计划的资金措施。如资金需求计划、资金供给和奖惩措施。
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在施工过程中应保证施工顺序为先施工预制舱体的安装，再进行分体式模块的安装（若有），选择有相应施工经验的施工单位
4 影响施工质量的因素及控制措施
影响施工质量的因素可从人、机、料、法、环等方面进行分析：
1）施工人员的技术水平；
2）机械设备的进场验收、使用、维修保养；
3）对材料的采购、进场、保管、使用的管理；
4）施工方案必选；
5）施工环境；
施工阶段质量控制的措施：
（1）施工人员
1）根据工程特点和技术要求编制人员需求计划，明确人员数量、专业、技能、资质等条件要求。
2）对关键、特殊过程的人员要求进行设定，控制上岗人员的资格。
3）施工前对有持证要求的岗位人员进行操作技能考核测试。
4）施工过程中对人员的工作质量、产品质量进行跟踪抽检及数据监测，及时采取措施。
5）施工前组织业务培训和技术交底，明确技术质量要求。
（2）机具设备
1）对进场施工设备、器具的性能、完好情况进行验收。
2）监督机具设备的完好状况，及时进行保养和维修。
3）对检测设备、器具进行控制，验证其检定或校准状态，建立管理台账。
4）制定设备操作规程，并监督正确使用。
（3）工程材料
1）审核供应商的营业执照、资质证书、生产许可证、供货能力等，必要时可到厂家现场考察。
2）对设备材料采购合同进行评审，确定满足工程需要。
3）对进场材料及设备进行进场验收，审核规格、型号、材质、批次、执行的标准，查验质量证明文件，建立登记台账。
（4）施工方法
1）分析施工组织设计、施工方案、作业指导书、工艺文件的可行性。
2）分析施工单位对关键工程和特殊工程的施工能力。
3）实现现场总平面布置和施工进度计划的动态管理。
4）制定预防措施和成品保护措施。
（5）施工环境
1）针对影响工程质量的天气因素（包括风、雨、温度、湿度、粉尘、地质条件等）及周边环境因素，采取有效的控制措施。
2）合理规划布置施工现场、进出场道路、机械设备进出场时间。
5 影响施工安全的因素分析及控制措施
影响施工安全的因素包括：
（1）现场施工人员安全意识不足。
（2）设备安装过程中指挥系统不协调，未严格执行操作规范；计量器具、仪表工具等使用前检查不到位。
（3）安全警示标志、安全防护设施不完善，易燃易爆等危险物品放置不合理。
（4）施工操作前未进行风险分析，未制定安全事故应急预案。
（5）安装调试过程中，保护接地措施落实不到位。
施工安全控制的主要措施
（1）进入现场必须佩带劳动防护用品，舱内严禁吸烟。
（2）施工前做好施工人员的安全交底及技术交底。
（3）变压器，电压互感器等设备起吊及拖运，均有专人指挥。
（4）所有相关的工器具、仪器、仪表、吊索等均应在使用前重新检查、核对，鉴定合格后方可使用。
（5）所有电气设备金属外壳必须可靠接地，并有明显标志。
（6）高空作业应系好安全带，并挂在固定的安全设施上。
（7）在电气调试区域外用安全绳作好警戒，并挂好警示牌，无关人员禁止入内。
（8）凡是为调试使用各种短路接线或者拆除接线的位置，调试结束后必须立即恢复。
（9）调试结束后所有舱内的孔洞全部进行封堵，确保送电后电气设备的正常运行。
（10）文明施工，孔洞应遮盖，防止施工中踏空坠落。施工期间电工要对电线、开关、配电箱等电路、电器元件随时检查，发现隐患及时改正，防止安全事故的发生。
总之，对于预装式变电站现场施工，必须从人、机、料、法、环等方面综合考虑对项目成本、进度、质量和安全的影响，并采取相应的预控措施。
论文作者:宋敬国,李亚丽,魏留明
论文发表刊物:《电力设备》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/10
标签：措施论文; 变电站论文; 进度论文; 因素论文; 人员论文; 材料论文; 工程论文; 《电力设备》2017年第34期论文;